Как центр разработки Т-Банка за пять лет стал местом притяжения IТ-специалистов в Беларуси
«Нашу атмосферу создают люди»
Весной 2021 года в центре разработки Т-Банка было всего 37 человек. Спустя пять лет — более 1,1 тыс., офисы — в Минске и Бресте, а те, кто тогда был джуном, теперь руководят уже своими командами.
Именно об этом путешествии из стартовой точки и, конечно же, о людях и сняли фильм, в котором вспомнили самые яркие и трогательные моменты. Как спустя месяц приняли в команду сразу 40 человек. Или как в том, старом, офисе, который был похож на круизный лайнер на проспекте Победителей в Минске, руководитель чувствовал себя капитаном корабля. И конечно же, говорили о традициях сплавляться на байдарках по белорусским рекам, играть в настольные игры и других активностях, которые помогают новичкам влиться в команду.
Год назад IT-хаб переехал в большой современный офис на проспекте Независимости, заняв сразу пять этажей. Здесь много зелени, среди которой можно отдохнуть и поработать в уютных креслах, терраса с видом на городской парк, настольный теннис и кофе-пойнты. Выглядит масштабно, поэтому сразу после переезда здесь организовали вечеринку, чтобы сотрудники почувствовали себя как дома.
Главным акцентом в фильме стала атмосфера, которая помогает создавать классные продукты: в компании многое делают для соблюдения work-life-баланса. Для этого организуют яркие мероприятия, в том числе для детей и даже родителей сотрудников. Говорят, наши мамы и папы не всегда знают, что такое IT, и для них это вау-событие.
Т-Банка
— Нашу атмосферу создают люди, и это не просто слова, — подчеркивает HR Саша Туманик. — Ребята все чаще приходят и говорят: а давай проведем. Конечно, давай! Например, в фильме есть наш сотрудник Леша, который захотел проводить в офисе мафию — и мы его поддержали. Или чего стоил наш корпоратив в стиле детского лагеря, когда мы два года назад выезжали на базу отдыха. Ребята рисовали плакаты, участвовали в творческих номерах, выбирали мистера и мисс лагеря. Наши сотрудники до сих пор это вспоминают.
«Мы возродили в Беларуси офлайн-митапы»
Когда маркетолог Маша Тарайковская пришла в команду центра разработки Т-Банка летом 2023-го, здесь работали уже около 200 человек. В продвижении бренда решили сделать акцент на развитии комьюнити через соцсеть LinkedIn. И это сработало — буквально за год сообщество таких единомышленников выросло на 10 тыс.
Т-Банка
— По фидбэку ребят мы быстро поняли, что такое общение очень востребовано. Нашу информацию шерили, оставляли отклики на митапы. Им хотелось знать, что мы делаем, какая у нас внутренняя корпоративная жизнь. Плюс мы возродили в Беларуси офлайновые встречи, потому что после ковида многие компании перестали это делать, а ребятам было интересно походить на технические митапы.
Площадка постепенно становилась настоящим центром притяжения IT-специалистов. К примеру, тимлид Паша Щегельский пришел в компанию, уже имея свое небольшое сообщество — группу людей из IТ, с которыми он встречался в кофейнях. Он спросил у HR, можно ли проводить встречи в офисе, и его инициативу с радостью поддержали. Так ребята присоединились к IT-комьюнити, которое формирует центр разработки Т-Банка.
На специальный праздничный кинопоказ пригласили ребят из комьюнити, которые следят за жизнью IT-хаба.
— Мы в прошлом году только заехали в этот офис, и у нас были разные мероприятия, в том числе день открытых дверей, но в основном для IT-специалистов, — говорит Маша. — А сейчас мы решили пригласить больше ребят из digital-профессий — дизайнеров, аналитиков, маркетологов. Хотели рассказать им о нашей истории, на что мы делаем акцент, чтобы как можно больше людей понимали, чем мы тут занимаемся.
«В Беларуси не привыкли, что банк может быть работодателем в IТ»
Пять лет назад, когда компания только пришла в Беларусь, оказалось, что местный рынок для найма необычный. У нас не привыкли видеть банк в роли работодателя в IТ. Понадобилось время и много работы, чтобы сформировать устойчивый бренд у IT-сообщества.
Саша Туманик говорит, что это представление менялось постепенно. Когда ребята приходили на мероприятия, им рассказывали о продуктах, которые разрабатывает компания, — и это не только банковский софт.
— Мы подсвечивали, как живем. Транслировали внутреннюю культуру вовне, и это нам очень помогало ломать стереотип, что банк — это скучно и неинтересно, а банковские сотрудники — всегда в галстуках и пиджаках, — объясняет Саша. — Мы показываем, что мы классные, драйвовые, движовые, любим новшества.
Переезд в новый офис расширил возможности. Мероприятий стало еще больше — от маленьких ламповых встреч по 40–50 человек до больших митапов. При этом на другие компании здесь смотрят не как на конкурентов, а выступают за сотрудничество с ними и приглашают сторонних спикеров, в том числе на масштабный IT-фестиваль «Сезон кода».
Т-Банка
— Мне нравится эта тенденция, что такие мероприятия не направлены на какой-то хайринг, на агрессивные штуки, — подчеркивает Паша. — Мы в целом за то, чтобы просто делиться знаниями и своим опытом, показывать, что можем и умеем. Всегда рассказываем интересно — люди это видят и тянутся к этому. И другие компании тоже начинают идти в эту сторону: не просто собрать на мероприятие людей, которых потом захайрить, а рассказать, что продукт классный.
Финальным акцентом праздничного киносеанса стал квиз о... кино. Но не совсем обычный: последний тур — вопросы про команду, ее офисы и, конечно же, про комьюнити. Например, чем вдохновлялись художники при создании граффити на стенах минского офиса или на какую тему был первый митап. И в центре разработки Т-Банка уверены: у ребят из IT-комьюнити всегда найдутся общие темы и интересы, в какой бы компании они ни работали.
Фото и видео: Т-Банк
Партнерский материал
