Как разработка электрического патрона помогла создать Panasonic

Office Life
Многие нынешние миллиардеры в СНГ, да и просто богатые люди, в том числе и у нас, в Беларуси, мечтали о вожделенном предмете в 80−90-х годах — кассетнике Panasonic. У части из них путь в большие капиталы начинался именно с того, что они пытались заработать иногда и первые свои деньги именно на него. А о чем мечтал и каков был путь у создателя этого бренда ровно 103 года назад, когда он 13 марта основал компанию, впоследствии ставшую крупнейшим мировым производителем бытовой техники конца XX века? Как он практически сам создал себе конкурента — не менее известную Sanyo и при чем тут на самом деле электрический патрон?

Прежде всего скажем, что компания Panasonic была рождена и даже приобрела мировую значимость совсем под другим названием, а именно Matsushita Electric Factory, которое позднее было изменено на более весомое Matsushita Electric Industrial Co. Это название придумал 23-летний основатель будущего флагмана электронного рынка Коносуке Мацусита. Лишь в 1955 году, когда восстановившаяся после Второй мировой войны японская фирма получила возможность выйти на американский рынок, Мацусита придумал хитрый ход, предложив американскому потребителю бренд Panasonic. В основе этого слова лежат два древнегреческих слова: pan, что означает «всё», и sonic — «звук». Нетрудно догадаться, что первоначально японская марка решила поставлять в США исключительно аудиотехнику. Однако впоследствии именно под этим брендом стала выпускаться практически вся продукции Matsushita — от велосипедов и рисоварок до бытовых кондиционеров. Последние завоевали признание не только в США, но и во всем мире. Впрочем, все это произошло гораздо позже, уже в 1958 году, а мы же вернемся к истокам будущей знаменитой японской компании.
Как разработка электрического патрона помогла создать Panasonic

Итак, как мы уже сказали, своим появлением Panasonic обязана господину Коносуке Мацусита, который появился на свет в 1894 году в семье зажиточного землевладельца. Важно отметить, что Коносуке был самым младшим ребенком: к моменту его появления в семье уже было пять девочек и три мальчика. К сожалению для младшего ребенка, его счастливое детство продлилось недолго: когда Коносуке исполнилось четыре года, его отец разорился, и семья вынужденно переехала с фермы в небольшой городской дом. Средств на обучение младшего ребенка у семьи совершенно не было, и уже в девятилетнем возрасте он был отправлен работать подмастерьем в один из магазинов города Осаке. Только так его семья могла свести концы с концами. К несчастью, на первом месте работы Коносуке также ждало разочарование: едва он определился со своим фронтом работы, магазин, в котором он работал, обанкротился.

Мальчик, в столь юном возрасте осознавший цену каждой заработанной иене, вскоре нашел для работы новый магазин, который специализировался на продаже велосипедов. Отметим, что велосипеды в то время были в Японии настоящим предметом роскоши, поскольку их ввозили в страну исключительно из Великобритании. Однако еще большее впечатление на подростка произвели трамваи, появившиеся в Осаке в 1909 году. Когда Коносуке исполнилось 16 лет, он с воодушевлением устроился на работу в компанию Osaka Light на должность помощника электромонтера. Поскольку Osaka Light занималась не только обеспечением работы трамваев, а еще и другими работами, связанными с электрикой (переоборудование театров в кинотеатры, оснащение проводкой домов и т.д.), то никогда не чуравшийся работы Мацусита смог получить самый разнообразный опыт и практическое специальное образование. Кроме того, его трудолюбие не оставалась незамеченным со стороны руководителей. Через несколько лет работы юноша был повышен до должности электротехника.

Как разработка электрического патрона помогла создать Panasonic
Патрон
Незадолго до повышения в жизни молодого человека произошло еще одно важное событие: после нескольких месяцев ухаживаний за подругой своей сестры Коносуке сделал девушке предложение руки и сердца, которое было принято. Со всем своим непростым жизненным опытом Мацусита вступил в новою ипостась — главы семейства, требовавшей понятных всем обязательств. А потому не юноша, но муж стал работать с еще большим рвением и энтузиазмом, для того чтобы не только ускорить свое движение по карьерной лестнице, но и, банально говоря, получать большую зарплату. В этой связи в один из дней Коносуке пытался заинтересовать своего работодателя улучшенной формой электрического патрона. Новая форма, разработке которой Мацусита посвятил немалое количество своего свободного времени, по мнению молодого человека, обязательно должна была принести компании серьезную прибыль. А соответственно, и ему. Однако руководство Osaka Electric посчитало иначе, не уделив изобретению Мацуситы никакого внимания. Это после разговора с супругой привело к тому, что 22-летний Коносуке принял решение покинуть компанию и основать собственный бизнес.

Учитывая то, что накопленных средств у молодой семьи практически не было, первый в истории Panasonic производственный цех разместился в съемной молодоженами двухкомнатной квартире. Однако в тот момент, когда производство было уже практически готово к запуску, внезапно обнаружилась серьезная проблема. Мацусита совершенно не представлял технологию изготовления необходимой внутренней изоляции. Это сейчас процесс ее изготовления знаком любому увлекающемуся электрикой старшекласснику, а в то время ее производство было настоящим техническим секретом. В этот момент на помощь семье пришел брат жены Коносуке, который, поверив в изобретение Коносуке, сумел привлечь к работе человека, знавшего секрет изготовления изоляции. Компания заработала и в скором времени действительно начала приносить хорошую прибыль, как и рассчитывал бывший сотрудник Osaka Electric. Также отметим, брат супруги, которого звали Тошио Юэ, еще на протяжении 27 лет оставался одной из ключевых фигур компании Мацуситы. Когда же дороги двух родственников вынужденно разошлись, Юэ создал свою компанию, которая также впоследствии стала известна своей продукцией всему миру — Sanyo Electric Co. Впрочем, это уже совсем другая история.

В качестве послесловия хочется отметить, что в каждом отделении корпорации Panasonic, в которых в настоящий момент по всему миру работает более 270 тыс. человек, каждый трудовой день начинается с повторения семи главных принципов работы: служить обществу, быть добросовестным и честным, достигать общей цели совместными усилиями, стремиться к совершенству, быть вежливым и скромным, жить в согласии с законами природы, благодарить за благодеяния. Пожалуй, именно они и являются залогом более чем векового существования и успеха Panasonic.