Как персоналу выражать свою политическую позицию и не пострадать: рекомендации эксперта
Андрей Мирошниченко, практикующий психолог, консультант по управлению, коуч, поделился с Office Life рекомендациями, как персоналу и руководителям корректно выражать свою политическую позицию без риска быть уволенным и стать жертвой буллинга.
— Нужно ли при подборе персонала кандидатам задавать вопросы об их политической позиции? И можно ли отказать человеку при приеме на работу по политическим взглядам?
— Политика компаний предполагает отсутствие дискриминации по любому, в том числе политическому, признаку. В этом смысле политическая позиция не может быть формальной или неформальной причиной принятия или непринятия человека на работу. Более того, политическая позиция кандидата — это его личное дело, он сам имеет полное право на эти вопросы не отвечать. В основу профессиональной деятельности должны приниматься во внимание профессиональные качества, компетенции кандидата, к которым политическая позиция никак не относится.
— Как сотрудникам корректно выражать свою политическую позицию и не попасть под санкции (увольнение, лишение премии, штрафы)?
— Весь вопрос, где выражать. Работа для этого не предназначена, на ней надо работать. А то, что происходит после работы, — личное дело каждого.
Однако в последнее время, когда все друг друга читают в социальных сетях, все чаще руководители требуют от подчиненных лояльного и корректного, с его точки зрения, публичного поведения сотрудника в интернет-пространстве. Ведь он представляет компанию. Вроде бы поведение человека в социальных сетях — его личное дело. Однако беспокойство руководителей имеет право на существование: сколько случаев подвержения остракизму (изгнанию), объявления бойкота компании за поведение его сотрудника в социальных сетях мы наблюдали в последнее время.
Считаю, что правильным решением было бы заключать что-то вроде контракта на входе в компанию, где будут прописаны нормы поведения сотрудников в социальных сетях, если это важно для компании. Если сотрудник будет вести себя в рамках этих правил, то это было бы вполне нормально.
— Как вести себя руководителю, если наблюдается раскол в коллективе по вопросу политической ситуации в стране?
— Ситуации раскола компании, поляризации по политическим мотивам возникают в основном в кризисных ситуациях. Часто это происходит вовсе не из-за внешних политических процессов, происходящих вне компании, просто внутренние конфликты приобретают форму поляризации политических позиций. Как вести себя руководителю?
Во-первых, очень часто компании объявляют табу на темы, связанные с политикой, если это раскалывает коллектив. В таком случае об этой норме следует напомнить. Или ввести ее, если такой нормы нет. Часто это действительно сильное решение, поскольку сами сотрудники получают легальный повод прекратить обременительный для них конфликт.
С другой стороны, бывают ситуации, когда внешняя жизнь для организации сильно «фонит» и раскалывает коллектив. И игнорировать его нельзя. Более того, в этом случае коллектив психологически сильно регрессирует, погружается в детское состояние с зашкаливающими пиковыми эмоциями. И тогда роль руководителя исключительно велика. Он должен связать рабочую повестку с политической, которая пленяет внимание сотрудников. Например, он должен сказать сотрудникам, что компания работает для обычных людей-клиентов и нужно работать, чтобы в любой политической ситуации люди были одеты, накормлены и обогреты (в зависимости от того, что производит компания или какие услуги оказывает). Поэтому, удерживая остроту момента в фоне, важно объединиться вокруг целей компании и работать эффективнее. Тем более что политические кризисы обычно сопровождаются экономическими и от качества работы всех сотрудников зависит то, выживут ли их семьи.
И конечно, руководителю следует занять позицию над схваткой, чтобы никто из сотрудников, которым в кризисных ситуациях крайне важна психологическая поддержка руководителя, не почувствовал себя отверженным.
— Какие рекомендации можно дать сотрудникам, чтобы избежать разногласий в политических взглядах с коллегами/руководителями?
— Проверять, как много соратников у него среди окружающих, если много, то не принижать меньшинство. Если соратников нет — можно заявлять наличие у себя альтернативного мнения, но сильно не продвигать его. И не забывать, что работа нужна для работы, а не для политических митингов и агитации.
— Как себя вести сотрудникам компании и как выражать свою позицию, если они участвуют в открытых и массовых митингах, протестах? Как избежать неприятностей на работе и с законом?
— Не нарушать законов. Не участвовать в митингах в рабочее время, не заниматься пропагандой на работе. Если его позиция критична для компании — определить личные и ценностные приоритеты, что для него важнее: достигать профессиональных или гражданских целей с учетом риска. Можно об этих рисках сообщить начальству: когда сотрудник идет на митинг, который может закончиться десятью сутками, лучше предупредить об этом начальство, оставить инструкцию, что делать в его отсутствие.
