Кризис-менеджер Сергей Пинчук
назвал главной мотивацией деятельности антикризисного управляющего не размер вознаграждения, а включение в кадровый резерв государства.
Пинчук приводит такой пример вознаграждения антикризисному управляющему.
По итогам успешной трехлетней санации предприятия с 35 работниками, с несколькими миллиардами долгов перед бюджетом получил в эквиваленте $7 тыс. (девальвация 2011 года ожидания срезала в три раза — с $21 тыс. до $7 тыс.).
По словам кризис-менеджера, заработок антикризисных менеджеров в ликвидациях за год — это суммы в диапазоне $3–30 тыс. в эквиваленте. Поэтому трудно назвать вознаграждение главной мотивацией.
Важнее то, что управляющий, который удачно реализовал санацию, по утвержденному Совмином положению включается в кадровый резерв, уверен кризис-менеджер.
Последние новости
Вчера
22:46Отработка для платников и порог для целевиков: 5 идей с большого совещания по образованию21:52Интернет-трафик в Беларуси вырос на четверть. А что с инфраструктурой?21:25С третьей попытки в Могилеве все-таки продали завод «Строммашина» за $1,76 млн20:48Инвестиции в белорусское машиностроение выросли почти на 40%19:56Госдепартамент заявил, что не имеет отношения к блокировке Россельхозбанка