Финансовые организации могут не выдержать конкуренции со стороны финтех-стартапов

Финансовые организации могут не выдержать конкуренции со стороны финтех-стартапов

Показать новость
Источник: Astera
1

Финансовые организации могут не выдержать конкуренции со стороны финтех-стартапов

Рекордные инвестиции в сектор финансовых технологий Великобритании за первые три квартала 2017 года свидетельствуют, что традиционные лидеры рынка рискуют потерять свои позиции под натиском новых игроков, которые сделали ставку на использование новейших технологий, считает Карл Дэвинс, исполнительный директор британского отделения компании TmaxSoft. Поскольку нет никаких признаков замедления этого феноменального роста, то традиционным финансовым организациям необходимо взять на вооружение те инструменты и инфраструктуру, которые обеспечат сохранение конкурентоспособности в эпоху цифровой трансформации бизнеса.

Мэйнфреймы на протяжении нескольких десятилетий служили основной платформой операций многочисленных финансовых организаций. Хотя эти системы продолжают надежно выполнять свои функции, их технологии постепенно устаревают, и на рынке все труднее найти соответствующих ИТ-специалистов. Это приводит к усложнению обслуживания мэйнфреймов и росту связанных с ними расходов, поэтому сейчас многие банки задумываются об их замене. Кроме того, из-за использования мэйнфреймов банки не могут конкурировать с новыми игроками рынка финансовых услуг, бизнес которых целиком построен на применении цифровых технологий.

Высокие расходы на обслуживание мэйнфреймов сами по себе могут стать причиной перехода организации финансового сектора на другую платформу, не говоря уже об упущенной прибыли из-за невозможности использовать инновационные технологии, например, большие данные и облака. Раньше считалось, что такой переход занимает много времени и связан с большим риском, но сейчас компании могут перевести свои приложения с мэйнфреймов в новую среду без изменения их исходного кода или переписывания тысяч и даже миллионов строк кода, отмечает Карл Дэвис. У тех банков, где мэйнфреймы по-прежнему обслуживают основные операции, не хватает гибкости и динамичности для быстрой разработки и внедрения новых приложений и удобных сервисов, которые клиенты могут получить у многочисленных стартапов из сектора финансовых технологий. Если крупные финансовые организации хотят развивать свой бизнес в эпоху цифровой трансформации, они должны перейти на современную платформу ИТ, которая обеспечит внедрение нового поколения цифровых сервисов.

Источник: Astera
2

Монетизация бизнеса: день сегодняшний

Большинство компаний назвали своей целью монетизацию через магазины и рекламу в приложениях: 75% планировали монетизировать свой продукт одним из этих способов, а 38% — обоими, выяснили эксперты App Annie, опросив свыше 12 000 разработчиков, маркетологов и руководителей из более чем десятка отраслей.

Двумя преобладающими методами монетизации были встроенные покупки и реклама в приложениях. Каждый из них отметили более 59% из общего числа опрошенных. Следом шли платные загрузки, которыми пользовалась половина респондентов. Но при этом прослеживались значительные отличия между издателями игр и неигровых приложений. Первые были более склонны использовать для монетизации встроенные покупки и рекламу в приложениях — почти 80% по каждой позиции. Среди издателей неигровых приложений гораздо популярнее подписка и мобильная коммерция.

Большинство издателей, получающих доход от своих приложений, а именно 71% издателей игр и 52% остальных компаний, используют модели freemium.

Что касается распределения дохода в зависимости от формата рекламы, то здесь со значительным отрывом лидировала видеореклама. Причина в ее популярности среди компаний, занимающихся играми, — 57% опрошенных представителей игровой индустрии назвали видеорекламу своим главным источником дохода. Для сравнения, 35% опрошенных представителей компаний, работающих с неигровыми приложениями, указали, что большую часть их дохода приносят статичные баннеры, на втором месте — видеореклама (18%), на третьем — нативная реклама (16%). При этом большинство респондентов сходятся в том, что все эти формы рекламы могут отрицательно сказаться на впечатлениях пользователей. Согласно полученным ответам, негативные последствия вероятнее всего в случае статичных изображений и видеорекламы на весь экран — скорее всего, из-за того, что такая реклама на время показа блокирует работу с приложением.

В России по монетизации лидируют приложения социальных сетей. Так, например, приложение VK (Mail.Ru) является единственным приложением, которое вошло в топ-чарты по доходам. Таким образом, VK занимает 4-е место в рейтинге приложений по доходам в России.

Источник: Astera
3

71% продаж обеспечивают приложения и оптимизированные мобильные версии сайтов

Ретейлеры, у которых есть свое приложение и удобная мобильная версия сайта, имеют гораздо больше шансов привлечь мобильных пользователей, выяснили эксперты Criteo, в III квартале 2017 года проанализировав более 5200 глобальных ретейлеров и миллиарды транзакций. Согласно результатам исследования, 71% мобильных продаж обеспечивают оптимизированные мобильные версии сайтов и приложения.

