Многострадальный инвестпроект: кто и как спасает мини-ТЭЦ на «Белшине»
О чем речь
В 2006 году для повышения энергоэффективности «Белшина» решила построить для завода сверхкрупногабаритных шин собственную мини-ТЭЦ на базе газопоршневых установок. Идея состояла в сокращении потери пара, которая происходила при транспортировке на завод от Бобруйской ТЭЦ-2 по трубопроводу протяженностью более 2 км. Но для воплощения задуманного у «Белшины» не было средств.
Спустя четыре года этот проект попал на глаза белорусскому менеджеру Олегу Васильченко. В то время он искал в Беларуси проекты в сфере мини-энергетики для израильских инвесторов.
— Рос интерес к малой энергетике. Под такие проекты европейские банки выделяли дешевое финансирование. Проблем с приобретением западного оборудования не было. Экономика проекта складывалась, и прогнозировалась довольно быстрая окупаемость. Этим и объяснялся интерес израильских инвесторов, — вспоминает события тех лет Васильченко.
Участие в проекте частного инвестора требовало согласования с профильным министерством. После проведения переговоров концерн «Белнефтехим» одобрил сделку. Для реализации проекта Васильченко и его израильские партнеры создали компанию «Клин Энерджи Груп Бел». Поскольку ОАО «Белшина» находится на территории свободной экономической зоны «Могилев», в 2012 году инвестиционная компания тоже стала ее резидентом (этот статус освобождал ее от уплаты ввозных таможенных пошлин за оборудование, а в будущем — и от налога на прибыль) и подписала инвестдоговор с Могилевским облисполкомом. Финансировать работы планировали из нескольких источников. Участники внесли в уставный фонд $5,5 млн плюс выделили займы на $3,5 млн. БПС-Сбербанк открыл кредитную линию на 6,5 млн евро.
Первые сложности
Впрочем, в середине 2015 года у израильских инвесторов возникли финансовые проблемы: они прекратили предоставление займов и выплату процентов банку по кредиту. Банк отказался продолжать финансирование (на тот момент было выделено только 3 млн евро). Реализация проекта была остановлена.
— Стало очевидным, что без привлечения нового инвестора «Клин Энерджи Груп Бел» грозит банкротство. Обязательства компании по займам и кредиту уже превышали реальную стоимость активов (незавершенное строительство плюс приобретенное оборудование), — вспоминает Олег Васильченко.
Потенциальным инвестором ему виделась группа компаний «Санта» Александра Мошенского. Она обладала финансовыми возможностями и имела необходимые компетенции по реализации проектов в сфере энергетики. На слуху были ее успешные проекты по строительству и эксплуатации мини-ТЭЦ на своих заводах.
— Я обратился к Александру Михайловичу с предложением войти в этот бизнес. Но его менеджеры увидели много рисков. На оценку технических, финансовых и правовых аспектов проекта на «Белшине» ушло около года. В итоге «Санта» все же вошла в сделку, — пояснил Васильченко.
ГК «Санта» в полном объеме погасила обязательства перед вышедшими инвесторами и просроченную задолженность перед БПС-Сбербанком. Кроме того, предоставила заем в размере $1,5 млн для обеспечения текущей деятельности компании и выступила поручителем по кредиту на 6,2 млн евро от Альфа-Банка.
— За год нам удалось восстановить и отремонтировать пострадавшее от ненадлежащего хранения оборудование и исправить имевшиеся недочеты. Для повышения надежности и эффективности проекта был пересмотрен ряд проектных решений. В результате в 2019 году строительство мини-ТЭЦ на «Белшине» было завершено, — вспоминает руководитель энергетического направления ГК «Санта» Денис Крымов, который непосредственно занимался реализацией этого проекта.
Неожиданный поворот
Однако незадолго до ввода мини-ТЭЦ в эксплуатацию новых инвесторов ждал сюрприз. В 2018 году для поддержки «Белшины» государство предоставило ей скидку на электрическую энергию в размере почти 35%.
