На помойку или к прилавку?
Колумнист Office Life поприсутствовал на круглом столе, участники которого обсуждали будущее депозитной системы обращения тары и отказ от пластиковых бутылок в пользу стеклянных. Как оказалось, вопросов здесь больше, чем ответов, поэтому пока эти планы смахивают на мечты отдельных лоббистов продвинуть интересы своих иностранных покровителей.
Вы любите родную землю? Вы хотите, чтобы она родила хлеб, а не пропитывалась ядами?..
Ну что на это ответит «сапраўдны беларус», у которого, как правило, предки из деревни? «Сялянскае» нутро не позволит нам выступить против архетипических, встроенных в сознание чуть ли не с рождения образов хлеба и земли. Ну почти святое это! Однако зачастую так в теории. На практике большинство из нас — горожане, которым нужно быстро и комфортно потребить продукт из удобной упаковки, от которой можно быстро избавиться.
Экологи не первый год бьют тревогу: избавляется от упаковки потребитель, но не наша многострадальная земля. Сколько мне довелось видеть презентаций различных проектов, которые спасают планету от мусора... Это уже целая индустрия. Некоторые технологии действительно помогают жить чище. Реинкарнация авосек, например, помогает нам меньше мусорить пакетами. Но в данном случае теряет прибыль производитель полиэтилена и пластика. Ему надо искать новые ниши. Просто так капитулировать перед авоськами никто не будет.
Поэтому сейчас в Беларуси развернулась недетская полемика вокруг возможного ввода системы депозитной тары, а также перехода с ПЭТ-бутылок на стеклянные. Разберемся по порядку. Начнем с «депозита».
Как это работает? Мне довелось лично тестировать подобные системы в Эстонии и Швеции. В основном они заточены под напитки. Когда вы покупаете, скажем, кока-колу, то платите как бы две цены: за сам напиток и за бутылку. На бутылке есть особая маркировка. В крупном магазине есть специальный таромат. Засовываешь в отверстие тару. С этикетки считывается ее номинал. Тара заглатывается. Тебе печатается чек с заветными циферками. Бывают и «ручные» пункты приема тары.
Итак, предположим, за пригоршню бутылок и баночек ты заработал чек на один евро. Идешь с ним на кассу и отовариваешься. Как правило, доплачиваешь, а чек из таромата — нечто вроде купона на скидки.
Гуляя по спальным районам летнего Таллина, заметил, что подростки и люди определенного социального статуса выслеживают бесхозные ПЭТ-бутылки и прочую тару. В какой-то момент я и сам стал беречь тару как стратегическое сырье для конвертации в скидку. Вы знаете, в эстонских и шведских квартирах почти у всех есть место для складирования пустой тары. Обычно это выдвижной ящик на кухне. Когда заполняется — пора идти в таромат за скидкой.
Так, ради чистоты родной земли эксплуатируется желание Homo consomiens Человек потребляющий (лат.). получить большее за меньшие деньги. Но только ли ради чистоты? Тароматы кто-то произвел, кто-то их ремонтирует и обслуживает. Кто-то вывозит тару к месту переработки. Значит, кто-то и деньги за это получает.
По логике, кто-то должен заплатить за создание этой системы. Некий инвестор. Существует вероятность «изъятия» денег и у производителей напитков (сдают чаще всего бутылки). И вот это самое интересное.
Редакция Office Life уже сообщала, какова предварительная цена вопроса: от 90 до 100 млн евро. Платить вроде как будет некий иностранный инвесторов. Среди кандидатов-подрядчиков — «Ремондис» и «Томра». Первая компания (кстати, с немецким капиталом) уже известна в нашей стране как разработчик экологической документации, оператор по вывозу раздельно собранного вторсырья и т. д.
На презентации ее тароматов в Беларуси в прошлом году присутствовал руководитель Гильдии пивоваров Литвы Саулюс Галадаускас.
Галадаускас в Литве также возглавляет правление компании Uzstato Sistemos Administratorius (сокращенно USA, «Администратор депозитной системы»). В Беларусь в таком статусе он приехал недавно на круглый стол в парламенте, где всячески рекламировал депозитную систему, не без гордости сообщив, что такие презентации довелось делать, например, в Шотландии. Литовский опыт очень востребован. Им многие интересуются.
На круглом столе в Минске Галадаускас активно участвовал в дискуссии и всячески подвигал белорусов согласиться на экологическое предложение. Например, представитель Ассоциации «Кассовые аппараты, компьютерные системы и торгово-технологическое оборудование» сетовал, что кассы в Беларуси настроены на прием денег. Не на выдачу. Нужно все переделывать, начиная с нормативной базы. Галадаускас на это только усмехнулся. Сказал, мол, вы такие продвинутые. В Беларуси почти все светофоры с таймерами, а тут какие-то кассы. По версии литовского коллеги, это звучит как отговорка.
