Люди
user

Денис Лавникевич

Колумнист Office Life

4-дневная рабочая неделя: меньше работать, больше — на себя

Источник: Office Life
Тема, которая активно обсуждалась в последние месяцы — переход на 4-дневную рабочую неделю. Согласитесь, мало людей, которых этот вопрос способен оставить равнодушным. Ведь даже самый опытный предприниматель когда-то был в шкуре наемного работника.

Опросы на тему 4-дневной рабочей недели проводились множество раз в разных странах мира. И они показали очень интересную зависимость отношения к этому вопросу от... доминирующей в стране религии. В европейских странах, где сильны традиции протестантизма с его трудовой этикой (Германия, Швейцария, Скандинавия), люди не считают, что работать нужно меньше. Скорее наоборот — там не понимают такой постановки вопроса.

В странах католических мнения разделяются. Чаще всего там согласны с тем, что рабочий день должен быть не 8, а 6 часов, но вот работать четыре дня вместо пяти мало кто готов. Люди понимают, что взаимосвязь тут простая: меньше работаешь — меньше получаешь.

А вот в преимущественно православных странах (юго-восток Европы и часть бывших республик СССР) люди и в самом деле считают, что слишком много работают, и жаждут перейти на четырехдневную рабочую неделю. Ради дополнительного выходного они готовы на жертвы — например, работать усерднее и даже отказаться от части зарплаты. Однако статистика показывает, что те же россияне и так работают реально намного меньше, чем жители большинства стран. А экономисты и вовсе говорят, что при нынешнем замедлении роста экономики и низкой безработице россиянам вместо дополнительного выходного светит скорее увеличение рабочего дня.

Действительно, религия — религией, а наука — наукой. И научные исследования показывают, что работать меньше не значит снизить эффективность труда. Скорее наоборот: многочисленные эксперименты показали, что офисные работники, переведенные на шести- или даже четырехчасовой рабочий день, демонстрируют не меньшую, а то и большую эффективность. Просто потому, что в течение обычного рабочего дня они работают не все восемь часов: перекуры, кофе, болтовня, бессмысленный веб-серфинг, еще более бессмысленные компьютерные игры...

А вот 4-6 часов — другое дело: на них как раз хватает концентрации человеческого мозга на сложной задаче. Ничего личного, просто нейрофизиология. Собственно, я и по себе могу сказать: «колбасить» статьи непрерывно все 8 часов рабочего дня — нереально. Оптимальный режим — 3 часа утром и 3 поздно вечером, с обязательным дневным сном, как в детском саду.

Но это все относится, как говорили в Советском Союзе, к «пролетариям умственного труда». Со всеми прочими пролетариями ситуация куда сложнее. Есть ли смысл ограничивать работу официанта в кафе 6 часами или 4 днями? Сколько он тогда заработает? А водитель?

Продавцы в магазинах, рабочие на стройках, доярки в колхозах... Имеет ли смысл им переходить на 4-дневку? Вырастет ли их производительность от сокращения рабочего дня или недели? Очень сомневаюсь. А вот доходы у них точно упадут.

Другая проблема — неравномерность распределения трудовых ресурсов. Например, в Беларуси их сегодня избыток: отсюда большая скрытая безработица и бригады по 5-7 человек, которые отправляет ЖЭС, чтобы покрасить качели во дворе дома. А вот в соседней Польше рабочих рук остро не хватает — и даже полтора миллиона украинских «заробитчан» не спасают положение. Если перейти на 6 часов работы в день или 4 рабочих дня — что будет с польской экономикой?

Кстати, в самой Украине сейчас тоже дикий дефицит рабочих рук: экономика растет на 4% в год, работников не хватает от слова «жутко», Киев весь обклеен объявлениями «требуется...». Какое тут сокращение рабочего дня/недели?

Но опять же: специалисту по информационной безопасности, банковскому аналитику, редактору газеты, врачу или даже бухгалтеру мало смысла сидеть на работе более 6 часов и/или все 5 рабочих дней. Когда мозг выключается — много не наработаешь.

