Белкоопсоюз

Глава «Белкоопсоюза»: Мы конкурентоспособны с точки зрения ассортимента и цен

Источник: Office Life
Председатель правления «Белкоопсоюза» Валерий Иванов заявил сегодня на пресс-конференции, что его сеть конкурентоспособна как с точки зрения ассортимента, так и с точки зрения цен.
Мы провели ребрендинг наших торговых точек, перестроили их по современным образцам. Мы конкурентоспособны как с точки зрения ассортимента, так и с точки зрения цен. Рентабельность наших торговых организаций в прошлом году составила 0,1%, и это подтверждает то, что наша деятельность является социально ответственной.

Иванов сообщил, что сейчас у сети «Белкоопсоюза» более 600 автолавок и 5,8 тыс. магазинов, из которых около 2 тыс. — в сельских населенных пунктах, где живут по 100 человек и менее.

В Торговом реестре сеть представлена не одним юрлицом, а целым рядом организаций. Это около 70 региональных потребительских обществ. Их магазины работают под двумя брендами: «Белкоопсоюз» и «Родны кут».

Как сообщалось, многие магазины «Белкоопсоюза» подвергаются критике, и в Оршанском районе в качестве эксперимента помещения коопсети фактически были отданы «Евроторгу». Проект оказался довольно успешным, и «Евроторг» захотел экстраполировать его и на другие сельские регионы. Если это будет реализовано, «Белкоопсоюз» во многих регионах рискует остаться просто арендодателем торговых помещений. Также союз потерял часть маршрутов своих автолавок: 56 из них уже обслуживает «Евроопт». Но не все власти на местах согласны с таким вариантом развития событий. Например, весной 2019 года губернатор Витебской области Николай Шерстнев заявил, что в регионе не готовы полностью передать торговлю «Евроопту». С другой стороны, глава области признал, что эта частная сеть «работает современно, а райпо — по старинке».

Office Life Telegram

Поделиться:
Курс бел. рубля 09.07.2020
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.44202.4460
12.75702.7600
p1003.41603.4300
Б/нал. (НБРБ)
$12.4399
12.7547
p1003.4301