Как вести бизнес во время революции: история от арабского инвестора «Северного берега»

Виктор Кравчук, Office Life
Глава компании Emaar Properties (ОАЭ) Мохамед Али Алаббар, который инвестирует $4 млрд в масштабный проект умного города на севере Минска, рассказал, почему не боится вкладывать деньги в долгосрочные проекты.
Как вести бизнес во время революции: история от арабского инвестора «Северного берега»
Фото: OL

Общаясь с журналистами после подписания соглашения с Белорусской цементной компанией, арабский бизнесмен основное внимание уделил своей философии, а не подробностям реализации проекта.

Пророк Мухаммед сказал: этот мир постоянно проходит через зимы и лета. Думаю, что наш мир проходит через ночи и дни. Поэтому, когда мы в зиме, мы всегда ждем лета. Я всегда зимой жду весны и лета. И в большинстве случаев они наступают. Поэтому я не могу находиться в зиме и думать, что эта зима навсегда, это просто невозможно, — сказал Мохамед Али Алаббар. — И вот с такой позиции я смотрю на экономические циклы, на политические вопросы (если вы настоящий бизнесмен и думаете далеко наперед, а не планируете на два года): зимы не такие уж и долгие. Так что, если вы в хорошей форме, если вы настоящий и усердно трудитесь, вы всегда будете в весне и лете.

В подтверждение своих слов арабский бизнесмен рассказал, как принимал решения по масштабным проектам в Египте, когда в стране разворачивалась революция в 2011 году.

У меня было два-три проекта в Египте — в частности, в Каире, где живет 25 млн человек, — когда там случилась революция. Подрядчики прекратили работу на неделю, все сходили с ума, но мы подождали неделю — и все они вернулись. Но нам нужно было решить: мы продолжаем строить или закрываем проект, — говорит предприниматель. — Я собрал своих менеджеров и сказал: „В Египте живет 100 млн человек, в Каире живет 25 млн. И что вы думаете, они сейчас все получат шенгенские визы и уедут в Европу?“ Они ответили, что нет, они все равно останутся в Египте. И я сказал: „Продолжайте строить“. И в течение целого года мы продолжали строить — это была долгая зима — только на вере, что ситуация стабилизируется. А потом мы оказались на самом верху. Хотя сегодня там все опять проходит через зиму.
Любой бизнес всегда проходит через зимы и лета. Нужно понимать, что быть все время в весне и лете не получится. Поэтому, если вы хороший бизнесмен, вы должны быть осторожным и планировать в расчете как на хорошие, так и на плохие времена и летом готовить сани к зиме», — добавил Мохамед Али Алаббар.

Строительство «Северного берега» в Минске рассчитано на 20 лет. Экспериментальный многофункциональный комплекс создается между двумя водохранилищами — Цнянским и Дрозды. В комплексе «Северный берег» разместятся Минский международный выставочный центр, Институт искусственного интеллекта, Минский центр международной торговли и другая коммерческая недвижимость, а также 6 млн кв. метров жилья. Первым проектом, реализация которого скоро начнется, стал природный парк с развитой инфраструктурой для отдыха на Цнянке.