Публичная отчетность ОДО «Астотрейдинг», которая управляет сетью заправок А-100, гласит, что в 2017 году был убыток около 527 тыс. рублей. Тогда как в 2016-м была прибыль в размере 43 тыс. При этом в 2016-2017 годах ОДО в среднем было должно поставщикам, подрядчикам и исполнителям 16-16,5 млн рублей. Это краткосрочные обязательства.
Выручка превышала их в 10 раз, но упала с более 172,6 млн рублей в 2016-м до 163 млн в 2017-м.
Сеть насчитывает 34 заправки. Владелец компании Александр Центер в рейтинге «Ежедневника» в 2017 году занимал 17-е место. А в 2013-м в бизнес Центера был влит кредит от ЕБРР — $10 млн. Как правило, этот банк не интересует краткосрочное финансирование проектов в Беларуси.
Наряду с А-100 в стране действует 6 крупных негосударственных сетей: «Лукойл-Белоруссия» (владеет 83 заправками), «Газпромнефть-Белнефтепродукт» (47 заправок) «РН-Запад» (38 заправок «Роснефть»), «Татбелнефтепродукт» (17 станций «Татнефть»), «Юнайтед Компани» (11 заправок) и «НефтеХимТрейдинг» (10 заправок «Трайпл»).
Причем «НефтеХимТрейдинг» открыто заявляет о планах по расширению сети.
