Приборостроительный кластер на базе ADANI так и не удалось зарегистрировать

Office Life
Проект не взлетел, потому что рынок к нему оказался не готов, считает консультант по R&D, логистике и управлению производством Apply Logistic Consulting Дмитрий Черноморец.

В комментарии Office Life эксперт отметил, что после того, как приборостроительные компании получили возможность становиться резидентами ПВТ, у них пропал интерес к проекту кластера.

Кроме того, по мнению эксперта, в Минске нет критической массы компаний, необходимой для того, чтобы появился кластер.

Напомним, авторы концепции создания приборостроительного кластера на базе ADANI ориентировались на то, что эта компания, кроме сильных компетенций в области исследований и разработок, промышленного дизайна и международного маркетинга, имеет мощную уникальную высокотехнологичную производственную инфраструктуру, которой могут воспользоваться участники создаваемого кластера.

Планировалось, что в кластер войдут компании, которые разрабатывают, производят и поставляют на внешние рынки медицинские приборы, радиометры, весовое оборудование, датчики, измерители физических параметров и т. д.

Авторы концепции видели необходимым для таких компаний гибрид фискальных стимулов СЭЗ и ПВТ. По их мнению, если бы удалось зарегистрировать кластер и выполнить основные организационные процедуры, а также запустить кластерообразующие механизмы, то по итогу 2020 года можно было бы выйти на следующие показатели:

1) суммарный оборот кластера, включая трансфертные расчеты, — $450 млн;
2) суммарный объем экспорта резидентов кластера — $230 млн; 
3) число организаций, резидентов кластера — 30;
4) средняя зарплата в кластере (нетто) — $1300;
5) эффективность персонала кластера — $130 тыс. (доход на одного сотрудника в год);     
6) возможный объем внешних инвестиций — $100 млн.