«Я два декрета отсидела, мне ничего не страшно!» Почему выгодно брать на работу молодых мам

Ольга Канашонок
Минусы женщины, у которой маленький ребенок, как сотрудника для большинства работодателей очевидны. Частые больничные, потеря квалификации и навыков после декретного отпуска, постоянное отвлечение на контроль за жизнью детей... А какие плюсы может получить компания, взяв на работу молодую маму? Это Office Life обсудил с психологом, HR и бизнес-тренером Татьяной Мацкевич.
«Я два декрета отсидела, мне ничего не страшно!» Почему выгодно брать на работу молодых мам

«Все ужасно, но сейчас посмотрю, что можно сделать»

Среди качеств, которые выгодно отличают женщину после декретного отпуска от остальных сотрудников, наша собеседница однозначно называет умение терпеливо и толерантно относиться практически ко всему.

Татьяна Мацкевич
Татьяна Мацкевич,
психолог, HR, бизнес-тренер, специалист по командообразованию

— Тот стандартный набор испытаний, который проходит мама с ребенком — бессонные ночи, зубы, детские болезни и капризы, — обучает умению осознавать, что не все в жизни под нашим контролем. И это видение женщина приносит на работу.

Почему это важно? Например, происходит изменение законодательства — неудобное для компании. Или акционеры приняли определенное решение, которое для большинства работников спорное, но с которым коллективу придется жить.

У многих сотрудников возмущение по этому поводу затягивается надолго, энергия уходит на злость и бурное несогласие, начинается такая борьба с ветряными мельницами. А у мам маленьких детей модель поведения часто следующая: «Да, все это ужасно, но надо выруливать в сложившейся ситуации. Сейчас посмотрю, что можно сделать, чтобы легче все пережить».

Да, иногда выход из декретного отпуска происходит исключительно из-за финансового вопроса: зарплаты мужа или своих сбережений категорически не хватает на жизнь семьи и т. д. Но часто женщина возвращается к полноценной работе в компании в первую очередь потому, что ей самой этого хочется. И тогда в противовес шаблонному тезису «да она отупела, сидя дома», стоит отметить, что такая женщина — однозначно лояльный сотрудник, она ценит и замечает возможности, которые дает работа.


Для нее любые рабочие моменты — это переключение с материнства, смена вида деятельности, возможность получить видимую оценку своих усилий. Сделала сложный отчет, от которого другие отмахивались, — дали премию или просто похвалили на планерке. Именно такой оценки не хватает в декрете, поскольку круглосуточное обслуживание ребенка часто воспринимается окружающими, да иногда и самой мамой, как «ничегонеделание».


От декрета выгорают так же, как и от любой другой работы. Мама в декрете — это работающая мамой женщина, только часто без оплаты и награждений. А тут ты сделала что-то — и результат виден. В том числе в оплате труда.

«Успеть все, пока он не проснулся!»

«Я два декрета отсидела, мне ничего не страшно!» Почему выгодно брать на работу молодых мам

В среднем примерно год после выхода из декретного отпуска, отмечает Татьяна Мацкевич, женщина сохраняет какие-то особенности поведения молодой мамы и даже видоизменяет благодаря им коллектив.

— Но в целом дети и ответственность за них — это же навсегда. И, как правило, ответственность в большей степени в нашей культуре лежит именно на женщине. Поэтому и на работе она склонна брать на себя больше ответственности.

У женщин, вышедших из декрета, как правило, максимально высокий КПД. Потому что выработан рефлекс продуктивно использовать время. Условно говоря: «Надо все успеть, пока ребенок не проснулся».

От страха завалить проект болит шея. Может ли работа вредить здоровью или это наши выдумки?

Как на собеседовании понять, что маме-кандидату еще рано выходить из декрета?

«Я два декрета отсидела, мне ничего не страшно!» Почему выгодно брать на работу молодых мам

Исходя из своего опыта проведения собеседований Татьяна отмечает: есть маркеры, по которым можно сделать вывод, что женщине из декретного отпуска выходить на полную занятость еще рано.

— Во-первых, это ребенок до года. Как бы мама ни рвалась на работу, но с точки зрения расставления приоритетов очевидно, что нерабочие задачи ее будут волновать. Связь очень сильная, и большую часть рабочего времени ей придется тратить на то, чтобы подавить в себе волнение и панику. Как правило, такие ранние выходы из декрета, — это показатель какой-то внутренней неустроенности. И это все женщина принесет в команду. Работодателю стоит задуматься, — считает наша собеседница.

