Магазины «Светофор» позиционируют себя как торговые объекты, работающие по принципу т. н. «жестких» дискаунтеров. Их отличие от «мягких» в том, что они практикуют, как правило, складской тип выкладки товаров, т. е. экономят время магазинного персонала. Также «жесткие» дискаунтеры не проводят акций и скидок, не выпускают скидочные карточки, а просто держат стабильно более низкий уровень цен, чем аналогичные магазины в районе их расположения. Также «жесткие» не сотрудничают с поставщиками по маркетинговым схемам, когда те приплачивают им за то, чтобы их товар располагался в наиболее привлекательных с точки зрения розничных технологий местах и зонах. Это также помогает делать закупки и выставлять товары по более низким ценам.
Основными конкурентами «Светофора» выступают магазины шаговой доступности, которые ранее работали под торговой маркой «Евроопт», но затем были «переформатированы» в «Брусничку». Главное отличие новой «Бруснички» от прежних «Еврооптов» — сокращенный ассортимент товаров.
При этом в Беларуси действует законодательное ограничение по количеству товара в магазинах в зависимости от торговой площади. Так, например, в магазине «Светофор» площадью в 1,1 тысячи квадратных метров, который открылся в Бобруйске и который по белорусской классификации является универсамом, должно присутствовать не менее 10 разновидностей молока, 15 разновидностей мяса, 20 разновидностей сыров — т. е. регулятор в лице МАРТ установил количественные ограничения, когда один поставщик таких магазинов, как правило, не в состоянии закрыть все ассортиментные позиции по каждому виду товара, чем обеспечивается определенный уровень конкуренции на полках дискаунтеров.
