Земля

Какие модели бизнеса «добьют» общество потребления

Новые, более эффективные бизнес-модели, которые скоро сделают каждого из нас немного свободнее
Источник: Журнал «Секрет фирмы»
Илья Соболь
Илья Соболь
Куратор специализации «Предметный дизайн (дизайн будущего)» Школы дизайна НИУ ВШЭ, основатель компании «Изобрюло»

У современного общества потребления две главные проблемы: кризис перепроизводства и неэффективное расходование ресурсов. Владеть тем количеством вещей, которым мы владеем, уже не просто не нужно — невозможно. Привычная парадигма потребления товаров и услуг меняется. Возникают новые, более эффективные бизнес-модели, которые уже совсем скоро сделают каждого из нас немного свободнее.

Первая бизнес-модель — всё, что связано с арендой, шерингом. Мы слишком сильно любим покупать, владеть и хранить. Наши мамы захламляют добром балконы. Бабушки его еще и на антресоли складывают. Но уже через пять-десять лет владеть чем-либо будет не нужно.

Всё на свете — от мебели до профессиональной техники — будет сдаваться в аренду. Если что-то надоест или разонравится, вы не будете это выкидывать или продавать, а просто вернете арендодателю. Такие сервисы вообще-то уже существуют и процветают: например, так называемые техшопы, которые позволяют одолжить хоть шуруповерт, хоть 3D-принтер.

Более 100 лет одним из самых желанных объектов для каждого человека был автомобиль. Но известно, что машины в большинстве своем используются всего на 10–15%, а большую часть времени простаивают. Именно поэтому тысячи жителей больших городов во всем мире отказались от автомобилей после появления сервисов такси вроде Uber или «Яндекс.Такси».

Лет через десять или немного позже повсеместно появятся беспилотные такси. Они уже вовсю тестируются. После этого покупка собственного автомобиля окончательно станет блажью.

Даже некоторые с виду очень консервативные бизнесы перестраиваются на новую модель. Например, Mercedes научился сдавать в аренду лошадиные силы. Работает это так. Мощность двигателя искусственно ограничивается. Если нужно ее увеличить (допустим, вы собрались на дачу), платите за разблокировку скрытых резервов, и вуаля! — едете быстрее.

Вторая бизнес-модель, которая меня ужасно вдохновляет, — безотходное производство. Идеальный вариант — полностью замкнутая экосистема. Отходы, которые возникают в результате производства одних товаров, становятся сырьем для других и т. д. К сожалению, таких бизнесов в мире пока единицы. Зато уже есть много ресайклинга и апсайклинга.

Ресайклинг —
это трехуровневая система. Берете отходы, перерабатываете их в сырье, из сырья что-то изготавливаете. Это очень распространенная штука, практически все крупные производители одежды делают коллекции из переработанных материалов. Есть куча производителей строительных материалов, которые используют, например, исключительно переработанную пластмассу.

Апсайклинг —
более редкое и не такое масштабное явление. Это двухуровневая система. Берете отходы и, не перерабатывая их, просто дарите старой вещи новую жизнь. Обычно это что-нибудь небольшое. Например, мне нравится российский проект Like Lodka: ребята привозят старые лодки из Индонезии и делают из них полки и другие предметы интерьера.

И наконец, третья перспективная бизнес-модель — «вечные» вещи. Сейчас у большинства товаров есть некий срок годности. Обычно довольно небольшой. Редко вы найдете предмет одежды или гаджет, который рассчитан на то, что вы будете пользоваться им более пяти лет. Причем часто срок службы производители занижают искусственно.

Например, на всех лампах накаливания написано, что они могут гореть не более 1000 часов. Нет никакой проблемы сделать лампочку, которая будет гореть значительно дольше. Производители специально ограничивают срок службы, чтобы вы регулярно тратили деньги. Допустим, лампы накаливания — прошлый век. Но и производители светодиодов используют этот прием.

Оригинал материала был впервые опубликован в журнале «Секрет фирмы». Автор — Илья Соболь.


Курс бел. рубля 26.09.2018
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.09002.1000
12.45702.4650
p1003.16603.1800
Б/нал. (НБРБ)
$12.0882
12.4544
p1003.1726