Мнение: строителей надо переводить со «сделки» на почасовую оплату труда

Office Life

Проблема белорусской строительной отрасли в низкой производительности. Ее причина — плохой менеджмент, утверждает эксперт.

Александр Андриянов
Александр Андриянов
директор УП «Надежный дом»

— То, что можно сделать за месяц, наши рабочие делают за два. Но не потому, что не умеют. Проблема в плохих управленцах, — считает директор компании «Надежный дом» Александр Андриянов. — Второй месяц добавляется из-за неритмичного снабжения, некачественной проектной документации, не организованной вовремя приемки. В итоге рабочий простаивает и получает половину той зарплаты, которую реально мог бы заработать. Поэтому многие уезжают. Единицы компаний на рынке способны четко организовать строительный процесс.

По мнению эксперта, надо менять систему оплаты труда. Переводить рабочих со сдельной оплаты на почасовую.

— Например, плиточник готов положить 10 кв. м плитки за день. Но ему вовремя не подвозят материал. И он кладет 5 кв. м. Остальное время простаивает. В итоге получает вдвое меньше. Если бы оплата была почасовая, то за простой плиточника платил бы тот, по чьей вине не подвезли материал.