Первый совет: вакансия должна быть более подробной. В ней обязательно нужно прописать требуемые навыки и задачи сотрудника, а также специфику корпоративной культуры компании. Да, таким образом вы отсеете значительное число резюме, зато получите более качественных кандидатов, — считает специалист.
Совет второй: налаживайте связь с перспективными специалистами, даже если вы пока не планируете искать нового сотрудника, а он — менять место работы. Зато, когда наступит такое время, у вас будет кому сделать предложение. А они, в свою очередь, при поиске работы смогут обратиться к вам.
Третье: проводите собеседования в неформальном стиле. Вовсе не обязательно устраивать их в кабинете. Можно пригласить кандидата на обед с вашими коллегами. На такой встрече часто можно получить больше информации, да и кандидат сможет лучше понять, нравится ему ваш коллектив или нет.
Ранее OL писал об интересном опыте двух белорусских компаний: одна из них наняла молодежь, а другая — сотрудников в возрасте 50+.