Безос уходит с поста главы Amazon — чтобы отдаться увлечениям
Новость появилась в отчетности корпорации за четвертый квартал.
В письме сотрудникам Безос напомнил, что его карьера как увлекательное путешествие началась 27 лет назад: «Amazon была всего лишь идеей, и у нее не было названия».
С тех пор идея книжного онлайн-магазина воплотилась в мирового гиганта розничной торговли и логистики с оборотом $1,7 трлн, что сделало Безоса одним из богатейших людей в мире, замечают СМИ.
На фоне новости о смене руководства акции компании практически не изменились. Зато за 2020 год их рост составил 69%.
В годовой отчетности Amazon сообщила о росте продаж на 38%, до $386,1 млрд. При этом чистая прибыль в 2020 году достигла $21,3 млрд, или $41,83 на разводненную акцию, что на 84% лучше результата 2019-го.
Годовой доход подразделения Amazon Web Services превысил $45 млрд, а операционная прибыль — $13,5 млрд.
Таким образом, Безос передает дела в идеальном состоянии. О своих планах миллиардер пишет, что продолжит участвовать «в важных инициативах Amazon».
Но одновременно он намерен сосредоточиться на других проектах — Фонде первого дня, Фонде Земли Безоса. Внимания требует и созданная им в 2000 году аэрокосмическая компания Blue Origin.
«Дело не в уходе на пенсию. Я очень увлечен тем влиянием, которое, по моему мнению, могут оказать эти организации», — поясняет Безос.
Фото: tengrinews.kz, flickr.com / Dan Farber
Новый глава Amazon продолжит развивать убыточное игровое направление
Некоторые бизнесы растут с первого же года, у других на это уходит много лет. Пока мы не добились стабильных успехов с Amazon Game Studios, но я верю, что мы добьемся успеха, если продолжим работать», — написал Ясси в обращении к сотрудникам компании.
Он также отметил, что от мгновенного успеха испытываешь куда меньшее удовлетворение. Но когда на достижение цели уходит больше времени, зачастую вкус победы намного слаще.
По данным агентства, Amazon начала разрабатывать игры еще в 2012 году по инициативе Джеффа Безоса. За это время компания потратила миллиарды долларов, выпустив две высокобюджетные игры, которые провалились. Кроме того, множество других проектов было отменено. Например, в 2017 году компания отменила разработку «клона» многопользовательской игры League of Legends, который назвала Nova. А спустя два года остановила работу над Intensity, идея которой появилась на основе популярной онлайн-игры Fortnite. Затем был онлайн-шутер Cruciable, который пал под напором рецензий критиков и низкого интереса игроков и был снят с продажи всего через пять месяцев после релиза.
Пять уроков от Джеффа Безоса по эффективной передаче компании преемнику
Шаг первый. Определить важнейшие качества для преемника
Смена руководителя не должна принести компании проблемы. И важную роль здесь играют качества, которые потребуются от управленца, чтобы бизнес продолжал развиваться после ухода прежнего менеджера. Важна каждая мелочь, вплоть до сохранения культуры компании, заложенной основателем. Но хороший преемник не должен и слепо копировать все решения и действия своего предшественника. Идеальным вариантом здесь может стать человек, который попытается быстро повторить успех предыдущего руководителя, увидев новые возможности для роста, разработает четкую стратегию и подберет под нее талантливых сотрудников. Именно так поступил Сэм Уолтон, когда назначил главой сети Walmart Дэвида Гласса. Новый руководитель не побоялся сместить стратегию ретейлера в сторону продовольственных товаров, что превратило компанию в крупнейшего игрока этой отрасли на территории США.
Шаг второй. Начать подготовку замены минимум за пять лет до ухода
Смена руководства должна стать как должное в глазах сотрудников, клиентов и инвесторов. Джефф Безос поступил именно так, назначив много лет назад двух топ-менеджеров на ответственные должности. Джефф Уилки занял позицию генерального директора подразделения Worldwide Consumer, а Энди Ясси возглавил Amazon Web Services, в создании которого сначала принимал участие, а позже вывел его на позиции лидера. Именно Ясси в итоге победил в этой схватке за первенство.