Современные покупатели активно пользуются разными мобильными устройствами, их интересы безграничны, и они все чаще совершают покупки на ходу. Оптимизация приложений позволяет привлечь больше мобильных пользователей: в приложениях совершается 63% всех мобильных продаж в Европе, по данным ретейлеров, имеющих как мобильный сайт, так и приложение. В большинстве стран более 50% онлайн-транзакций совершаются с мобильных устройств и приложения превалируют над мобильными браузерами. В Европе 44% от всех продаж приходятся на мобильные устройства. Глобально годовой прирост доли In-App-транзакций составил 64%.

В России, как показал анализ, покупки с мобильных устройств совершаются преимущественно ночью и в выходные дни, а с ПК — в рабочее время. Категория «Игрушки и гаджеты» стала самой популярной по доле мобильных продаж среди россиян: здесь 47% покупок совершаются через мобильные устройства.

Источник: Astera
4

Для чего нужна омниканальность

В России 19% всех продаж через ПК начинаются с клика на мобильном устройстве, 29% всех постклик-транзакций через ПК происходят при участии другого устройства. Кстати, кросс-девайс-данные позволяют зарабатывать больше с каждой покупки конкретного пользователя: российские покупатели, идентифицированные на нескольких устройствах, тратят в среднем на 20% больше на каждый заказ.

Омниканальность тоже имеет значение, т. к. офлайн-продажи повышают узнаваемость бренда и увеличивают число покупок онлайн. В США омниканальные ретейлеры, использующие онлайн- и офлайн-данные, имеют в своем распоряжении в четыре раза больше информации для оптимизации своих маркетинговых усилий.

Современные клиенты ждут, что бренды и ретейлеры смогут в самый подходящий момент предложить им индивидуальный покупательский опыт, комментирует эти данные Джонатан Опдайк, директор по стратегическому развитию Criteo. Результаты исследований не только доказали важность внедрения омниканальности, но и мотивировали развивать маркетинговую экосистему Criteo — признал он. Экосистема позволит брендам и ретейлерам анализировать огромные массивы данных и применять их на разных этапах покупательского пути — не только на экранах устройств, но и в физических магазинах. Это поможет транслировать верное сообщение клиенту в тот момент, когда он будет наиболее готов воспринимать информацию.

Источник: CNews
5

«Яндекс» начал продавать свой трекер рабочих процессов с поддержкой Agile

«Яндекс» официально объявил о завершении стадии бета-тестирования сервиса «Яндекс.Трекер» с первыми внешними клиентами и его доступности всем желающим. Изначально «Яндекс.Трекер» разрабатывался «Яндексом» для внутреннего использования. Сервис предназначен для управления проектами, распределения ресурсов внутри компании, а также для отслеживания хода совместных работ над задачами. 

Все данные, с которыми работники компании взаимодействуют в «Яндекс.Трекере», хранятся в зашифрованном виде в облаке. В дополнение, «Яндекс.Трекер» совместим с «Яндекс.Коннектом» — онлайновой платформой по созданию виртуальной корпоративной среды, в которую, помимо «Трекера», входят «Почта», «Диск», «Вики» и «Мессенджер».

С самого начала разработки «Яндекс.Трекер» был доступен только сотрудникам «Яндекса». Решение о разработке собственного сервиса для управления корпоративными задачами было принято потому, что уже существующие решения не справлялись с необходимой нагрузкой. В настоящее время «Яндекс.Трекер» используют в своей работе почти семь тысяч человек, которые работают в разных странах мира. Это не только разработчики, но и менеджеры, дизайнеры, юристы, редакторы, сотрудники отдела кадров и многие другие.

Каждая задача, создаваемая в «Яндекс.Трекере», имеет описание и дополнительные поля, в которых устанавливаются сроки, назначаются исполнитель и наблюдатели. Все решения и договоренности, принятые по ходу работы, фиксируются в виде комментариев к поставленной задаче, их может просмотреть каждый участник процесса, они не теряются по письмам и мессенджерам.

Работа в «Яндекс.Трекере» может быть организована по методологии Agile, включая возможность оценки трудозатрат, планирование спринтов, управление работой над задачами на виртуальной доске и отслеживание их выполнения на диаграммах.

Даже если организация не применяет Agile, «Яндекс.Трекер» обеспечивает возможность отслеживать все рабочие процессы и занятые в них ресурсы. Для этих целей предусмотрены различные инструменты визуализации, которые позволяют настраивать дэшборды самых разных типов.

Поделиться:
Популярные статьи
Загрузка...

Курс бел. рубля 21.01.2019
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.14902.1530
12.44402.4500
p1003.22703.2450
Б/нал. (НБРБ)
$12.1499
12.4501
p1003.2409