Дети за отцов и матерей. Топ-5 наследников в белорусском бизнесе, которыми можно гордиться

Дети за отцов и матерей. Топ-5 наследников в белорусском бизнесе, которыми можно гордиться

Автор: Антон Гордзялковский
Средний возраст элиты белорусского бизнеса с каждым годом становится выше, неся вместе с собой такие печальные последствия, как большая подверженность болезням и большая вероятность летальных исходов. Естественную смену поколений в его рядах в прошлом году ускорила пандемия. Будут ли наследники Зиссера, Шумского, Терещенко, Мелешкевича и других бизнесменов, которых не стало в 2020-м и 2021-м, достойны родителей в деловой хватке и под силу ли им сохранить семейный бизнес, покажет время. Но то, что это возможно и они даже могут превзойти достижения отцов и матерей, демонстрируют истории этих 5 бизнесменов от Office Life и журнала «Бизнес-ревю».

Александр Мошенский

Дети за отцов и матерей. Топ-5 наследников в белорусском бизнесе, которыми можно гордиться
Александр Мошенский. Фото: Алексей Пискун, probusiness.by

Его отец Михаил Мошенский в лихие 90-е рискнул и начал делать из Бреста одну из столиц современной рыбопереработки в Восточной Европе. Созданные им компании — сначала «Нила», потом «Санта Импэкс Брест» — сперва занялись самым простым — импортом рыбы. В 1995 году бизнесмен освоил переработку морепродуктов, а в 1998 году приступил к строительству главного производственного звена своего рыбного бизнеса — фабрики «Санта Бремор». Но до ее запуска основатель предпринимательской династии не дожил. Михаил Мошенский умер в 2000 году, перенеся два инфаркта.

Его главный наследник, плечом к плечу трудившийся с ним в семейном бизнесе, не только сохранил отцовские активы, но и масштабировал дело на все постсоветское пространство, Европу и более отдаленные регионы. Он достроил и расширил фабрику «Санта Бремор» в Бресте, купил еще одно рыбоперерабатывающее производство в России («Русское море» в Ногинске), создал сети из складов-холодильников в Беларуси и логистических комплексов в России, Украине и Молдове.

Одновременно Александр Мошенский вышел в новые ниши, где добился не меньших успехов. На сегодняшний день бизнесмен является крупнейшим частным производителем сырого молока в Беларуси, ему принадлежит самый большой в стране и третий на постсоветском пространстве холдинг по переработке молока («Савушкин продукт»), а его розничная сеть («Санта») входит на белорусском рынке в первую десятку по товарообороту.

Людмила Антоновская

Дети за отцов и матерей. Топ-5 наследников в белорусском бизнесе, которыми можно гордиться
Людмила Антоновская. Фото: Office life

Войти в семейный бизнес, когда это понадобилось, ей было сложнее, чем нашему предыдущему персонажу.

Во-первых, она по своей специальности проектировала различные социокультурные объекты в Минске, а отцу Александру Антоновскому начала помогать после смерти брата.

Во-вторых, в том трагическом 2006 году, в котором не стало основателя компании «Полимастер», она в первый раз стала мамой.

Но в итоге Людмила Антоновская, начав с азов (с дизайна рекламы) в компании, справилась и создала один из лидирующих мировых бизнесов. Именно при ней научный бутик вырос в международную группу компаний, которая имеет дочерние подразделения в Европе, США и Японии, а ее продукция конкурирует с Fuji, Hitachi, General Atomics и другими известными мировыми производителями приборов для радиационного контроля.

Выручка «Полимастера» при Людмиле Антоновской выросла в два раза, и примерно во столько же раз увеличился штат группы.

Николай Дудко и Надежда Нелюбова

Они — дети и наследники вице-спикера Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь, первого председателя Белорусского союза женщин и директора и основного акционера «Пивзавода „Оливария“» Тамары Дудко.

И Николай Дудко, и его сестра Надежда тоже были в том автомобиле, который зимой 1999 года столкнулся на мядельской трассе с VW Passat. Тамара Дудко и ее зять погибли в страшной аварии.

Детям удалось сберечь наследство матери, хотя и пришлось долгое время работать в неблагоприятных условиях экспансии производителей пива из России и Украины на белорусский рынок. Николай Дудко возглавил «Оливарию», Надежда Нелюбова — маркетинговый отдел завода.

Они приняли единственно верное решение, которое у них потом переняли другие белорусские пивовары, о привлечении стратегического инвестора. Первым партнером «Оливарии» стал в 2005 году Европейский банк реконструкции и развития. Он выкупил 21% акций предприятия. Не без помощи банка в следующем году нашелся и стратегический инвестор — Baltic Beverages Holding, тогда принадлежавший датскому Сarlsberg и британской Scottish & Newcastle. В рамках допэмиссии BBH стал владельцем 30% акций белорусского пивзавода.

В 2007 году Николай и Надежда отошли от оперативного управления предприятием. В 2008 году единоличным владельцем BBH стала Carlsberg Group, которая постепенно начала выкупать акции у наследников Тамары Дудко и других акционеров пивзавода. В течение 2010 года датчане сначала довели свою долю до 47%, а в 2011 году, полностью выкупив пакет у Николая Дудко, Надежды Нелюбовой и других акционеров, — до 67,8%. Получение контроля над «Оливарией» в 2010-2011 годах обошлось BBH в $28,4 млн — и Николай Дудко, и Надежда Нелюбова, таким образом, превратились в рантье с миллионными состояниями в долларах.

Максим Рыжковский

Во главе бизнеса он тоже встал в результате трагедии: его отец, основатель одного из крупнейших импортеров товаров бакалейной группы «Эколайнбел» Игорь Рыжковский погиб в 2011 году на рыбалке.
Максим Рыжковский сохранил отцовское наследство и занялся новыми направлениями. Компания, которая теперь называется «ЭколайнГрупп», вывела на рынок собственные бренды и сохраняет лидерство в своей нише.


Курс бел. рубля 25.07.2021
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.51102.5160
12.95502.9620
p1003.40003.4140
Б/нал. (НБРБ)
$12.6048
13.0957
p1003.5198