«Маяк»: «Мы создали модель нового дискаунтера»

Office Life
Для успешного создания формата дискаунтера компании ЗАО «Доброном» пришлось использовать не только технологии и знания о рынке, но и разработать новую философию. «Маяк» ломает стереотипы о том, какими должны быть дискаунтеры, привлекая внимание своим ярким и интересным внешним видом. Особенностью также является наличие категории свежих продуктов, которая радикально меняет представление о формате.
«Маяк»: «Мы создали модель нового дискаунтера»

Операционный директор Рябцев Александр Николаевич поделился с нами подробностями о том, каким образом развивается новая сеть и какие возможности для роста изначально заложены в ее ДНК.

 Сеть жестких дискаунтеров «Маяк» была запущена около двух лет назад. Однако данный формат уже существовал на рынке. Что вас отличает от конкурентов?

— Традиционно бытует мнение, что дискаунтер — это грязный магазин с низким уровнем инфраструктуры, плохим качеством обслуживания и часто с самой низкой ценой. Наша задача — полностью изменить отношение белорусов к этому формату. Мы создали позитивный, я бы сказал, веселый, светлый, насыщенный различными цветовыми гаммами магазин. Товар выставляется в групповой упаковке, но при этом он выглядит ярко. Когда вы посмотрите, как все это выглядит в магазине, вы будете приятно удивлены, а когда увидите цены и сопоставите с качеством продукта — удивитесь еще больше.

Магазин подходит не только для ежедневных покупок, но и для запаса впрок. Здесь можно сразу взять упаковку нужного вам товара, а то и две. Это будет намного дешевле. Ассортимент закрывает все потребности наших граждан.

«Маяк»: «Мы создали модель нового дискаунтера»

— Чем гипермаркет отличается от дискаунтера?

С дискаунтером «Маяк» можно реально сэкономить, покупая привычные для вас продукты. В нашем случае мы имеем в ассортименте абсолютно все продукты, покрывая 95–97% существующих потребностей.

 Получается продавать «по низким ценам», как говорится в вашей рекламе? 

— Конечно. Но, чтобы продавать продукт по такой цене, нужно выстроить большое количество процессов в магазине, на складе, во всей цепочке товародвижения. И конечно, должны быть большие объемы. И наша задача — правильно собрать этот пазл дискаунтера из всех этих элементов.

«Маяк»: «Мы создали модель нового дискаунтера»

— Что будет представлять собой сеть через год? 

— Мы уже строим грандиозные планы по масштабированию. Если к концу 23 года было 100 магазинов, то сегодня —115, а к концу 2024 года их будет больше 200.

slide
slide
slide
slide
slide
slide_2lvl
slide_2lvl
slide_2lvl
slide_2lvl
slide_2lvl

Успешное сочетание инновационных подходов, разнообразного ассортимента и подлинной философии формирует новый стандарт в розничной торговле. Проект «Маяк» уже продемонстрировал, что можно сохранить низкую цену, при этом предлагая покупателям нечто уникальное, выходя за рамки стереотипного мнения о дискаунтерах.

Фото: «Маяк»

Партнерский материал