На первом из них участники получат ответы на такие важные вопросы, как вести диалог с подчиненными, с кем из них можно договориться и как, а с кем нет, почему подчиненные не идут навстречу
Тема второго семинара — не зеркальная, а удачно дополняющая первый ивент. Здесь будут обсуждаться практические инструменты нейтрализации возражений, конфликтов и саботажа со стороны подчиненных, способы ускорить выполнение принятых руководителем решений и возможности повышения управляемости командой.
-
25—26 апреля 2025 года -
Онлайн-формат. Программа — здесь.
-
(+375 44) 742−23−66. E-mail: elena@foxhunt.by