Модные монеты: украинцы ставят перед собой амбициозные планы криптореволюции в индустрии моды

В начале года в Киеве прошла, наверное, первая в истории попытка объединить модную индустрию и популярную сейчас технологию блокчейн. Совместить трудносовместимое взялись руководители украинской фэшн-компании и белорусские специалисты — создатели первой белорусской криптовалюты. И хотя проект еще не доведен до логического завершения, он уже стал заметным информационным поводом.

3 и 4 февраля в украинской столице проходила Blockchain Fashion Conference — первая в мире конференция, призванная объединить две индустрии — Fashion и Blockchain. Прошла конференция в рамках Киевской недели моды, которая в этом году даже получила специфическое название: Blockchain Fashion Week.

Главной новостью стало сообщение организаторов о том, что они — а речь идет об украинском «модном» конгломерате LMG Group — готовят к запуску криптовалюту Fashion Coin, призванную в корне изменить экономические отношения в мире моды. В этом ключе прошедшая в Киеве Blockchain Fashion Week — только верхушка айсберга всей экосистемы, создаваемой вокруг криптовалюты Fashion Coin. Новая криптовалюта — это также система платежей, маркетинга и привлечения капитала для каждого из участников.

Разрабатывать криптовалюту Fashion Coin пригласили создателей белорусской криптовалюты Taler Дениса Лавникевича и Сергея Лавриненко. По их словам, основная идея экосистемы Fashion Coin — привлечение криптокапитала в те инициативы в сфере моды, где творческая энергия имеет основное значение. Такая криптовалюта нужна в первую очередь покупателю и инвестору в коллекции и бренды, без участия спекулятивных инвесторов.

Разработчики Fashion Coin рассказали, как будет работать их детище. Сегодня условная модница лет 16-18 обычно вынуждена собирать деньги на модели из новой коллекции — а это цифры порядка 500 евро за блузку. Новая экономическая модель позволит ей заранее приобрести в интернете fashion coins на 200-300 евро, после чего она сама сможет еще и поучаствовать в создании этой самой модной коллекции, после чего — купить пресловутую блузку не за 500 евро, а за свои fashion coins, то есть намного дешевле.

Как говорят белорусские создатели Fashion Coin, самым сложным было выбрать блокчейн-платформу, на которой будет базироваться криптовалюта. Также возникали вопросы со смарт-контрактами — долго решали, стоит ли встраивать в криптовалюту эту технологию. Сейчас Fashion Coin проходит последние согласования и тестирование.

В целом в наши дни перерождение индустрии моды связано с новыми коммуникационными технологиями, с интернетом. На конференции в Киеве участники обсуждали то, что сегодня модные бренды при помощи Сети выходят на новые большие рынки — такие как Индонезия или Индия — и получают обратную связь напрямую от потребителей на этих рынках. «Мир моды меняется, и мы должны с этим смириться. Индустрия должна идти в ногу со временем», — сказал Дэвид Хадида, представитель крупнейшего trade-show в мире. По его словам, новые инструменты в модном бизнесе — это Facebook, Instagram и криптовалюты.

Модная индустрия может использовать блокчейн, чтобы бороться с главным бичом отрасли — подделками. Блокчейн-платформы позволяют отследить всю цепочку производства модной вещи — от фабрики в Камбодже до модного магазина в Париже. Та же технология позволит изменить отношение к моделям — например, организаторы показов мод не будут использовать несовершеннолетних или обманывать моделей с гонорарами. Наконец, интернет дает возможность заявить о себе молодым модельерам.

Казбек Бектурсунов, украинский fashion-бизнесмен, основатель модного конгломерата LMG Group, для Office Life:

— Как вообще могли сблизиться столь разные вещи, как технология блокчейн и фэшн-индустрия?

— Чтобы использовать блокчейн, сперва нужно определить, где проблема, которую надо решить. В фэшн-индустрии относительно себестоимости производства новой вещи ее розничная цена увеличивается в шесть раз. И всегда там в промежутках возникают «швы», по которым всё и рвется. Это различные моменты продажи, доставки, таможня, государство — это каждый раз очень сложные процессы. Так вот, каждый такой «шов» — это централизация. Скажем, вы участвуете в показе моды в Париже, вы в самом центре модной жизни. И ваши вещи начинают продавать в каком-то шоу-руме. И вот вы уже полностью зависите от этого шоу-рума, от его руководства.

Вы попали к ретейлеру — вы полностью зависите от него. И не так страшно зависеть от ретейлера, но всё то, что важно в вашем бизнесе, теряется, потому что таких, как вы, у ретейлера тысячи. А децентрализация и сетевые отношения позволяют по-новому выстраивать между собой (напрямую) отношения дизайнеру, потребителю и молодому модному бренду. Благодаря технологии блокчейн мы можем вернуться на 100 лет назад в бутик Коко Шанель, где она общалась с покупательницами лично, где они вместе занимались сотворчеством.

Теперь это повторяется: покупательницы нашей модной одежды работают над новыми моделями с нашим самым известным дизайнером, Анной К. Они вместе, через интернет, создают образы новых вещей. Сегодняшняя покупательница не хочет быть просто потребителем. Она устала от этого. Она хочет диалога, участия в творчестве. Люди хотят равноправия, а не чтобы их давили авторитетом бренда.

Сейчас благодаря децентрализации, социальным сетям меняется поведение покупателей модной одежды. Они не готовы молиться на бренд, идти в модные магазины и просто принимать то, что им там предлагают. Это общемировая тенденция: в США за последний год закрылось 3000 шопинг-моллов. Люди перестают ходить за покупками к ретейлерам. Традиционную торговлю убивают уже даже не интернет-магазины, а Instagram и Facebook. И смежные технологии. Если девочка привыкла вызывать такси Uber, селиться через AirBNB, то почему она должна идти в какой-нибудь Бон Марше или Харт, если она ждет всего того же от смартфона?

— Расскажите, как украинцы с использованием интернета вышли на мировой фэшн-рынок?

— Мы в какой-то момент осознали, что надо делать не локальные продукты, а нужно ориентироваться на глобальный рынок. Также нужно поменять бизнес-модель. И обязательно инвестировать в медиа, в свою известность. Мы за 10 лет не пропустили ни одного модного показа в Европе. Как результат, сегодня наши дизайнеры, и прежде всего Анна К., хорошо известны в мире моды.

Но главное — надо было менять концепцию. Делать что-то местечковое, этот пост-гламур или гламур — это в мире не воспринимается. У нас думают, что это красиво — напялить на себя всё, что есть из Валентино, — а в мире понимают, что это такой провинциальный шик. Проще говоря, мы не можем покорить мир галушками или советской роскошью. Именно поэтому мы сделали семь лет назад ставку на молодежь. И сегодня семь наших дизайнеров — участники Топ-4 мировых недель моды. Когда мы их нашли — здесь, прямо на улицах, — им было по 20 лет. А теперь это большие имена и большие объемы продаж.