Этот интенсив для тех руководителей, кто до сих пор использует в работе «ручное управление», но чувствует, что его бизнес уже перерос уровень, при котором такое руководство эффективно. И чтобы развиваться и наращивать оборот, нужно искать другие инструменты.
Фото: Getty Images
Спикеры помогут участникам провести «тест на хрупкость» их бизнеса (причем, можно разобрать конкретный кейс участника). Например, если количество клиентов резко вырастет, готовы ли они «переварить» рост заказов. Вторая стадия — анализ бизнес-процессов: если они завязаны на людях, а не на четких алгоритмах, бизнес не будет устойчивым. И, наконец, важный вопрос: как фирма использует современные технологии? Делегируются ли какие-то процессы нейросетям, или вы по-прежнему строите бизнес на Excel-таблицах.
-
17 июня 2026 года
-
Минск, пр-т Партизанский, 79 (БЦ Prizma)
-
(+375 44) 728−29−94. E-mail: info@upservice.com
Последние новости
Сегодня
21:00
Berkshire Hathaway инвестирует $10 млрд в Google
20:00
Шлем Вэла Килмера и карточка «Узника Азкабана». Сколько стоит реквизит из культовых фильмов
19:00
В ПВТ приезжала делегация из немецкой Баварии. Что обсуждали
18:28
Сколько компаний с белорусским капиталом работает в Азербайджане
18:00
Татьяна Ким рассказала, каким бизнесом занялась бы, будь ей сейчас 18 лет