Спорт для «особенных» детей и «Зеленый офис». Betera рассказала о своей КСО-стратегии

19.07.2023 07:00
Компания Betera — лидер беттинг-индустрии Беларуси и первый представитель сети Глобального договора ООН в нашей стране среди букмекеров. Уже несколько лет компания стремится к устойчивому развитию, так как именно оно обеспечивает позитивные изменения в обществе и способствует решению социальных проблем. От помощи в детской реабилитации до полезных экоинициатив — Betera рассказала, как реализовывала КСО-стратегию в первой половине 2023 года.

Betera — первая гемблинг-компания в Беларуси, которая успешно разработала и внедрила КСО-стратегию. Мы определили основные векторы, которые не только имеют положительное влияние на бизнес-показатели, но и приносят определенную пользу обществу. Каждый месяц мы запускаем проекты по защите окружающей среды, помощи местным сообществам и детям, корпоративному волонтерству. Наша глобальная задача на ближайшие годы — внедрить принципы устойчивого развития в ДНК компании и направить их на решение конкретных проблем, — комментирует Михаил Герасимович, исполнительный директор Betera.

Детские проекты

Уже несколько лет Betera стремится помогать детям, оказавшимся в трудных жизненных обстоятельствах, найти себя через спорт, приобрести важнейшие социальные навыки и уверенность в себе, а также улучшить физическое и ментальное здоровье. Спортивные проекты, которые создает и курирует компания, облегчают доступ к спорту детям с особенностями развития и инвалидностью, чтобы приобщиться к здоровому образу жизни.

Как детдомовцу построить футбольную карьеру

В марте 2023 года Betera вместе с Ассоциацией «Белорусская федерация футбола» и игроками медийного футбольного клуба «Информ» навестили воспитанников детского дома в Сенно, чтобы рассказать детям о мире профессионального футбола и вместе поучаствовать в тематических активностях. В Сенненском детском доме воспитывается 72 ребенка. Более 20 увлекаются футболом и выступают за районную сборную. Многие ребята мечтают попасть в профессиональные команды, поэтому во время встречи большинство вопросов было посвящено именно тому, как построить футбольную карьеру и найти себя в спорте. В конце встречи все ребята получили подарки — новую футбольную форму, манишки и спортивный инвентарь.

Запуск социального проекта «Я живу с... синдромом Дауна»

В первом квартале 2023 года Betera объявила о старте масштабного социального проекта, направленного на поддержку детей с психофизическими особенностями развития, а также их родителей. Проект получил название «Я живу с... синдромом Дауна». В рамках долгосрочной инициативы осуществляется реабилитация детей с различными заболеваниями, борьба со стереотипами в обществе и повышение информированности родителей, которые столкнулись с непростой жизненной ситуацией.

Кроме того, в сентябре 2023 года при поддержке Betera в Минске откроется инклюзивная детская группа в клубе дзюдо «Прайд», где дети с синдромом Дауна смогут пройти реабилитацию благодаря занятиям спортом. Приобщиться к занятиям смогут абсолютно все желающие, вне зависимости от состояния здоровья и материального положения.

Экологические проекты

Betera заботится об экологии и ежегодно запускает инициативы в этом направлении. Начиная с 2018 года компания на регулярной основе внедряет инструменты и технологии, которые поддерживают принцип Zero Waste и осознанное потребление. Кейс Betera Green Office тому подтверждение, он был отмечен золотом премии «Бренд года — 2022».

«Зеленый офис»

Проект «Зеленый офис» демонстрирует комплексную интеграцию КСО-стратегии в бизнес-цели компании. За несколько лет экоинициативы удалось значительно минимизировать ущерб, наносимый окружающей среде. Этому в значительной мере способствовали экономия природных ресурсов, а также переработка и вторичное использование материалов.

Цель компании к 2025 году — получить данные по своему углеродному следу и значительно сократить его.

Апрельский «Экомарафон»

Особое внимание Betera уделяет экопросвещению сотрудников (результатом чего стали проведенные активности «Час Земли», высадка елей в микрорайоне Зеленый Луг, «Плоггинг на удаленке») и привлечению бизнес-партнеров к реализации и масштабированию совместных инициатив.

Корпоративное волонтерство

Опираясь на ценности компании и внутренние политики, Betera обеспечивает своим сотрудникам благоприятную среду и возможности для самореализации. Так, каждому работнику предоставляется 16 часов оплачиваемого времени в год, которые можно использовать для благотворительности.

Социальный челлендж Charity Way

1 июня компания провела для сотрудников традиционный социальный проект в виде оригинального челленджа: в течение двух недель все желающие фиксировали километры, которые они проходили пешком, проезжали на велосипеде или пробегали на стадионах. Суммарное количество преодоленных 2646 километров было приравнено к денежному эквиваленту — это позволило конвертировать общее расстояние в денежную сумму, на которую для ребят из Бегомльской школы-интерната Betera закупила необходимый спортивный инвентарь. Также волонтеры Betera отправились в гости к детям, чтобы провести для них спортивный праздник.

Высадка деревьев

Сотрудники Betera уже четвертый год поддерживают экологические акции и озеленяют город. За все время существования инициативы более 60 волонтеров Betera посадили 200 деревьев.

Партнерские проекты

«Футбол — в каждое сердце»

В рамках социального проекта АБФФ «Футбол — в каждое сердце» Betera помогла организовать поездку детей Бегомльской школы-интерната на футбольный матч «Динамо-Минск» — «Шахтер» на национальном стадионе «Динамо». Получив яркие эмоции, дети также поучаствовали в спортивных конкурсах и, конечно, получили памятные подарки от Betera.

Вольеры для зебр в Минском зоопарке


В марте 2023 года компания анонсировала свое партнерство с «Ювентусом», одним из сильнейших и титулованных футбольных клубов Италии. Чтобы отметить это событие, компания реализовала необычный благотворительный проект с Минским зоопарком, обновив художественную роспись вольера для зебр, которые считаются талисманом клуба «Ювентус».

Одна из важнейших целей Betera на ближайшие годы — продолжить формирование реальной корпоративной устойчивости и способствовать созданию необходимых условий для достижения локального и глобального прогресса. Во втором полугодии 2023 года компания продолжит реализацию крупных социальных проектов, а также уделит особое внимание мировой политике «Ответственной игры» (Responsible Gambling).

Партнерский материал