Office Life выделил наиболее принципиальные позиции.
Первая. Разработчики проекта указа о депозитной таре апеллируют к опыту Литвы. Но нет данных о результатах финансово-хозяйственной деятельности литовского оператора. Не учтены серьезные различия между Беларусью и Литвой: плотность населения, морфология отходов и т. д.
Вторая. Есть сомнения, будет ли вариант Минжилкомхоза наиболее эффективным и наименее затратным. Но только на работу этой системы в год требуется 170 млн рублей.
Третья. Бизнесу не сообщили данные по объемам производства, ввоза и реализации в стране товаров в той упаковке, которая подпадает под депозитную систему.
Четвертая. Не озвучены сумма первоначальных инвестиций и потребности в техническом обеспечении (транспорт, площади, оборудование и т. д.).
Пятая. Нет конкретных инструкций по маркировке тары, регистрации участников депозитной системы, организации сбора тары и т. д. При этом многие компании заявляют, что в целом они не против депозитной системы как таковой. Но нет понимания, как это будет работать, как отразится на бизнесе.