Эксперт: 2017-й начался плохо, а закончился хорошо

Эксперт: 2017-й начался плохо, а закончился хорошо

Управляющий Revera подвел итоги 2017-го и сделал прогнозы на 2018-й
Источник: Office Life
1

Эксперт: 2017-й начался плохо, а закончился хорошо

Дмитрий Архипенко
Дмитрий Архипенко
Управляющий партнер юридической компании Revera

Управляющий партнер юридической компании Revera Дмитрий Архипенко подвел итоги прошлого года и сделал прогнозы на год нынешний. Наш корреспондент сделал конспект некоторых важных позиций из доклада эксперта.

Во-первых, Дмитрий Архипенко напомнил, что в начале 2017-го создалась довольно негативная атмосфера для бизнеса. Предпринимателей огорчила череда уголовных дел, возбужденная в отношении коллег по цеху. Это сразу почувствовали на себе специалисты Revera. В «переговорках» клиенты все чаще не консультировались, а фактически приходили за психологической поддержкой.

У всех была надежда услышать слова поддержки от юриста.

Все это происходило на фоне неплатежей, сокращения реализации товаров и т. д. Все, кто сильно завязан на российский и белорусский рынки, переживали не самые лучшие времена. В то же время ИТ-бизнес и другие бизнесы, больше ориентированные на западные рынки, спокойно развивались.

С середины 2017-го настроение в бизнес-среде начало меняться в сторону позитива. Дмитрий Архипенко связывает эту трансформацию со спадом волны уголовных дел.

После лета начались разговоры: а не замутить ли чего-то новенькое.

Источник: Office Life
2

Выход белорусского бизнеса из негатива связан и с внешними причинами

По мнению Дмитрия Архипенко, бизнес-среду заметно улучшила внутренняя причина — принятие целого ряда либерализационных документов.

Они на самом деле очень многое упрощают, очень много стимулируют.

Главное, чтобы либерализацию не свернули.

Есть и внешние факторы. Белорусы поняли, что совместные проекты с КНР не означают широкой поддержки со стороны Поднебесной. Китайский бизнес пришел сюда со своими целями, а не для того, чтобы просто взять на баланс всю Беларусь и раздать денег. В 2017-м иллюзии окончательно разрушились. Стало ясно, что китайский вариант — это интересный источник недорогих денег. Но со своими нюансами.

Другой важный партнер — Россия. Все стали понимать, что она под санкциями. И это тоже своя специфика. Понятно, что российские партнеры больше не будут просто так оказывать поддержку.

Что касается США, то здесь ситуация непростая. С одной стороны, есть развитие отношений, в том числе и в плане бизнеса. Но Беларусь — союзница России, поэтому американское направление особо форсироваться не будет. Европа же просто сохраняет нейтралитет.

Другая важная причина извне — удорожание нефти. Это способствовало некоторой активизации сделок с россиянами.

Источник: Office Life
3

Архипенко предрекает активизацию строительной сферы в марте

В связи с тем, что бизнес из негативной атмосферы переходит к позитивному настрою, эксперт делает вывод, что ожидается активизация в строительстве.

Уже осенью 2017 года наблюдался рост спроса на юридическое сопровождение сделок и операций с земельными участками, зданиями, а также по инвестпроектам. Образуется очередь к проектировщикам. Именно это говорит в пользу того, что весной строители могут получить больше заказов.

Есть и такие позитивные сигналы, как снижение вакансий по площадям, рост сделок по аренде и транзакций, связанных с покупкой недвижимости.

Источник: Office Life
4

Старшее поколение белорусских бизнесменов выходит из игры

Дмитрий Архипенко проанализировал запросы от клиентов и выделил несколько тенденций. Во-первых, предприниматели ищут пути работы максимально «по-белому»: думают, как устранить малейшие недочеты. Во-вторых, занимаются реструктуризацией бизнеса. Естественно, происходит цифровизация. Люди подстраиваются и под изменения международной налоговой практики.

Кроме того, выросло новое поколение бизнесменов. Уже можно четко делить людей на две группы: выходцы из 90-х и выходцы из конца 2000-х (а также после 2010 года). Выходцы из 90-х так и не обкатали механизм перехода от частных компаний к публичным. К тому же нет никакой очереди на покупку бизнеса. Поэтому для старшего поколения, которому уже всё надоело, актуален вариант грамотного свертывания бизнеса и выведения активов, чтобы уйти на покой или уехать в теплую страну.

И этот процесс на самом деле идет, шел в 2016-м, в 2017 годах.

Есть и вариант передачи дел наследникам. Он часто проходит не очень удачно. Модели, работавшие у родителей, запросто могут не работать у детей.

Базовое же отличие нового бизнеса — это пресловутая цифровизация и другая манера общаться. Новое поколение любит дистанционную коммуникацию. У старших — с точностью наоборот. Бывалые могут поверить в партнера только после личной встречи. Это порождает проблемы при организации сделок между разными поколениями бизнеса.

Поделиться:
Популярные статьи
Загрузка...

Курс бел. рубля 22.01.2019
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.15002.1550
12.44502.4510
p1003.23003.2400
Б/нал. (НБРБ)
$12.1506
12.4469
p1003.2401