Во-вторых, однозначно настораживает, если на вопрос: «С кем может быть ребенок в случае частых болезней, есть ли подстраховка?» женщина отмахивается: «Да мне все равно, бабушка разберется!» или «Я про это не думаю, надоело, как-то будет!»

Получается, если ребенок не так сильно важен, то вопросы уже к ответственности, и в рабочих моментах это тоже проявится.

Оптимальный ответ на вопрос про больничные может быть таким: «Да, я очень люблю и ценю время с ребенком, для меня это важно. Я забочусь о его здоровье. И при этом я продумала варианты, как будем решать вопрос, если он заболеет». И стоит продумать на самом деле.

Психолог отмечает, что женщина не должна искать себе оправданий, почему первые годы жизни ребенка уделяла много внимания ему, а не самореализации или карьере.

— Как раз женщина с большими, здоровыми амбициями умеет расставлять приоритеты. И если она родила, то относится к ребенку как к проекту, часто — самому важному в жизни. А когда запускают проект, то он требует много внимания и усилий. Остальные моменты уходят на второй план. Запустили — можно заняться остальным.

Начальник младше на 15 лет. Как разным поколениям ужиться в одном офисе

А если начальник убежден: «Все бабы — дуры»?

Казалось бы, это анекдот, но до сих пор есть работодатели, которые вполне серьезно утверждают, что женщина — плохой работник: сначала есть риск, что выйдет замуж и родит, потом «в декрете отупеет», потом вечно с соплями ребенка, потом второй декрет, а потом она стареет и больше не «украшение коллектива».

— Так вот, с точки зрения мамы, которая выходит на работу, надо смотреть, есть ли в компании на уровне руководства понимание, что женщина после декрета имеет свои особенности в организации работы. Но принимать ее на работу — нормальное, ответственное и во многих вещах даже выгодное решение, — комментирует Татьяна Мацкевич. — И вот туда, где корпоративная культура заточена на «баба дура», лучше просто не идти, чем идти и положить годы на то, чтобы доказать, что ты не хуже мужчин, притом что нагрузка у тебя больше.

Справка Office Life

В своей книге «Мамин интеллект» лауреат Пулицеровской премии Кэтрин Эллисон рассказала об одном эксперименте, который демонстрирует предвзятое отношение к работницам — молодым мамам и беременным.

Разным группам респондентов показали ролики с одной и той же актрисой. Женщина решала одни и те же ситуации в офисе, говорила одни и те же фразы. Только в первом ролике она ничем не отличалась от других сотрудниц, а во втором — была с большим накладным животом. И вот действия этой «беременной» женщины респонденты оценили как гораздо менее квалифицированные и компетентные.

Что сделать женщине, чтобы выйти из долгого декрета уверенно?

«Я два декрета отсидела, мне ничего не страшно!» Почему выгодно брать на работу молодых мам

За полгода до окончания декретного отпуска хорошо пройти обучение, причем не обязательно по своей специальности. Освоить что-то новое, почувствовать себя в новой роли — это очень важно для взращивания уверенности, чтобы приступать к работе с верой в свои силы.

И обратить внимание на свои сильные стороны, которые у женщины есть благодаря опыту жизни с ребенком.

Какие скилы прокачивает материнство:

  • стрессоустойчивость и навык принятия быстрых решений: с детьми постоянно случаются какие-то непредсказуемые вещи, иногда даже угрожающие здоровью и жизни. Мама быстро обучается не впадать в панику;
  • умение работать в команде и организовывать процессы: чтобы просто получить пару часов свободного времени, женщине приходится это организовывать, учитывая массу вопросов, и согласовывать, договариваться со многими людьми;
  • многозадачность: приходится заниматься бытом, здоровьем и развитием малыша, организацией семейного досуга и т. д. Часто все это делать нужно практически одновременно;
  • сдержанность и эмпатия: ребенок многого не умеет и делает неправильно. Грамотные мамы хорошо понимают, что это не повод срываться, свои эмоции часто надо держать под контролем, а человеку в сложной ситуации — просто помочь.

Фото: Envato Elements