Витебская область не готова полностью передать торговлю «Евроопту»

При этом руководитель области признал, что ситуация в райпо с каждым годом становится все хуже, некоторые районные общества стали банкротами, и это в первую очередь сказывается на качестве торгового обслуживания сельского населения.

Эту проблему мы рассматривали в исполкоме и договорились создать крупную сеть с управляющей компанией, исключив промежуточные районные звенья и тем самым сократив затраты. Пример тому — „Евроопт“. У этой торговой сети управленческий аппарат на всю страну меньше, чем у нас в области у потребкооперации. Они работают современно, а райпо — по старинке. Поэтому первоочередная задача — поменять подходы, оптимизировать, уменьшить затратную часть.

Николай Шерстнев

Чиновник пояснил, что задуманное нелегко реализовать, если учесть специфику региона: на Витебщине свыше 6,3 тыс. населенных пунктов, а на Брестчине, к примеру, чуть более 3 тыс.

Витебская область пошла на эксперимент: Оршанский район полностью обслуживается «Еврооптом», и рентабельность торговли здесь выше, чем в среднем по стране. Но Оршанщину не сравнить с Городокским или Россонским районами, где населенные пункты расположены не так компактно.

Мы не готовы полностью передать торговлю „Евроопту“ и другим сетям. Можем потерять то, что есть. Но надо последовательно, шаг за шагом модернизировать потребкооперацию, учиться конкурировать на современном уровне, предлагать качественный товар по лучшим ценам. В этом году мы закончим формировать управленческую структуру, а в следующем ждем результат.