На государственном и на корпоративном уровне

Согласно ноябрьскому исследованию HeadHunter, в России на сокращенную рабочую неделю готовы перейти почти 90% населения: 69% согласны на новый рабочий график при сохранении прежней зарплаты, еще 19% готовы перейти на укороченную рабочую неделю «в любом случае». Против сокращения рабочей недели высказались только 9%.

Участникам исследования было предложено выбрать между двумя вариантами нового графика: четырехдневной рабочей неделей с 8-часовым днем и пятидневкой с меньшим количеством рабочих часов. За первый вариант выступили 70% россиян (большинство хотят сделать дополнительным выходным пятницу или понедельник), за второй — только 30% (среди них много гендиректоров и владельцев бизнеса).

40% сторонников 4-дневки согласны работать усерднее, почти 20% готовы отказаться от обедов, а около 5% — и от части зарплаты. Только треть россиян заявила, что не хочет ничего менять в своем нынешнем распорядке и предпочла бы просто работать меньше.

Впрочем, очень большой вопрос: сможет ли повышение интенсивности труда компенсировать отрицательный эффект для экономики? Специалисты ВШЭ подсчитали, что избежать негативного эффекта для ВВП при переходе на 4-дневку и сохранении длительности рабочего дня на уровне 8 часов можно, если работники нарастят производительность на 20%.

Если же производительность труда останется неизменной, то работодателям придется нанимать новых сотрудников. И либо «размазывать» имеющееся зарплатное «масло» по бутерброду большего размера, либо направлять больше денег в фонд оплаты труда. В любом случае рост расходов предприятий на сотрудников отразится на стоимости товаров: инфляция разгонится до 10-12%.

Тут мы сталкиваемся с тем, что корпоративный опыт противоречит государственным расчетам. Вот пример: в августе эксперимент с сокращенной рабочей неделей провели в японском отделении Microsoft. Весь месяц сотрудники компании работали четыре дня в неделю, причем их зарплата оставалась на уровне, который был при 5-дневке. Работникам запрещалось проводить совещания длительностью больше получаса и рекомендовалось пользоваться мессенджерами для решения рабочих вопросов. В результате сотрудники стали тратить меньше времени на решение личных вопросов на работе, а их производительность выросла на 40%. Экспериментом остались довольны 92% участников, а компания за счет дополнительного выходного сэкономила на электроэнергии и бумаге.

Впрочем, более реалистичной выглядит идея главы новозеландской компании Perpetual Guardian Эндрю Барнса. Барнс решил перевести сотрудников на сокращенную рабочую неделю, но считает, что для успеха бизнеса работникам не стоит давать единый дополнительный выходной. Ради эффективности компания должна работать на уровне конкурентов и обслуживать клиентов пять-шесть дней в неделю, а сотрудники должны решать между собой, в какой день они возьмут дополнительный выходной.

«Если бы я был царь, я бы еще немного шил в свободное время»

Эта фраза из еврейского анекдота очень хорошо отражает отношение белорусов к идее сокращения рабочего времени в любой форме. За последние полгода я обсудил эту тему со множеством соотечественников. Они были на удивление единодушны: да, мы хотим меньше работать, будем рады сокращению и рабочих часов, и особенно рабочей недели.

Вот только ленью и гедонизмом тут и не пахнет. Практически все хотели бы освободившееся от основной работы время использовать на подработки или самозанятость. В разговорах выяснилось, что свою неофициальную занятость белорусы считают экономически более эффективной, чем работу на зарплате. Но официальную работу не оставляют из-за безопасности. В общем, кажется, трудовые привычки белорусов социологам еще изучать и изучать...

Напоследок напомню, что уже сейчас любая компания при желании может перейти на сокращенную рабочую неделю. Трудовое законодательство устанавливает только максимальное количество рабочих часов в неделю и не регламентирует минимальное.

Поделиться:
Курс бел. рубля 10.12.2019
Нал. (банки Минска)
покупкапродажа
$12.11302.1160
12.33902.3420
p1003.32003.3250
Б/нал. (НБРБ)
$12.1159
12.3409
p1003.3194