Коронакризис

В коронакризис сотрудники считают важными сумму компенсационного пакета, предсказуемость и частоту выплат

Источник: Deloitte
Компания «Делойт» представила сегодня результаты первого национального исследования HR-трендов на круглом столе «Международные тенденции в сфере управления персоналом».

Юбилейное глобальное исследование «Международные тенденции в сфере управления персоналом — 2020» стало особенным с точки зрения значительных изменений в составе участников. Выборка респондентов составила 9 тыс. лидеров бизнес- и HR-направлений из 119 стран мира, в национальном исследовании приняли участие представители 55 белорусских компаний.

Подавляющее большинство респондентов 10-го исследования «Международные тенденции в сфере управления персоналом» принадлежат к поколению миллениалов

В этом году эксперты компании «Делойт» рассмотрели ключевые тренды в управлении персоналом сквозь призму характеристик социально ответственного бизнеса.

Белорусские HR-эксперты в качестве самых важных направлений выделили планирование персонала, сопричастность и компенсационные стратегии. Затем следуют такие приоритеты, как переподготовка, well-being, построение суперкоманды, эволюция роли HR, управление знаниями, «работники вне поколений» и этические вопросы.

HR-эксперт и бизнес-коуч Александр Мудрик в своем выступлении отметил, что примерно 86% белорусских респондентов регулярно собирают данные о состоянии своих трудовых ресурсов (например, о найме, текучести кадров, инклюзивной среде, лидерстве, об инвестиции в обучение) и лишь около 21% делают это в режиме реального времени.

По мнению эксперта, кризис 2020 года для многих компаний может стать отправной точкой в сборе HR-аналитики, на которую впоследствии сможет опереться бизнес. При этом ключевыми препятствиями для получения необходимых данных в белорусских компаниях являются отсутствие систем для сбора и обработки данных (67%), сложность поиска данных (37%), отсутствие запроса на информацию (33%), а также высокая стоимость инструментов сбора данных (22%).

Исследование выявило, что более 94% респондентов в Беларуси и 93% — в мире считают, что наличие у сотрудников чувства сопричастности к делу организации непосредственно влияет на рост производительности. Кроме того, корпоративная культура и лидеры компании в большей степени влияют на формирование сопричастности.

Татьяна Березовская, заместитель директора по персоналу ЗАО «ПАТИО» (сети магазинов бытовой техники и электроники «5-й элемент»), отметила, что сотрудники при оценке своего вознаграждения считают ключевыми общую сумму компенсационного пакета, предсказуемость частоты выплат и суммы компенсационного вознаграждения, а также компенсационное вознаграждение как справедливую оценку вклада сотрудника.

При этом эксперты отмечают, что ситуация, вызванная COVID-19 и сопутствующим кризисом, заставит работодателей наконец прислушаться к персоналу. Многим из тех, кто перевел сотрудников на удаленную работу, предстоит радикально пересмотреть свои компенсационные стратегии — в частности, потому, что, по прогнозам аналитиков, большая часть работников после окончания карантина не вернется в офис. Кроме того, в режиме удалённой работы все быстрее развиваются гибкие команды, расширяется занятость работников при реализации разных проектов, выполнении задач единовременно, происходит «стихийная» переквалификация.

Office Life Telegram


Курс бел. рубля 13.08.2020
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.48002.4950
12.89502.9080
p1003.34703.3650
Б/нал. (НБРБ)
$12.4583
12.8858
p1003.3576