— Мы оказались заложниками этого решения, поскольку по условиям заключенных с «Белшиной» предварительных договоров должны были продавать электроэнергию со скидкой 5% к тарифу, действовавшему для завода, — говорит Денис Крымов. — Получалось, что вроде бы решение о скидке государство приняло, чтобы поддержать бобруйский завод. Но оплатить ее в силу условий договора должны были мы, отпуская электроэнергию по цене, сформированной как «тариф — (минус) 35% скидки — (минус) 5% по договору». Продажа электроэнергии со скидкой, близкой к 40%, при одновременной оплате природного газа по полной цене формировала бы отрицательный денежный поток от текущей и финансовой деятельности.
По словам Крымова, для выхода из сложившейся ситуации они предложили несколько вариантов. Первый — продажа мини-ТЭЦ «Белшине» либо концерну «Белэнерго». Второй — разрешение на транзит и продажу электроэнергии заводам ГК «Санта». Третий — продажа электроэнергии «Белшины» со скидкой в 40% с компенсацией потерь снижением цены на газ, поступающий на мини-ТЭЦ. Каждый из вариантов должен был не только учитывать интересы заинтересованных сторон («Белшины», «Белнефтехима», «Белтопгаза» и инвестора), но и преодолеть формальные законодательные ограничения.
— Для нас лучшим вариантом был второй, — говорит Крымов. — Мы могли «завернуть» эту электроэнергию на заводы «Санты», и таким образом все вопросы снимались. Проблема в том, что между областями запрещен транзит электроэнергии, произведенной на небольших частных генерирующих мощностях. А в Могилевской области у «Санты» нет производств, которые могли бы ее потреблять.
Одновременно руководство «Белтопгаза» предложило изучить модель электроснабжения «Красносельскстройматериалов» от энергокомплекса, построенного компанией «Международный энергетический центр» (один из акционеров — Банк БелВЭБ), взяв данную модель за образец. Согласно такой схеме, «Клин Энерджи Груп Бел» передает мини-ТЭЦ в аренду «Белшине» и берет на себя оказание услуги по ее эксплуатации своим персоналом. «Санта» окупает вложения, получая арендную плату и плату за оказание услуг по эксплуатации. Целевая скидка на газ при этом предоставляется напрямую «Белшине». Этот вариант и был признан оптимальным в сложившейся ситуации.
Что сейчас с проектом
Мини-ТЭЦ продолжает функционировать. В материалах «Клин Энерджи Груп Бел» говорится, что благодаря этому «Белшина» с апреля 2019 года по сентябрь 2025-го сэкономила на оплате электрической и тепловой энергии суммарно более 7 млн рублей. За это время государство сэкономило более 20 млн кубометров природного газа. В стране появилось 13 новых рабочих мест.
На 22 октября 2025 года просроченная задолженность «Белшины» перед «Клин Энерджи Груп Бел» составляла 3,8 млн рублей. Оставшийся долг перед банком в размере 6,16 млн рублей ГК «Санта» планирует погасить к середине 2026 года.
— Мы понимали, что у этого проекта есть риск — один покупатель, и, к сожалению, этот риск сработал. Хорошо, что нам удалось найти компромисс, и мы сможем вернуть вложенные деньги. Правда, на это потребуется более семи лет с момента ввода мини-ТЭЦ в эксплуатацию. В то время как средний срок окупаемости аналогичных проектов на предприятиях группы компаний «Санта» — до пяти лет, — говорит Крымов.
В «Клин Энерджи Груп Бел» заверили, что с момента начала эксплуатации энергокомплекса еще ни разу не распределяли прибыль и не выплачивали участникам дивиденды. Вся получаемая прибыль идет на погашение кредитов и природоохранные мероприятия в целях соблюдения экологических норм, которые были приняты после реализации проекта.
Сейчас возводится газоочистная установка стоимостью около 2 млн рублей. Такая система каталитической очистки дымовых газов пока есть только в Пинском филиале «Савушкина продукта» и на «Брестгазоаппарате».
После погашения кредита «Клин Энерджи Груп Бел» планирует продолжить инвестирование в создание на энергокомплексе системы хранения электроэнергии.
— Ночью, когда у нас излишки мощностей, будем накапливать электроэнергию. А отдадим ее «Белшине» днем, когда у завода пиковая нагрузка. Это повысит эффективность работы мини-ТЭЦ, а также обеспечит дополнительную экономию для «Белшины», — резюмирует Денис Крымов.
