«Вкусно — и точка» в Беларуси и уход России из Херсона — главное на Office Life за неделю
1. «Вкусно — и точка» заменит McDonald’s в Беларуси
Однако вчера «Вкусно — и точка», сменившая мировую сеть фастфуда в России, сообщила о подписании франчайзингового договора с «КСБ Виктори Рестораны».
После начала военных действий в Украине McDonald’s продал свой российский бизнес предпринимателю Александру Говору. Открытие ресторанов сети «Вкусно — и точка» состоялось 12 июня 2022 года.
McDonald’s появился в Беларуси в 1996-м, подчинялся сначала напрямую офису корпорации в США, потом — его региональному подразделению в Москве. По франчайзинговой модели работает с 2015 года. Сейчас в шести городах страны открыто 25 ресторанов, ежегодно они обслуживают более 10 млн гостей.
McDonald’s не единственная франшиза, которая покидает белорусский рынок: с сентября у нас больше нет американских пиццерий и франшизы Papa John`s.
2. Как себя чувствуют в Беларуси западные компании?
Также на этой неделе об уходе заявил еще один «единорог». Американская WorkFusion вышла из ПВТ и ликвидирует компанию в Беларуси «Воркфьюжн Системс».
Заглянули мы в отчеты и других компаний. Спойлер: не у всех все плохо.
Хотя, конечно, некоторые компании раньше чувствовали себя на белорусском рынке значительно лучше. Например, у котирующегося на Варшавской фондовой бирже и базирующегося на Кипре холдинга бизнесмена Сергея Костевича ASBISc Enterprises за три квартала продажи на белорусском рынке снизились в два раза. Финская Olvi («Лидское пиво») довольна результатами по выручке, но по-прежнему рассчитывает, что продажа завода «будет осуществлена в течение следующих 12 месяцев». А National Oilwell Varco — один из крупнейших мировых производителей нефте- и газодобывающего оборудования — объявил, что продал свой бизнес в Беларуси.
На этом фоне у ряда компаний как в глобальном масштабе (EPAM Systems), так и конкретно в Беларуси (Raiffeisen Bank International и A1 Telekom Austria Group) дела шли весьма неплохо.
3. Будут ли переговоры Москвы и Киева после ухода России из Херсона
Украина комментировала ситуацию сдержанно: на Банковой даже сообщали, что это заявление может быть «обманным маневром», а медиа в Европе предполагали, что это может являться «ловушкой для ВСУ». Но так или иначе вечером 10 ноября украинские источники сообщили о приходе ВСУ в Чернобаевку — город в 8 км от Херсона (там, как известно, находилась российская военная база), в пятницу Минобороны России сообщило, что переброска войск с правого берега завершена, а к вечеру появились первые видео встречи украинских военных в Херсоне.
На этом фоне в информационном пространстве активно всплывает тема возможных переговоров между Москвой и Киевом. Еще накануне заявления о Херсоне стороны назвали условия этих переговоров. К концу недели о диалоге стали снова заявлять представители США, ожидающие от России «сигналов о готовности к переговорам». Владимир Зеленский заявил, что «не закрывал дверь», но Украина «готова говорить с другой Россией». Кремль в лице Пескова при этом отметил: «Целей спецоперации можно достичь мирными переговорами, но Украина отказывается их вести».
Статья недели
Санированный юбилей. С чем «Трайпл» подошел к 30-летию
Некогда крупнейшая частная бизнес-структура страны встретила юбилей в процедуре банкротства и санации. Рассказываем, чем был и остался «Трайпл» в истории предпринимательства Беларуси.
- Основатели «Трайпла» — мастер спорта СССР, классик Юрий Чиж и самбист, трехкратный чемпион мира Владимир Япринцев — создали, пожалуй, самый значимый «борцовский бизнес» на постсоветском пространстве. Международные связи этого профессионального сообщества, выходящие далеко за границы бывшего СССР, обеспечили самое главное для бизнеса — денежные и сырьевые ресурсы.
- Руководители «Трайпла» выстроили уникальную структуру бизнеса, которой, пожалуй, в Беларуси обладал только «БелХард» Игоря Мамоненко, — ядро и компании-спутники, созданные с участием партнеров, владеющих в той или иной сфере компетенциями или дополнительными средствами.
- «Трайпл» и компании холдинга, кроме футбола (клуб «Динамо»), переработки нефти и торговли нефтепродуктами, строительства и недвижимости, выпуска напитков и профилей, владели сетью гипермаркетов ProStore, ресторанами и кафе («Раковский бровар», «Салодкi фальварак», «Золотой гребешок» и др.), магазинами одежды и велнес-комплексом EVO, занимались сельским хозяйством и переработкой мяса, инвестировали в фармацевтику, логистику, туризм, добывали мел и производили стройматериалы.
- Владельцы «Трайпла», одни из немногих в мире бизнеса, оказались не замаранными в политических баталиях, кипевших в середине 1990-х и на смене тысячелетий. И это позволило им занять места тех, кто по своей воле или под давлением был вынужден покинуть рыночные ниши. При таком привилегированном положении всегда существуют подводные камни: ниже заявленного уровня по тем же налоговым выплатам нельзя падать, и всегда найдутся те, кто может стать новым любимчиком. Когда с «Трайплом» все это произошло — случились и развод с партнерами, и потеря друзей, и, в конце концов, задержание и текущее банкротство.
Выбор редакции
Возвращение недели
Ох уж этот Илон! Таких потрясений Twitter не испытывал давно. Мало того что сама сделка по покупке компании Маском несколько месяцев будоражила рынок, но и после ее завершения спокойнее не стало. Новый владелец распорядился серьезно сократить численность сотрудников. В итоге под сокращение в Twitter попали примерно 3700 работников — это почти половина. Но что-то пошло не так и через несколько дней после увольнения некоторых сотрудников попросили снова выйти на работу. Часть из них оказалась уволена по ошибке. Ну а вишенкой на торте стало заявление Маска о том, что в Twitter теперь не будет «удаленки» (хорошо, что наше Министерство труда Илона примером не считает).
Хороших выходных!
Ваш Office Life