ЕГУ

Истории молодых белорусов, сделавших глобальные карьеры

Источник: Рекламный материал

В последние десятилетия у людей появляются все новые возможности в построении карьеры. Можно переезжать из страны в страну, работать в глобальных компаниях, создавать международный бизнес, что-то новое на стыке разных областей знаний.

Справка Office Life
ЕГУ

С момента переезда ЕГУ в Вильнюс университет окончили 2286 человек. Первый вильнюсский выпуск магистров состоялся в 2007 году, первый выпуск бакалавров — в 2009 году. 95% выпускников ЕГУ — белорусы.

Важным элементом такой карьеры, несомненно, является образование. Оно может не только дать хороший старт для профессионального развития, но и помочь человеку освоить такие навыки, как умение коммуницировать с людьми, способность добывать знания самостоятельно и выходить из зоны комфорта.

О том, как образование помогло построить международные карьеры, в интервью Office Life рассказали молодые белорусы-выпускники Европейского гуманитарного университета в Вильнюсе.


— В ЕГУ я изучала туризм и культурное наследие. После получения степени бакалавра решила начать карьеру, вступить в настоящую взрослую жизнь. Сначала искала работу в Минске — в турфирмах и отелях, но предложения по зарплате были низкие. Мне повезло найти хорошую работу в Петербурге, в крутом лакшери отеле «Гранд Отель Европа». Я два года работала в этом прекрасном месте, научилась культуре общения с клиентами высокого класса. Среди моих проектов была работа с группами «Мумий Тролль» и «Би-2».

В какой-то момент я решила, что хочу развиваться дальше, и прошла собеседование в международной компании Expedia, которая предоставляет сервис по бронированию отелей. Там я занималась развитием бизнеса в России, коммуникациями с отелями в регионе Сибири и Дальнего Востока. После этого я работала в Booking.com. Это была колоссальная возможность — посмотреть изнутри, как работают два гиганта в сфере бронирования, как они конкурируют, какие инструменты применяют, чтобы завоевать клиента, как устроена их внутренняя культура.

Марта Ладутько

Получив этот опыт, я перешла на работу в международную компанию Rate Hawk (входит в группу компаний Emerging Travel Group). После примерно года работы там я стала главой по развитию бизнеса в странах Вышеградской группы (Польше, Чехии, Словакии и Венгрии). В мои функции входят развитие бизнеса, маркетинг, наем, внедрение новых проектов.


— В ЕГУ я получила степени бакалавра и магистра права, а потом — еще одну степень магистра в Страсбурге, где специализировалась на праве в сфере интеллектуальной собственности. Прошла стажировку в юридической фирме в Люксембурге, а потом мне удалось получить работу в международной компании Deloitte.

Мы консультируем европейские институты, расположенные в Люксембурге. Я специализируюсь на защите персональных данных и кибербезопасности. Специалистов в этой сфере в университетах еще не готовят, это направление только сейчас становится востребованным. По работе мы сталкиваемся с вопросами, которые являются слишком техническими для юриста и слишком правовыми для специалиста IT. Когда я поступила на работу, меня отправили на тренинг по IT, чтобы я имела базовое представление о том, с чем работаю.

Попасть на работу в Deloitte довольно сложно. Мне помогло то, что я уже прошла стажировку в известной юридической фирме. Очень важный момент — для работы здесь было недостаточно знания только английского языка. То, что в ЕГУ я учила французский, дало мне преимущество, без которого я не получила бы работу.


— Я предприниматель, основатель «Мозгобойни». Это крупный международный проект. Раньше я работал журналистом и тренером по бизнес-коммуникациям. Все это удалось именно потому, что я уехал из Беларуси, хоть и не рвал связи с этой страной. Я стал мыслить иначе, начал путешествовать и смотреть, что есть такого в других странах, что можно привнести в Беларусь.

