HR

HR в Беларуси перестает быть сервисом и все больше влияет на бизнес

Эйчар-премия помогает видеть основные тенденции рынка
Показать новость
Источник: Office Life
1

HR в Беларуси перестает быть сервисом и все больше влияет на бизнес

В Беларуси уже второй год HR постепенно отходит от решения задач исключительно сервиса по работе с персоналом и все больше переключаетcя на задачи бизнеса. Такой вывод можно сделать, анализируя проекты, поданные компаниями для участия в премии «HR-бренд 2017» . Об этом рассказала организатор проекта и руководитель Rabota.tut.by Светлана Шапорова перед открытием кейс-конференции «Эволюция успеха».

Это касается и больших, и маленьких компаний. Все больше HR решает задачи более широкого спектра — от рекрутинга и заканчивая управлением персоналом. Наблюдается постепенный уход от сервисности в центр экспертизы, к аналитике, в сферу принятия бизнес-решений.

— Светлана Шапорова

Фундаментальное отличие проектов года — обращение к глобальным проблемам и принципам устойчивого развития, осознание компании как части устойчивой экосистемы, преследование целей сделать вклад в мир и в стабильность страны.

Мы наблюдаем сейчас новое, все больше крен в сторону корпоративной социальной ответственности. Может, такой крен и раньше был, только об этом не говорили открыто. Но по заявленным проектам очевиден возросший уровень социальной ответственности бизнеса.

— Светлана Шапорова

Для номинирования в премии «HR-бренд 2017» поступили проекты из банковской , производственной, торговой сфер, из IT-сектора. Проекты разного масштаба, от компаний больших и маленьких.

Еще одна интересная тенденция — плотное вовлечение топ-менеджмента в дела HR, когда топ-менеджеры выступают и коучами, и менторами в проектах и т.д.

— Светлана Шапорова


Источник: Office Life
2

Подробнее о новых социальных номинациях премии «HR-бренд 2017»

В 2017 году для номинирования на премию «HR-бренд 2017» подано 26 проектов от 21 компании. Участвуют в конкурсе компании, которые работают и на мировой арене, и внутри страны, в регионах, в столице. Добавились номинации «Большое сердце» и «Равные возможности».

HR-бренд 2017
Премия «HR-бренд 2017»

Учредителем и партнером номинации «Большое сердце» выступила компания KFC, которую в Беларуси представляет компания «Фуд Сервис».

Сергей Дутин, директор «Бел Фуд Сервис» — сеть ресторанов KFC в Беларуси:

Номинация «Большое сердце» помогла нам глубже вглянуть в сферу HR в Беларуси. Целый год прошел под знаком этой номинации. Главной целью ее учреждения было повысить значимость социальных проектов в обществе и бизнесе, повысить уровень участия компаний в КСО, начать вместе решать социальные проблемы там, где по отдельности не решить. И все это получилось.

Еще одна номинация была учреждена для компаний, которые содействуют занятости людей с инвалидностью. Она была учреждена и реализована при поддержке Института IBA. Тема работы с лицами с инвалидностью для института не нова, он реализует собственные проекты в этой сфере уже третий год.

Предполагаем работать и дальше. Проекты, ориентированные на обеспечение лиц с инвалидностью знаниями, необходимыми для последующего трудоустройства. Работа с аудиторией сложна на первый взгляд, а когда втягиваешься, то появляется уверенность, что многим можно помочь, и не помогать — это даже как-то странно. Раньше был упор на IT, информационные технологии, определенный сегмент людей успешно проходят обучение и успешно устраиваются в организации. И оказываются востребованными с высоким заработком, несмотря на свою инвалидность.

— Владимир Дюбков, ректор Института IBA

По словам Владимира Дюбкова, номинация «Равные возможности» оказалась близка институту. Компании, номинированные в этом разделе премии, разные, с разными историями, есть опытные, есть менее опытные. Среди новичков — проект дистанционной школы «У Совы», созданный Александром Макарчуком, который сам парализован и прикован к инвалидной коляске, но позаботился об образовании других.
Мы увидели много прекрасных проектов. И самое главное, что уже можно вести речь не просто о трудоустройстве инвалидов, а о создании безбарьерной среды. Это то, что должно быть, и эти проекты и само направление надо поддерживать у нас в стране и развивать всесторонне всем компаниям.

— Владимир Дюбков


Источник: Office Life
3

Премия «HR-бренд» содействует развитию сообщества специалистов по работе с персоналом

Премия «HR-бренд» помогает развитию HR-сообщества, и это видно по качеству проектов, подаваемых на конкурс. Еще один важный тренд — изменение параметров оценки эффективности HR-мероприятий.

Мы наблюдаем общий рост качества подаваемых проектов. Это во многом благодаря премии, она становится площадкой развития сообщества, люди учатся друг у друга и внедряют, это двигает сообщество. Есть примеры, когда компании после участия в премии запускают у себя проекты, схожие с теми, что они видели у других участников премии «HR-бренд».

— Нина Осовицкая, эксперт по HR-брендингу компании HeadHunter

Нина Осовицкая занимается проведением премии «HR-бренд» в России и других странах СНГ и говорит об общих тенденциях и отличительных особенностях. По ее словам, участие HR-специалистов в решении все более серьезных задач — это общая тенденция в компаниях на постсоветском пространстве, больше значимости HR-функций, более ощутимое участие в решении бизнес-задач. Но есть тенденция, которая до Беларуси еще не дошла:

Есть тренд — эйчар-диджитал, использование новых технологичных инструментов, использование цифровых данных при принятии решений. Это уже очень актуально в России, Украине и Казахстане, это то, чего мы ждем и в Беларуси на следующий год.