Свой оптимизм он подкреплял слайдами презентации, где, например, говорилось, что Литва перерабатывает 90% ПЭТ-бутылок благодаря «депозиту». Но что это за 90%? Входит ли сюда тара из-под растительного масла? На этот счет есть большие сомнения.
Поэтому не зря белорусский филиал «Кока-Колы» не единожды заявлял о сомнительности выгоды «депозита» в том виде, в котором он сейчас предлагается. Мы пока точно не знаем, сколько и какого пластика выкидываем ежегодно на помойку. Соответственно, не можем оценить, на сколько больше отходов будем перерабатывать.
Далее. Пускай за депозитную систему заплатит инвестор, но она вполне может вызвать подорожание некоторых напитков. Следовательно, Homo consomiens сможет купить их меньше. А кому интересно падение продаж?
Так что «Кока-Кола» пока резко против системы. Компания требует обоснований и расчетов. В общем, приходите с калькулятором, тогда и поговорим.
Гильдия пивоваров Беларуси высказывается более осторожно. Мол, мы не против системы как таковой. Но пивной сектор тоже намекает на калькулятор.
И это необязательно расчеты возможного повышения цен на продукцию. Дело в том, что депозитная система, как предполагается, введет ряд обязанностей для импортеров и производителей.
Первое. Зарегистрироваться у администратора системы. Положим, ничего страшного. Вряд ли плата за это будет большой.
Второе. Регистрировать у администратора все виды используемой в производстве упаковки. Плюс ежемесячная отчетность о выпуске на рынок товара в упаковке. Ага. Дополнительный контроль. Ну, если с налогами все хорошо, то это нестрашно.
Третье. Маркировать упаковку спецзнаком и штрихкодом. Здесь на 99,9% — дополнительные расходы. Какие? Пока непонятно.
Четвертое. Платить администратору суммы залога и сбора за обращение не позднее 60 дней после месяца, в котором товар в упаковке был поставлен в торговлю. Вот вам прямое «залезание в карман». Как эти деньги будут возвращаться и какой процент возврата?
А что мы с вами все о производителях да импортерах? Депозит явно затронет интересы ретейла. Кстати, странно, что на круглом столе его голос почти не прозвучал, если не считать эмоционального выступления представителя сектора мелких магазинов.
Бояться мелкому ретейлу есть чего. Не поверите, но я так и думал, что сейчас встанет представительница МАРТа и скажет, мол, давайте постепенно вводить «депозитку». Сначала в крупных магазинах поставим тароматы. Там трафик большой. А с мелкими потом что-то решим. Откроем некие мини-пункты. Так вот. Представительница МАРТа ровно это и сказала. И ожидаемо ей возразили. Причем слово взяли не местные, а Галадаускас. Он пояснил, что все покупатели побегут сдавать тару в гипермаркеты. А значит, отовариваться они тоже будут там. И пока придумают, как делать пункты сбора тары в мелких точках, точки те совсем измельчают. Покупатель уйдет. У нас же любят скидки.
Кстати, о размере скидок. В Беларуси пока решили идти к единому тарифу за сдачу тары. В Эстонии, помнится, были категории. Из-за чего мелкие бутылки часто выбрасывали. Там решили тогда перейти на один тариф. У нас, если проект «депозитного» указа примут в нынешнем виде, такса будет 20 копеек. Правда, не совсем понятно, почему дешевая зеленая ПЭТ-бутылка имеет такой же залог, как дорогая прозрачная.
Но вернемся к ретейлу. Повторюсь, большинство из нас сейчас не до конца представляют, как организовать сбор тары в небольшом магазине. Мешает не только недостаток площади. По санитарным нормам нельзя одному и тому же человеку торговать продуктами питания и одновременно принимать тару. Госкомпания «Оператор вторичных материальных ресурсов», которая, скорее всего, видит себя в роли оператора и «депозитки», обещает создать 1,5 тыс. новых рабочих мест. Получается, что это в том числе приемщики тары. Кто и как оплатит мелкому ретейлу расходы на дополнительный персонал?
А теперь давайте пройдемся по основным обязанностям, которые депозитная система накладывает на торговлю.
Первое. Регистрация у администратора системы, как и в случае с производителями/импортерами.
Второе. При продаже отдельно указывать сумму залога в документе, подтверждающем факт покупки. Коротко — в чеке. Значит, надо «перепрошить» кассы. Цена? Кто оплатит это?
