Протесты

Как персоналу выражать свою политическую позицию и не пострадать: рекомендации эксперта

Автор: Анастасия Тетерук
Как говорил российский писатель-фантаст Олег Дивов, «если не хочешь нажить лишних врагов, никогда с малознакомыми людьми не говори о религии, политике и футболе». Правда, врагов легко можно нажить среди любимых коллег и руководства, если политические убеждения сотрудника и компании не совпадают. Ситуация обостряется, если каждая из сторон слишком рьяно защищает свои политические взгляды.
Андрей Мирошниченко
Андрей Мирошниченко,
практикующий психолог, консультант по управлению, коуч

Андрей Мирошниченко, практикующий психолог, консультант по управлению, коуч, поделился с Office Life рекомендациями, как персоналу и руководителям корректно выражать свою политическую позицию без риска быть уволенным и стать жертвой буллинга.

— Нужно ли при подборе персонала кандидатам задавать вопросы об их политической позиции? И можно ли отказать человеку при приеме на работу по политическим взглядам?

— Политика компаний предполагает отсутствие дискриминации по любому, в том числе политическому, признаку. В этом смысле политическая позиция не может быть формальной или неформальной причиной принятия или непринятия человека на работу. Более того, политическая позиция кандидата — это его личное дело, он сам имеет полное право на эти вопросы не отвечать. В основу профессиональной деятельности должны приниматься во внимание профессиональные качества, компетенции кандидата, к которым политическая позиция никак не относится.

— Как сотрудникам корректно выражать свою политическую позицию и не попасть под санкции (увольнение, лишение премии, штрафы)?

— Весь вопрос, где выражать. Работа для этого не предназначена, на ней надо работать. А то, что происходит после работы, — личное дело каждого.

Однако в последнее время, когда все друг друга читают в социальных сетях, все чаще руководители требуют от подчиненных лояльного и корректного, с его точки зрения, публичного поведения сотрудника в интернет-пространстве. Ведь он представляет компанию. Вроде бы поведение человека в социальных сетях — его личное дело. Однако беспокойство руководителей имеет право на существование: сколько случаев подвержения остракизму (изгнанию), объявления бойкота компании за поведение его сотрудника в социальных сетях мы наблюдали в последнее время.

Считаю, что правильным решением было бы заключать что-то вроде контракта на входе в компанию, где будут прописаны нормы поведения сотрудников в социальных сетях, если это важно для компании. Если сотрудник будет вести себя в рамках этих правил, то это было бы вполне нормально.

— Как вести себя руководителю, если наблюдается раскол в коллективе по вопросу политической ситуации в стране?

— Ситуации раскола компании, поляризации по политическим мотивам возникают в основном в кризисных ситуациях. Часто это происходит вовсе не из-за внешних политических процессов, происходящих вне компании, просто внутренние конфликты приобретают форму поляризации политических позиций. Как вести себя руководителю?

Во-первых, очень часто компании объявляют табу на темы, связанные с политикой, если это раскалывает коллектив. В таком случае об этой норме следует напомнить. Или ввести ее, если такой нормы нет. Часто это действительно сильное решение, поскольку сами сотрудники получают легальный повод прекратить обременительный для них конфликт.

С другой стороны, бывают ситуации, когда внешняя жизнь для организации сильно «фонит» и раскалывает коллектив. И игнорировать его нельзя. Более того, в этом случае коллектив психологически сильно регрессирует, погружается в детское состояние с зашкаливающими пиковыми эмоциями. И тогда роль руководителя исключительно велика. Он должен связать рабочую повестку с политической, которая пленяет внимание сотрудников. Например, он должен сказать сотрудникам, что компания работает для обычных людей-клиентов и нужно работать, чтобы в любой политической ситуации люди были одеты, накормлены и обогреты (в зависимости от того, что производит компания или какие услуги оказывает). Поэтому, удерживая остроту момента в фоне, важно объединиться вокруг целей компании и работать эффективнее. Тем более что политические кризисы обычно сопровождаются экономическими и от качества работы всех сотрудников зависит то, выживут ли их семьи.

И конечно, руководителю следует занять позицию над схваткой, чтобы никто из сотрудников, которым в кризисных ситуациях крайне важна психологическая поддержка руководителя, не почувствовал себя отверженным.

— Какие рекомендации можно дать сотрудникам, чтобы избежать разногласий в политических взглядах с коллегами/руководителями?

— Проверять, как много соратников у него среди окружающих, если много, то не принижать меньшинство. Если соратников нет — можно заявлять наличие у себя альтернативного мнения, но сильно не продвигать его. И не забывать, что работа нужна для работы, а не для политических митингов и агитации.

— Как себя вести сотрудникам компании и как выражать свою позицию, если они участвуют в открытых и массовых митингах, протестах? Как избежать неприятностей на работе и с законом?

— Не нарушать законов. Не участвовать в митингах в рабочее время, не заниматься пропагандой на работе. Если его позиция критична для компании — определить личные и ценностные приоритеты, что для него важнее: достигать профессиональных или гражданских целей с учетом риска. Можно об этих рисках сообщить начальству: когда сотрудник идет на митинг, который может закончиться десятью сутками, лучше предупредить об этом начальство, оставить инструкцию, что делать в его отсутствие.


Курс бел. рубля 27.09.2020
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.60802.6140
13.03203.0450
p1003.35003.3700
Б/нал. (НБРБ)
$12.5992
13.0318
p1003.3813