Какие преимущества фриланс дает бизнесу и наемному работнику
Сначала о главном — определимся с понятиями и тем, что именно нас интересует в исследовании. Под фрилансерами российский PwC понимает «вольнонаемных, работающих с компаниями на проектной основе и оформляющих свои отношения через договор (в случае России — ГПХ, ИП или самозанятых), а также сезонных работников». Насчет gig все сложнее: в современном разговорном английском это означает любую непостоянную работу без соцпакета (постоянная и с соцпакетом — по-прежнему job). В белорусских СМИ данная тема почти не затрагивается, но в мире все больше gig и все меньше job; на Западе даже звучат прогнозы, что для поколения зумеров (рожденных после 2000-го) job уже не будет — только gig.
В выкладках PwC (Россия) нам интересны прежде всего темпы и факторы роста фриланса, сегменты экономики, в которых формируется спрос на фриланс. Потому что в условиях «гиг»-экономики способность работодателя оперировать на рынке фриланса превращается в серьезное конкурентное преимущество.
Глобальный рынок фриланса (2020)
Как job превращается в gig
Почему фриланс стремительно попер в гору во всем мире? Оргструктура любой компании консервативна, она меняется быстрее, чем конкурентная среда. Допустим, вы передаете все бизнес-процессы, не являющиеся основными, на аутсорсинг. Но что делать с разовыми проектными задачами, которым постоянный аутсорсер не нужен? Вот в эту нишу и попадает фриланс. Причем его экспансия шла параллельно развитию ИКТ: грубо говоря, в ваш МСБ приходит мальчик с честными глазами и делает вам сайт на WordPress, а дальше вы уже обновляете его сами, без мальчика или с другим. За последние 20 лет мальчик вырос, выросли его компетенции, вырос и глобальный рынок фриланса.
Справка Office LifeПо данным PwC (Россия), прогнозный среднегодовой темп роста глобального рынка фриланса до 2025 года составит 16%, а сам рынок вырастет до $13,84 трлн. Прогнозный среднегодовой темп роста российского рынка фриланса до 2025-го оценивается в 20%, в стоимостном выражении он увеличится до $102 млрд, его доля в общей структуре глобального составит примерно 1,1%. Россия в 2020 году вошла в первую десятку стран по объему рынка фриланса в денежном выражении: $41 млрд против $33 млрд в 2018-м.
Отвлечемся от расчетов PwC и пофантазируем на тему современного состояния глобального рынка труда. Крупные компании размашисто сокращают штаты и филиальные сети, форсируют цифровизацию, переводят персонал на «удаленку», «гибридную работу» (день в офисе, день дома), организуют релокацию из юрисдикций с высоким налогообложением (прощай, Калифорния!) в юрисдикции, где налоги пониже, аренда недвижимости дешевле и т. п. Крупный бизнес может заниматься этим до бесконечности — у него, в конце концов, есть что сокращать. МСБ такой возможности лишен, и кадровые проблемы разрешает фриланс, только фриланс. Для крупной торговой сети сайт сделает специально обученная дизайн-студия, а вот МСБ нужен тот самый мальчик с WordPress, который вполне может оказаться экс-сотрудником вышеупомянутой студии.
Справка Office LifeПо данным PwC (Россия), 25% компаний планируют до 30% персонала заместить фрилансерами. 50% спроса на фрилансеров формируют малые и средние компании с оборотом до 100 млн российских рублей. В России 64% фрилансеров зарабатывают до 30 тыс. рублей в месяц, 86% моложе 45 лет, хотя их средний возраст с годами растет.
У сегодняшнего фриланса есть выраженный поколенческий нюанс — это gig-работа для gig-поколения. В США, где целое поколение миллениалов оказалось без высокооплачиваемой постоянной работы и вынуждено перебиваться подработками, он еще более выражен. Специфика современной ситуации в Беларуси в том, что практически любой молодой gig-работник сразу приходит на gig-рынок, поскольку на job-рынке его ждут обязательное распределение плюс еще меньший заработок при больших временных затратах без карьерных перспектив.
Фриланс как шанс
Одно из очевидных достоинств «Gig-экономики-2021» — четко прописанные преимущества бизнеса от использования фрилансерского труда (факторы спроса). Сперва, конечно, про денежку: при фрилансе работодатель резко снижает затраты на персонал — заполняет кадровый пробел, сокращает время на поиск и наем кадров.
Справка Office LifeБолее 51% респондентов исследования PwC (Россия) считают, что расходы на HR с использованием фриланса снижаются, при этом более 57% компаний испытывают трудности с поиском квалифицированных кадров для выполнения отдельных работ и проектов.
Сказывается режим работы и на процессе ее выполнения: «участие фрилансеров ускоряет процесс реализации задач благодаря узкой экспертизе и специализации гибких ресурсов». Исследование делает акцент на экспертизе, сделаем его еще раз и мы: на фрилансе человек обычно зарабатывает именно тем, что хорошо умеет делать. Отсюда доступ бизнеса к широкой экспертизе при фрилансе — и отсюда же выигрыш за счет узкой экспертизы при выполнении проекта. Еще один бонус — повышение гибкости бизнеса, позволяющее быстро его масштабировать или резко срезать издержки.
Теперь о преимуществах, особенно чувствительных для самого фрилансера (факторах предложения). Они в основном неценовые: гибкий график, возможность выполнять только те проекты и для тех клиентов, которые интересны, шанс продолжать комфортную карьеру при отсутствии лидерских навыков, выборе узкой специализации или в предпенсионном возрасте. Здесь, в общем, с PwC не поспоришь. Но мы опять вернемся к денежке — ценовым преимуществам как факторам предложения.
Справка Office LifePwC (Россия) оперирует статистикой рынка США: фрилансер зарабатывает за год в среднем на 18% меньше наемного работника, но в пересчете на рабочий час он получает больше. Работодатель же сокращает издержки за счет экономии на налогах, социальных взносах, прямых издержках и 100%-ной утилизации привлекаемых гибких ресурсов.
Gig-работник отыгрывает свои потери за счет участия в большем количестве проектов и экономии времени. В долгосрочной перспективе респонденты исследования видят сегментами роста спроса на фриланс дизайн и мультимедиа, ИТ, финансы, HR, контент и переводы.
Ключевой фактор роста спроса на фриланс носит совершенно объективный (демографический) характер — это снижение доли трудоспособного населения и дефицит кадров, особенно квалифицированных. Тут все просто — можете ознакомиться с приводимой PwC (Россия) статистикой по РФ, можете ради интереса сравнить ее со статистикой по Беларуси, но этот тренд никак не оспоришь.
В России, по мнению почти половины опрошенных PwC респондентов, рынок фриланса по аналогии с глобальным будет расти очень высокими темпами. Даже не опрашивая экспертов, те же выводы можно сделать касательно фриланса в Беларуси. Ключевой проблемой окажется отставание от рынка труда регулирующего его законодательства, вызванное тем, что оно у нас пишется в основном юристами, всю жизнь проработавшими на госслужбе, а не в бизнесе или, упаси боже, во фрилансе.
Должностные лица всегда удивляются, сталкиваясь с тем, что реальность развивается совсем не так, как они предписали ей законом. Какие формы примет это удивление в случае с фрилансом — в виде декрета о тунеядцах, попыток записать всех в ИП или ремесленники, дополнительного налогообложения физлиц и т. п., — зависит не от рынка труда, а от общего тонуса правовой и фискальной системы Беларуси.
