«Нанимать станет сложнее, чем когда-либо». 15 предсказаний на 2024-й от мирового HR-гуру
«Я вижу год разрушения парадигм и изменения каждой роли в бизнесе»: с таких слов один из ведущих мировых исследователей в сфере управления талантами Джош Берсин начал свой обзор HR-трендов на 2024 год. Office Life собрал главное.
1. ИИ изменит все сферы HR и все роли в компании
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы окажет колоссальное влияние на HR-сферу. Трансформации подвергнутся должностные инструкции, системы анализа талантов, управление эффективностью и в целом опыт сотрудников в компаниях.
2. ИИ изменит технологический стек HR
Развитие современных технологий приведет к перестройке IT-инфраструктуры вокруг HR-процессов. Управляемые искусственным интеллектом системы помогут наладить взаимодействие между сотрудниками и повысить их производительность.
3. Компании переосмыслят опыт сотрудников
В 2024 году работодатели будут активнее работать с опытом сотрудников, в особенности — с его активацией для решения сложных задач.
Особое внимание будут уделять тому, чтобы чаще выслушивать сотрудников и учитывать их мнение при принятии решений.
4. Возрастет активность профсоюзов и отдельных сотрудников
Несмотря на преимущества автоматизации, активность профсоюзов и работников в 2024 году будет расти. Поэтому работодателям придется сосредоточиться на решении таких задач, как выплата справедливой заработной платы, предоставление конкурентоспособных льгот и развитие культуры доверия и вовлеченности.
5. Компании перейдут на гибридные модели работы
Гибрид в 2024 году окончательно закрепится как новая норма работы. Это потребует от руководителей так разрабатывать рабочие графики, а также планировать и проводить совещания, чтобы обеспечить максимальную продуктивность команды независимо от локации отдельных сотрудников.
6. Главным в лидерстве станет человекоцентричность
Одним из приоритетов для работодателей станет развитие у сотрудников лидерских качеств. Особое внимание будет уделяться таким аспектам, как гибкость, рост, справедливая оплата труда, ощущение причастности к общему делу и отношения с руководством.
7. Работодатели станут более прагматичными в вопросах оценки навыков
HR сосредоточатся на наиболее актуальных сценариях использования skills-based-подхода к найму, обучению и оплате труда персонала, а также к внедрению искусственного интеллекта в этих областях.
8. Нанимать станет сложнее, чем когда-либо
В условиях нехватки рабочей силы процесс подбора персонала придется модернизировать.
Справиться с этой задачей поможет концепция Four R Framework. Модель включает в себя работу по подбору персонала (Recruit), его удержанию (Retain), переквалификации (Reskill) и перестройке бизнес-процессов (Redesign).
9. Работодатели станут уделять больше внимания внутренним резервам
Чтобы стимулировать рост бизнеса, компаниям придется сосредоточиться на работе с уже нанятыми сотрудниками: на создании рынков талантов, обеспечении внутренней мобильности кадров и проработке карьерных треков.
10. ИИ приведет к перевороту в обучении и развитии персонала
Автономные образовательные платформы произведут революцию в сферах L&D и T&D. Благодаря технологиям искусственного интеллекта генерация образовательного контента будет проходить быстрее, а сам процесс обучения сотрудников станет более эффективным и персонализированным.
11. Справедливая оплата труда и равенство
Компании начнут чаще проводить аудит своих подходов к оплате труда и обновлять модели управления эффективностью, чтобы предотвратить предвзятость к отдельным категориям сотрудников и обеспечить всем справедливое вознаграждение.
12. Компании полностью пересмотрят задачи ответственных за разнообразие
Специалистам по разнообразию, равенству и инклюзивности (DEI) придется еще быстрее адаптироваться к меняющимся общественным отношениям и политическому давлению.
13. Операционная модель HR подвергнется пересмотру
В 2024 году рекрутеры, HR и руководители сместят акценты в сторону более интегрированного и системного подхода к работе с персоналом.
14. Главным приоритетом для HR станет развитие их собственных навыков
В 2024 году HR-командам потребуется уделить больше внимания развитию собственных компетенций, чтобы лучше ориентироваться в изменениях, вызванных искусственным интеллектом и другими новыми технологиями.
15. Развитие HR-лидеров будет иметь решающее значение для успеха бизнеса
Руководителям HR-отделов придется адаптироваться и расти вместе со своими сотрудниками, чтобы эффективно вести компанию вперед, невзирая на вызовы 2024 года.