Технология из видеоигр перекочевала в литейные цеха

Шведская компания Tobii известна своей технологией отслеживания взгляда, которая создавалась специально для управления видеоиграми и VR-приложениями. Однако со временем у разработчиков появилась еще одна идея относительно использования их детища. Компания решила попробовать себя на другом поприще — в промышленной сфере. Подразделение Tobii Insight Pro протестировало технологию отслеживания глаз на литейном заводе H&H, пишет VentureBeat.

Наблюдая за движением глаз работников со стажем, руководители H&H отметили: на основе этой информации можно создать более совершенную программу обучения для стажеров. Ведь она позволила бы повысить эффективность производства, а вместе с тем сделать его более безопасным, снизив риски несчастных случаев.

Мониторинг взгляда открыл нам глаза на понимание важности зрительной концентрации при работе в литейном цехе. При работе с расплавленным металлом затруднительно находиться максимально близко для наблюдения за выполнением задания. Мониторинг взгляда позволяет преодолевать эту сложность, чтобы нашим новым сотрудникам в этом вопросе было легче. Tobii Insight Pro выявила уникальные визуальные навыки работников, на основе которых мы теперь можем создать учебную программу.

—  Джейкоб Хэммил, системный администратор H&H

Как и в любом другом производственном техпроцессе, немалая доля успеха зависит от концентрации внимания. Малейшая заминка может иметь катастрофические последствия, ведь работники H&H имеют дело с расплавленным металлом. Благодаря исследованию у H&H появился целый архив видеороликов, которые могут использоваться в качестве учебного пособия для стажеров. Обучающий материал разложен по полочкам: глазами опытных заводчан новые сотрудники могут пошагово пройтись по всем этапам литья металла и понять, как это делают профи. Эти уникальные данные предлагают новичкам подробную и наглядную демонстрацию того, чего на деле наниматель словами объяснить не всегда может.

Сотрудники Tobii пояснили, что технология не может быть использована без ведома работника, поскольку требует тщательной калибровки и настройки. Каждый участник исследования должен был дать свое согласие, а затем ему предлагалось носить трекеры в течение 15 и 30 минут. Главной задачей тестирования технологии являлись запись роликов и дальнейший обмен опытом между работниками.

В среднем мы тренируем нового или временного сотрудника в цеху плавки два раза в месяц, поскольку это одна из самых востребованных и самых неустойчивых позиций на заводе. Среднее время обучения — одна неделя, и мы надеемся, что эти видео позволят сэкономить два дня на одного сотрудника, а в общем это помогло бы сэкономить порядка 400 часов в год только в этом отделе.

— Джейкоб Хэммил