Представители Carlsberg Group: бизнесу в Беларуси пора отходить от теневых схем к максимально прозрачным
Белорусскому бизнесу пора окончательно забыть о серых и полусерых схемах ведения бизнеса и переходить к прозрачным. Это лучший способ снизить риски в новых условиях. Об этом на кейс-форуме по безопасности Troubleshooting заявили представители ОАО «Пивзавод Оливария» (часть Carlsberg Group).
Алексей Ермаков, менеджер по экономической безопасности «Пивзавода Оливария»:
Пора переосмыслить подходы. Тем дальше вы будете уходить в какие-то серые схемы, тем больше гарантий, что рано или поздно ваш бизнес заглохнет. Стратегическое решение в данной ситуации — это выходить из тени в сторону полной прозрачности во всех процессах. И в подборе персонала, и в закупках, и в продажах. И выстраивать бизнес-процессы...
Одна из рекомендаций по перестройке для белорусских бизнесменов от Ермакова — изучение публичных стратегий крупных зарубежных компаний.
Стоит изучить понятие «конфликт интересов», когда сотрудники принимают решения в ущерб интересам компании, в интересах третьих лиц, родственников или вообще конкурентов. И у вас сразу станет другим взгляд на подбор персонала.
Эту же тему детальнее развил в своем докладе Михаил Черников, заместитель генерального директора ОАО «Пивзавод Оливария». По его мнению, очень важно придерживаться во всем задекларированной стратегии и ценностей компании. Черников рекомендовал изучить стратегию своего предприятия, представленную на официальном сайте.
В этой стратегии есть определенный компас — это те правила, по которым мы работаем с контрагентами, правила, по которым мы ведем себя на рынке, соблюдаем ли, например, законодательство в сфере охраны труда и права сотрудников.
Эксперт отметил, что на первый взгляд это все кажется какой-то декларацией, направленной на промывание мозгов. Однако все меняется, если этих правил придерживаться.
Если этих параметров не придерживаться, это может плохо кончиться. Например, если вы не соблюдаете трудовое законодательство и права работников, это означает низкий уровень их лояльности и высокий риск для вашего бизнеса. Один нелояльный грузчик может создать вам проблемы, которые все разрушат. Поэтому мы стараемся обеспечить этичное поведение и для этого просто соблюдаем все задекларированные в стратегии параметры.
Еще одна рекомендация эксперта — внимательно следить не только за своей репутацией, но и за репутацией партнеров: «Если вы работаете с компанией, допускающей ненадлежащую деловую практику в отношении других участников рынка, как вы думаете, может ли подобная практика коснуться и вас?»