Именно вопросам цифровизации HR-работы был посвящен доклад Нины Осовицкой на кейс-конференции «Эволюция успеха».

По оценке HRD SAP СНГ, председателя жюри Конкурса «Премия HR-бренд Беларусь 2017» Веры Соломатиной, в эволюции HR настал этап, когда именно работа с персоналом является важным инструментом получения и финансовых результатов:

Долгое время HR был сервисной функцией, чтобы улучшить работу предприятия, но сейчас он все больше автоматизирует функции, что-то передает на аутсорсинг. Появилось больше времени заниматься стратегией, осуществляется выявление и выполнение целей стратегии и предложений по их достижению. Мы трезво отдаем себе отчет, что раньше показатели эффективности работы HR отличались от показателей эффективности собственно бизнеса. Сегодня мы все больше в состоянии оценить, какую прибыль может приносить персонал и как возвращаются инвестиции в персонал, которые осуществляются компаниями.
Источник: Office Life
4

Самые интересные социальные проекты — соискатели премии «HR-бренд 2017»

Среди номинантов HR-премии есть очень интересные социальные проекты. Вот информация о некоторых из них.

«У Совы»

Онлайн-школа Sova.by разработана людьми с ограниченными возможностями для людей с ограниченными возможностями и их социального окружения.

Здесь они смогут получить полезные знания в самых разных областях, а также обучиться профессиям в сфере информационных технологий, и самое главное — познакомиться с людьми, которые самостоятельно преодолели возникшие из-за инвалидности трудности.

Важной чертой проекта является то, что преподаватели «У Совы» — это люди с ограниченными возможностями и волонтеры, с пониманием относящиеся к своим будущим студентам и разрабатывающие удобную для них систему учебного процесса.

Преподавателями уже подготовлены более десяти образовательных курсов: «Основы компьютерной грамотности», «Основы системного администрирования», «Основы HTML и CSS», курсы по CMS WordPress и Joomla, «Основы Adobe Photoshop», «Основы Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint)», «Основы бухгалтерского учета», курсы по английскому, немецкому и польскому языкам, видеомонтажу, JS, SЕО, SMM. После записи на курс с учеником свяжется преподаватель и обсудит удобное расписание.

Уникально то, что сам процесс коммуникации между учеником и учителем обучает дистанционной командной работе. Это имеет большое значение, так как дистанционную работу сегодня предлагают многие компании, и эта тенденция растет. Команда «У Совы» убеждена, что именно образование — один из самых действенных путей преодоления дискриминации и бедности, с которыми часто сталкиваются люди с ограниченными возможностями.

«Полосатая газета»

Все достижения проекта были бы не так значимы, если бы не знать, что вся команда — практически два человека. Но тем не менее:

  • создано с нуля издательство детской периодики;
  • написано более 200 писем с оказанием психологической помощи семьям и детям, попавшим в кризисную ситуацию: родители и дети, как оказалось, больше доверяют не абстрактному психологу в центре, а доброму позитивному персонажу Полосочке из проекта «Полосатая газета»;
  • проведены мероприятия с привлечением детей по оказанию помощи приютам для бездомных животных (5 массовых сборов, участие в выставках рисунков-плакатов на тему милосердия и ответственного отношения к животным);
  • активное участие в акциях поддержки ребят, проходящих длительное лечение в больницах: организована передача именных писем со словами поддержки от читателей — за время акций более 3 тысяч ребят получили личные письма и сюрпризы;
  • организация и привлечение семей к активному участию в «Акции по пошиву снеговичков для Андрюши» (наши читатели помогали Андрею Семилиту), к акции поддержки недоношенных малышей и их мам (проект «Осьминожки для торопыжек»);
  • проведено более десятка экологических конкурсов и мероприятий экологической направленности по сохранению природы и украшению (озеленению) территории проживания;
  • всего за три года существования проект «Полосатая газета» стал в 2016 году призером «Золотой литеры» в номинации «Лучшие материалы для детей и юношества».
«Подготовка людей с инвалидностью к трудовой деятельности»

(совместный проект УП «АртИдея» и учебной мастерской ОО «БелАПДИиМИ»)

Мастерская — учреждение для интеграции людей с ограниченными возможностями в трудовую жизнь — состоит из двух отделений: профессионального обучения и производственного, в качестве которого выступает УП «АртИдея».

Цель деятельности — восстановление социального статуса инвалидов, достижение материальной независимости, их трудовая и социальная адаптация, а также обеспечение занятости с последующим трудоустройством, в том числе на открытом рынке труда.

Мастерская помогает людям с ограниченными умственными и (или) физическими возможностями освоить разные виды профессиональной деятельности, улучшает возможности для интеграции в жизнь общества и помогает включиться в дальнейшем в деятельность УП «АртИдея».

Посещают мастерскую молодые люди с инвалидностью из всех районов г. Минска, которые из-за тяжести своих ограничений не могут быть трудоустроены на свободном рынке труда, а также клиенты отделения дневного пребывания для инвалидов ТЦСОН Октябрьского района.

Деятельность мастерской предполагает три ступени развития:

  1. Социально-бытовая адаптация и реабилитация совместно с профориентацией молодежи с инвалидностью путем создания условий для подготовки их к самостоятельной жизни, занятости и труду.
  2. Профобучение и социально-трудовая реабилитация, занятость молодежи с инвалидностью.
  3. Трудовая деятельность как вид социализации.

Благодаря правильной организации трудовой деятельности людей с множественными нарушениями развития и сопровождению трудового процесса более 15 воспитанников мастерской были трудоустроены на других предприятиях города.


Поделиться:
Курс бел. рубля 14.11.2019
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.05202.0550
12.25702.2600
p1003.20003.2050
Б/нал. (НБРБ)
$12.0556
12.2626
p1003.1987