Третье. Организовать места приема и временного хранения тары и упаковки. По этому пункту уже заданы вопросы выше.
Четвертое. Принимать тару от потребителей и возвращать сумму залога. То есть не всегда можно отделаться просто скидкой. Нужно всегда иметь запас мелочи в кассе. Как рассчитать объем этого запаса?
Пятое. Передавать администратору собранную тару/упаковку. А вот тут интересно, кто оплачивает транспортировку? Наверное, оператор системы?
Шестое. Возвращать импортерам и производителям суммы залога и сбора за обращение не позднее 60 дней с момента приобретения у них товара. Это почти ответ на поставленный выше вопрос. Но все-таки не совсем ясно: ретейл отдаст 100% залога? Кто покроет ту часть, которая из-за не сданной тары как бы «пропадает»?
Сейчас и без того отношения крупных поставщиков и крупного ретейла непростые. А тут еще эти суммы залога. Новый камень преткновения. Некоторые производители безалкогольных напитков считают, что нужно дождаться более стабильной экономической ситуации. Иначе «депозит» просто «положит» отрасль производства напитков.
Возможно, это просто «пугалки» и нежелание заморачиваться по поводу новой системы. Кто знает?.. Но все же вначале неплохо бы посчитать, какой эффект действительно дал «депозит» в других странах. Германия, по некоторым данным, вложила когда-то 2 млрд евро. Можно запросить у них данные аудита. Как улучшилась экологическая ситуация? Как финансово система отразилась на ретейле и поставщиках/производителях?
И есть еще один момент. Конечно, можно смеяться над теорией заговора... Иногда наши балтийские страны-соседки напоминают шоу-румы. Эстония всех агитирует перейти на свою систему электронного документооборота. А Литва теперь усиленно рекламирует «депозит». Не стоят ли за этим поставщики определенного софта и оборудования? Если и стоят, то криминального ничего нет. Но тогда давайте относиться к опыту соседей именно как к шоу-румам. Презентация красивая. Однако что скажут критики системы? Неужели их нет у соседей? Как себя чувствует ретейл: мелкий и крупный? Кто выиграл из производителей напитков? ТНК или местные?
Депутат Юрий Дорогокупец (выходец из системы ЖКХ, а именно Минжилкомхоз и продвигает у нас «депозит») заявил, что никто никого не заставляет сломя голову вводить депозитную систему в кратчайшие сроки. Как раз поставлена задача все тщательно взвесить.
«Но все равно мы к этому придем», — дал понять депутат.
То есть система будет. Вопрос: в каком виде?
И в завершение давайте посмотрим на систему сквозь мутное стекло пивной бутылки. Стильно, правда? Напиток в стекле — это вам не дешевые пластиковые понты. НО! Информированный источник из пивной индустрии обратил внимание редакции Office Life вот на какие нюансы, которые мешают производителям полностью отказаться от ПЭТ в пользу стекла.
С одной стороны, не везде еще демонтированы бутыломоечные машины. Но доставка бутылок с пунктов сбора — это не так дешево. Во-первых, будет процент боя по дороге. Значит, надо отправлять осколки на переплавку. Для этого нужны дополнительные логистические мероприятия, а это деньги. К тому же перевозка пустых стеклянных бутылок — это слишком много воздуха в кузове.
Во-вторых, сбор и временное хранение такой тары требует больше площади и аккуратности, нежели в случае с пластиком.
В-третьих, запасы кварцевого песка для производства стекла в Беларуси критически малы.
В-четвертых, есть сомнения, что наша стекольная промышленность обеспечит нужные объемы.
В-пятых, в стране есть как минимум три крупных производства пива и безалкогольных напитков. Именно они требуют большого числа ПЭТ-бутылок. Водочники остаются при стекле. Так вот. Все три крупных «пивных» игрока — это активы ТНК или просто зарубежных инвесторов. Переход на стекло потребует немалых расходов. Как на это отреагируют иностранные владельцы? Сохранят ли они прежний объем инвестиций?
Поэтому, вольно цитируя замминистра экономики Дмитрия Матусевича, закончу так. Нужно составить подробную схему работы будущей системы и «раскрутить» каждую стрелку этой схемы. Нужно внимательно посмотреть, как это затронет каждого игрока.
А так, с точки зрения обывателя годами постарше, хотелось бы волнительных ощущений. Приходишь в магазин, а там, как в детстве/юности, кефир в стеклянных бутылках с крышечкой из фольги. Особый шарм и польза для экологии...
Фото: ricardo / zone41.net