Александр Ханин

Сама идея паб-квиза не нова. Мы с моей партнершей, с которой 7 лет назад основали «Мозгобойню», увидели эту идею в другой стране, адаптировали ее под наши реалии и создали в русскоязычном пространстве эту нишу. Она оказалась популярной, и сегодня только в Минске возникло порядка 40 подобных проектов. Свою франшизу мы продали в 17 стран и 240 городов. Но сегодня для нас в приоритете не столько продажа франшизы и экспоненциальный рост, сколько создание фундамента для бизнеса — это и IT, и маркетинг, и работа над продуктом. То есть все, что может повышать удовлетворенность клиентов и партнеров.


— В ЕГУ я получил степень бакалавра права. Во время учебы в Вильнюсе открыл для себя такую сферу, как международное космическое право. Как и любая другая сфера жизнедеятельности человека, космическая деятельность регулируется, там есть свои правила и законы. Предметом космического права является взаимодействие стран и компаний в сфере использования и освоения космического пространства. На момент окончания моей учебы в ЕГУ (2009 г.) всего три университета в мире (в Нидерландах, Канаде и США) предоставляли возможность получить степень магистра космического права. Мне тогда удалось поступить во все три, и я выбрал обучение в юридическом колледже Университета штата Небраска, США.

После получения степени магистра я переехал в Нью-Йорк, получил там лицензию адвоката. А в 2013 году меня пригласили работать в Кремниевую долину — корпоративным юристом в стартапе, который специализировался на создании малых космических аппаратов. В 2016-м я уехал на Ближний Восток по приглашению одного из правительств, чтобы участвовать в разработке проекта национального закона о космической деятельности.

Артем Анисимов
Фото слева: директор Международной астронавтической федерации вручает Артему Анисимову сертификат о членстве EOS Platform. Международный астронавтический конгресс в городе Аделаида, Австралия. Фото справа: Артем Анисимов на Global Space Congress

В 2017 году я вернулся в США. Работаю в венчурном отделении международной группы компаний Noosphere, одно из основных направлений нашей деятельности — инкубация и инвестиции в компании в сфере космических технологий. Я с командой занимаюсь поиском стартапов в сфере космических технологий, оцениваем команду, бизнес-идею, риски: всесторонне анализируем проект на предмет возможных инвестиций. Занимаюсь вопросами отношений с американским правительством, внешними юристами, сопровождаю сделки по экспорту технологий и оборудования двойного назначения. То есть решаю разные вопросы, которые имеют отношение к нашему портфелю космических инвестиций.


— Я училась в ЕГУ по специальности «визуальный дизайн». После окончания вернулась в Беларусь, поработала и в типографии в родном городе, и в Минске. А потом решила переехать в Амстердам. Сейчас работаю продакт-дизайнером в консалтинговом агентстве Adyen. В мои задачи входят и менеджмент, и исследования, и работа с пользовательским интерфейсом.

Наша компания специализируется на обработке электронных платежей. Среди клиентов — Netflix, Uber, Ebay, компании, которым не очень интересно заниматься платежами самостоятельно. Нам нужно сделать так, чтобы люди в разных странах могли оплатить их сервис в удобной им валюте и удобными им способами. Также мы смотрим, чтобы клиенты не создавали фиктивные компании: банки и финансовые компании несут ответственность, если клиенты занимаются отмыванием денег, используя их сервисы. Есть специальные маркеры, которые позволяют отслеживать такие вещи. Например, если мы видим, что сайт, который продает ошейники для кошек по 5 евро за штуку, в течение недели ежедневно выполняет заказы на 5 тысяч евро, есть о чем задуматься. Моя задача — создавать интерфейс так, чтобы можно было выявлять подобные вещи. Для того чтобы делать это, мне нужно тесно коммуницировать со специалистами в финансах.

Мы работаем в сегменте B2B, и частному пользователю может показаться, что в том, что я делаю, очень мало дизайна. В своем интерфейсе вы увидите только строчку, что оплата произведена успешно. Но Netflix со своей стороны будет видеть сложную инфографику: как проходят платежи, какие рейтинги запросов, каков процент возвратов. Но ведь не зря же говорят, что хорошая работа дизайнера не должна быть заметна.


