В прошлой пятилетке сайт для ОАО «АСБ Беларусбанк» разработала компания «Астроним*». По просьбе Office Life руководитель «Астроним*» Богдан Коровец прокомментировал запуск новой версии портала системообразующего банка страны: «Хороший вышел проект, мне немного не хватило брендирования в сайте «Беларусбанка», но зато теперь он в современной сетке адаптивности к мобильным устройствам, которых у любого банка явно уже больше половины посетителей».
По мнению Коровца, новый сайт «Беларусбанка» кое-где хранит в себе отдельные блоки предыдущей версии.
Очевидно, что программно проект собирали из разных модулей, в т.ч. из старых. Местами новый сайт все еще «Астроним*», как, например, «Отделения и банкоматы», которых более 2000 по стране и каждое со своим доступом и функционалом.
Руководитель «Астроним*» отмечает, что в последние годы «АСБ Беларусбанк» довольно сильно «рванул» вперед по клиентскому технологическому сервису, равняясь на российских «варягов» в Беларуси.
Думаю, толчок этому в том числе дали и мы, когда переработали пятилетку назад запутанный сайт госучреждения в клиентоориентированный портал банковских продуктов, работающий по принципу «одно окно». Именно «Астроним*» тогда впервые вывел в интерфейсах для «АСБ Беларусбанк» пользовательские пошаговые сценарии подборов и сделал «человеческую» сетку финансовых продуктов, которая легла и в основу нового сайта от 2017 года.
В оценке вероятной стоимости новой версии сайта «Беларусбанка» Коровец солидарен с экспертом Office Life: $10-20 тыс. за дизайн и более $50 тыс. за программинг, поскольку необходимо было сделать огромное количество модулей, продуктов, калькуляторов, подборщиков, заявок, карт и т.д. Кроме того, это госбанк с большой соцнагрузкой в виде кредитных программ для разных социальных групп населения. И это, по оценке главы «Астроним*», дополнительно усложняет разработку.
Любой коммерческий банк проще — «Business Only».— Богдан Коровец
Руководитель «Астроним*» анонсировал скорый запуск разработанных его компанией нового инфопортала «Нацбанка РБ» и сайта «Банка БелВЭБ», который получился очень «продуктовым».
Вот тогда потребители смогут сравнить идеологии сайтостроения конкурентов через эргономику этих проектов. Уверен, эти локомотивы потянут за собой модернизацию сайтов 80% других банков Беларуси, что пребывают в состоянии устаревшей парадигмы корпоративной интернет-коммуникации.