Шаг третий. Установить четкие критерии для оценки кандидатов
Сложно сказать, чем именно руководствовался Безос при выборе преемника, но среди его критериев точно было наличие в послужном списке выдающихся решений, которые были приняты на основе имеющихся релевантных данных, а также поддержка ценностей, которые делают Amazon успешной компанией. Наверняка было важным и умение управлять командой так, чтобы достигать отличных результатов, а также опыт в привлечении новых значительных источников дохода, в увеличении прибыли и в решении сложных юридических и нормативных вопросов.
Шаг четвертый. Не бояться делегировать обязанности
Последние несколько лет Безос не боялся делегировать оперативные функции своим топ-менеджерам, отказавшись от повседневной работы в Amazon еще до пандемии. Кроме того, назначив Уилки и Ясси руководителями важнейших подразделений, сам глава Amazon посвятил себя новым продуктам, среди которых провальный Amazon Fire Phone 2014 года и выстрелившая смарт-колонка Echo.
Шаг пятый. Объявление о преемнике должно быть в удачное время
Лучший вариант — день, когда компания отчиталась об очень хороших финансовых результатах. В идеале еще и акции должны подпрыгнуть вверх. Тогда инвесторов ситуация не заставит нервничать. Собственно, так и поступил Безос, объявив о Ясси в конце очень успешного для компании 2020-го. Кстати, сам основатель компании не прощается с ней, а остается в роли исполнительного председателя совета директоров.
Безос призвал акционеров не становиться обычными
Во-первых, Безос призвал инвесторов «создавать больше, чем потреблять». При этом целью должно быть создание пользы для всех, с кем взаимодействуют.
Любой бизнес, который не создает пользу для тех, кого затрагивает, проживет недолго, даже если внешне он кажется успешным», — предупреждает Безос.
По его мнению, менеджменту нужно лучшее видение того, как создавать ценность для сотрудников. При этом важно не ставить необоснованных целей по производительности, а оценивать ее в течение длительного срока.
Безос напомнил, что, когда было принято решение установить минимальную зарплату работникам в размере $15 в час, это было сделано, чтобы быть лидерами по зарплате. И это имело последствия: инициатива привела к увеличению средней почасовой оплаты труда на 4,7% среди других работодателей на том же рынке труда.
Долгосрочная цель Amazon — быть не просто клиентоориентированной компанией, а стать лучшим работодателем на Земле и самым безопасным местом для работы на Земле.
В конце письма Безос цитирует отрывок книги Ричарда Докинза «Слепой часовщик» о том, как важно активно работать, чтобы не «слиться с окружением» и не умереть.
Последний месседж акционерам — не становиться обычными и ценить свою самобытность.
Аналитики отмечают, что основатель Amazon Джефф Безос уходит на пике: число подписчиков у сервиса Amazon Prime достигло 200 млн.
Безос строит яхту за $500 млн
Яхта обойдется самому богатому человеку в мире минимум в $500 млн и станет самым большим парусником в линейке голландского судостроителя.
О строительстве яхты стало известно из книги Брэда Стоуна «Amazon Unbound: Jeff Bezos and the Invention of a Global Empire», фрагмент которой опубликовал Bloomberg Businessweek. В книге сказано, что Oceanco также строит для Безоса еще и сопутствующую вспомогательную яхту. И она тоже заслуживает внимания, так как на ней предусмотрена вертолетная площадка.
Bloomberg отмечает, что мизерная информация о строительстве парусника для Безоса подтверждает «крайнюю секретность» индустрии, которая процветает как прямой результат пандемии. Именно строительство роскошных яхт, по мнению агентства, можно назвать «воплощением расширяющейся пропасти между состояниями супербогатых и всех остальных». Еще один показательный пример — новая яхта, которая строится для Стивена Спилберга, в то время как старую он выставил на продажу за $158 млн.
Джефф Безос назвал дату, когда покинет пост главы Amazon
Дата неслучайная. Именно в этот день 27 лет назад Безос официально учредил Amazon.
Новым руководителем компании станет гендиректор Amazon Web Services Энди Ясси.
Энди отлично знают в компании, он работал здесь почти столько же, сколько я», — добавил Безос.
Миллиардер уже заявлял, что после ухода на пенсию продолжит участвовать «в важных инициативах Amazon». При этом он планирует сосредоточиться на других проектах — Фонде первого дня, Фонде Земли Безоса, а также на развитии аэрокосмической компании Blue Origin.
