CEO Google рассказал, как измерить успех компании

Office Life
Генеральный директор Google Сундар Пичаи поделился своим рецептом, как определить успешную работу компании. По его словам, руководители зачастую упускают главное, концентрируясь на результате и игнорируя усилия сотрудников. Менеджер уверен: хотите стать сильной компанией — без ошибок не обойтись.

Сундар Пичаи выступил в Стэнфордском университете, пишет Inc. Обращаясь к слушателям, он призвал «поощрять инновации», ведь, к сожалению, компании по мере роста становятся более консервативными.

Глава Google уверен, что руководителям стоит поощрять сотрудников, а также идти на риск и внедрять инновации. Еще один важный момент — стойко принимать неудачи, а также вознаграждать усилия, а не результаты. Последнее Пичаи назвал своим правилом измерения успеха.

Оценка людей только по результатам, считает CEO техгиганта, приводит к тому, что работники сделают все возможное, чтобы избежать провала. При этом они и не рискуют, хотя это могло бы произвести быстрый и видимый эффект. Но компании, которые боятся провала, не становятся лидерами рынка и инноваторами.

Хотите, чтобы люди действительно усердно работали? Тогда поощряйте их за это. Ждете, что они будут рисковать? Искать креативный подход к решению рабочей задачи? Просто поощряйте их усилия!

Сундар Пичаи отмечает, что такой подход может привести и к провалу, а также обернуться убытками. Но это нормально, ведь, пытаясь создать что-то новое и действительно значимое, нельзя избежать ошибок.

При этом глава Google уточняет: концентрация на усилиях не означает, что результаты не имеют значения. Просто результат, на который вы рассчитываете, «может быть менее очевиден, чем рост акций на 5% в годовом исчислении».

Если же вы делаете ставку на постепенный рост и небольшое, но стабильное увеличение квартальной прибыли — это тоже рабочий вариант. Но при таком подходе не стоит рассчитывать на то, что ваша компания «взорвет» рынок.