— Я окончил ЕГУ в 2012 году по программе бакалавриата «Политология и европейские исследования». После окончания ЕГУ поступил в магистратуру в британский University of London, колледж Goldsmiths. Закончил магистратуру по программе «Международные отношения». Сразу после окончания магистратуры уехал в Москву, где начал свою профессиональную карьеру HR-специалиста, рекрутера в консалтинговой компании Ward Howell, которая занимается подбором и трудоустройством топ-менеджеров. В компании Ward Howell я занимался невероятными проектами — подбирал генеральных директоров и руководителей в крупнейшие российские и международные компании.

После Ward Howell у меня был международный предпринимательский опыт. Работая в компании, я познакомился со своим бизнес-партнером, с которым сейчас веду один из моих сторонних проектов. Мы занялись своим бизнесом — это организация мероприятий для HR-специалистов и рекрутеров по всему миру. Небольшие конференции, 50–70 HR-специалистов и рекрутеров, которые общаются на темы, связанные с HR-технологиями. Мы объездили почти весь мир, побывали в Америке, почти во всех странах Европы, а также в Азии и Австралии. И по сегодняшний день регулярно организовываем эти конференции под брендом HRTechTank в Америке, Европе и в Азии. Мы сами ездим на эти мероприятия, сами их организовываем, знакомимся с людьми, таким образом создаем себе имя в области HR-технологий и помогаем молодым стартапам привлечь инвесторов и новых клиентов.

Андрей Маевский

Помимо этого, я продолжал развивать свою профессиональную карьеру. Работал в компании Alliance for Recruitment в Литве. Это крупнейшая рекрутинговая компания в странах Балтии, там я занимался развитием международного бизнеса и запускал услуги компании в Швеции. После меня пригласили в глобальную компанию Eurofins Scientific с головным офисом в Брюсселе, где я занимался построением и запуском команды с нуля по поиску и подбору топ-менеджеров. Придя в компанию, я работал в их польском офисе, запускал команду по подбору топ-менеджеров, параллельно работал с головным офисом в Брюсселе, где проводил достаточно много времени и занимался развитием всех функций по подбору руководителей высшего звена.

В прошлом году я присоединился к компании «Воздушные ворота Северной столицы». Это управляющая компания аэропорта Пулково (Санкт-Петербург). Сейчас являюсь руководителем отдела подбора персонала и развития бренда работодателя в четвертом крупнейшем аэропорту России. Компания насчитывает более 4,5 тысячи человек. Я отвечаю за подбор всего персонала аэропорта. В год мы нанимаем около 800–1000 человек. Аэропорт быстро растет, и задача у нас по-настоящему амбициозная.

Чем помогло обучение в ЕГУ? Оно помогло посмотреть на мир с другой стороны, помогло понять, что лично мои возможности не ограничены только Беларусью, не ограничены только Литвой. Позволило мыслить глобально, позволило не стесняться себя, не стесняться того, что ты умеешь. Что для меня важно — в ЕГУ меня научили учиться. Это то, о чем я говорю сегодня на любых своих выступлениях по построению карьеры. И это очень важно для современной молодежи — научиться учиться. И вот это навык, который я приобрел в ЕГУ, он мне помогает каждый день в моей предпринимательской деятельности, в моей профессиональной карьере. В ЕГУ я раскрепостился и стал говорить свободно по-английски, научился не стесняться этого. Знание любого иностранного языка очень сильно расширяет кругозор, позволяет по-другому посмотреть на мир.



Свобода передвижения, положительные шоки и умение мыслить


Анализируя связь карьеры и образования, выпускники ЕГУ выделяют целый ряд моментов.

Свобода передвижения

Несомненно, одним из ключевых факторов является то, что ЕГУ расположен в Литве и выдает европейские дипломы.

Я получил диплом ЕС, который признается в США, и только поэтому смог поступить в американскую юридическую школу.

Артем Анисимов

Не меньшую роль сыграли возможность стажировок в других странах, участие в международных обменах и других программах. Учась в ЕГУ, Александр Ханин участвовал в проекте, организованном совместно с BBC, который завершался недельной стажировкой в Великобритании.

Мир перестал быть ограничен одним городом и одной страной. Это очень важно.

Александр Ханин

Артем Анисимов во время обучения в ЕГУ был членом университетской команды по Philip C. Jessup International Law Moot Court Competition — профильном студенческом соревновании, которое имитирует судебные разбирательства между странами, рассматриваемые Международным судом ООН. Это дало возможность применить знания на практике.

Подготовка и участие в этом соревновании дали даже больше знаний и навыков в сфере юриспруденции, чем учеба. Мы вышли в финальный раунд и ездили в Вашингтон.

Артем Анисимов


Учиться мыслить, а не стучать молотком

Многие выпускники отмечают: в дальнейшей карьере им помогло то, что в ЕГУ они изучали не только специальные, но и общие предметы — философию, семиотику, искусство.

Из архива
Первый выпуск ЕГУ

Первый минский выпуск ЕГУ, 1997 год

«Технологии очень быстро устаревают, поэтому хард скилс не имеют такого значения, как софт скилс. Надо учиться мыслить, а не стучать молотком. Сегодня умение работать в команде, находить общий язык с коллегами и клиентами, адаптироваться к новым изменениям в технологиях важнее, чем просто набор знаний. Конечно, мы получали определенные знания на курсах по колористике, типографике, брендингу. А семиотика, философия, история искусств задают тон тому, как ты работаешь и как ты мыслишь», — говорит Ольга Мишина. Она рассказала, что в общении с клиентами из разных стран очень помогает семиотика, поскольку дает возможность понимать разные культурные коды.



Умение пробовать новое и пытать счастья

Погружение в новую среду, необходимость работать самостоятельно, становится хорошей подготовкой к принятию решений в дальнейшей карьере. Как отметила Настя Салаш, «ты не воспроизводишь заранее подготовленный шаблон , ты ищешь ответы самостоятельно. После белорусских школ очень неожиданно, что нужно что-то производить самостоятельно, писать эссе на 10 тысяч знаков. Происходит перестройка системы мышления — ты учишься сам находить проблему, исследовать ее, искать методы, которые позволят ее решить».

Студенты получали положительный шок от погружения в новую среду и непривычной организации процесса обучения.

Мои одноклассники, которые поступали в Минске, сидели за партами с понедельника по пятницу, а программа была составлена на год вперед. А мы не сидели на месте, постоянно куда-то бегали, у нас было плавающее расписание. Мы привыкли к тому, что все меняется, нужно уметь приспосабливаться. Я сейчас работаю с огромным количеством людей и вижу, что люди, которые не научились выходить из привычной среды в зону дискомфорта, очень агрессивно относятся к переменам, не пытаются пробовать новое, пытать счастья, развивать себя и в результате получают от жизни гораздо меньше, чем могли бы.

Марта Ладутько

Предпринимательское мышление

Большая степень свободы, которая есть у студентов ЕГУ, помогает не только развитию способности адаптироваться к новым условиям, но и развивает предпринимательское мышление. Александр Ханин отмечает: важное отличие этого университета от белорусских вузов заключается в том, что студентов мотивируют выражать свою точку зрения.

Внутренняя свобода была важна для меня и когда я стал предпринимателем, и когда работал в классическом найме. Когда я был журналистом, сам выбирал темы и героев, сам монтировал, снимал, записывал. Опыт свободной дискуссии был очень важен и когда я работал бизнес-тренером в швейцарской компании. Рядом со мной работали люди на 20–30 лет старше, и я умел находить с ними общий язык. Я сам решал, с какими клиентами работать, кому и что предлагать. Это не могло рано или поздно не привести к тому, что у меня появилось собственное дело. Предпринимательство для меня — это индикатор внутренней свободы.

Александр Ханин



ЕГУ

Общественное учреждение «Европейский гуманитарный университет»
Вильнюс, Литовская Республика

Фото предоставлены героями материала.


Курс бел. рубля 22.10.2020
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.54502.5480
13.01503.0210
p1003.29203.3100
Б/нал. (НБРБ)
$12.5466
13.0216
p1003.3052