Климт на входе и елка в ноябре. Как работается врачам в медцентре, похожем на античный дворец
Медцентр «Антес Мед» известен на местном рынке с 2004 года. Долгое время он располагался в комфортном офисном здании на Красноармейской. Но когда команда сотрудников выросла с 7 до 30 человек, стало ясно: рабочего пространства не хватает.
В новый офис в переулке Козлова переехали, озадачив проектировщика весьма сложным техническим заданием: в нем, кроме мест для работников, было указано нужное количество операционных, палат, туалетов, душевых, кабинетов и бытовых помещений. Казалось бы, в чем тут сложность? Дело в том, что удобство и красоту нужно было совместить с соблюдением всех норм Минздрава: в метраже, высоте потолков, качестве воды, воздуха, мебели, оборудования для оказания медицинских услуг.
Климат-контроль и обеды для персонала
Стройку директор Дарья Шиманская контролировала лично, на протяжении двух лет. На площади 500 «квадратов» медцентр, пожелавший перерасти в клинику пластической хирургии, создавал комфортные двух- и одноместные палаты, оборудованные душевыми и отдельными туалетами, операционные блоки.
Сейчас в «Антес Мед» — две операционные и шесть кабинетов приема врачей. В каждом помещении — кондиционер, а в операционном блоке микроклимат поддерживает шведская система вентиляции, которая обеспечивает подачу стерильного воздуха. Сама установка занимает комнату площадью 30 кв. м, воздухоотводы от нее подведены ко всему операционному блоку.
Незаметно функционирует административная часть с гардеробом. Естественное место притяжения сотрудников — общая кухня с кофемашиной и посудомойкой. Здесь круглосуточно можно найти чай, кофе, печенье. А операционная бригада обязательно получает горячее питание. Для полного комфорта предусмотрена и комната отдыха с зеленым уголком.
Под сенью Климта
Функциональное зонирование офиса сотрудники придумали сами, помог опыт работы и идеи, заимствованные в заграничных командировках.
— Медицинский офис по определению должен быть с номерами кабинетов, однако мы от этого отказались в пользу стиля, когда клиент чувствует себя как дома. Точнее — в доме для VIP-персон, где комфорту не должно мешать то, что все — от пола, дверей и мебели — нормировано и должно обрабатываться, — рассказывает Дарья Шиманская.
Стандарты строгой медицины с помощью дизайнера увязали с неформальным стилем. Поэтому палаты получились красивые, созданные по эскизам проектировщика и идеям медперсонала. Также подошли и к комнатам, которые видит только персонал.
Обязательный элемент жизненного пространства — развивающие книги и журналы, с которыми пациенты (а иногда и сотрудники) коротают досуг. Например, на ресепшене нас встретил редкий роскошный альбом, посвященный творчеству Климта. Кстати, во время рабочего дня работники не пользуются личными телефонами — чтобы не отвлекались и не уставали от новостей.
Интерьер, разработанный в концепте белого греческого стиля, дополнен деталями, подсмотренными в клиниках Италии, Греции, Эстонии, Латвии. Везде, где сотрудники бывают на учебе, они стараются запечатлеть интерьер и технологические решения.
Самый интересный элемент в интерьере — арочные зеркальные двери, изготовленные в партнерстве с белорусской компанией.
Своя «фишка» — и оформление кабинетов буквами греческого алфавита: альфа, бета, гамма и т. д. Например, кабинет директора называется «омега» (что подтверждает красивая надпись на двери), заведующего — «альфа», а кабинет психолога — «пси».
К слову, Антес — бог медицины в Древней Греции. Его имя в названии медцентра пришло само собой, когда в 2004 году несли в исполком несколько версий для нейминга бизнес-проекта. Именно название со словом «Антес» оказалось не занятым конкурентами. Привязка бизнеса к теме греческой культуры специально не разрабатывалась, скорее так получилось случайно, признается директор.
Есть в клинике и специальный блок для медпомощи сотрудникам: в нем — тонометры, препараты первой необходимости, кроме того, в центре круглосуточно работает бригада анестезиологов-реаниматологов. Всякое бывает: кто-то порезал палец, у кого-то подскочило давление... Когда директор по неосторожности разрезала ногу цветочным горшком, рану зашили без промедления.
Сегодня трудовой коллектив медцентра — это 32 штатных работника, среди них — пять хирургов. Быть директором медцентра может только врач — организатор здравоохранения, у которого за плечами — шесть лет учебы в мединституте. Идея организовать свой медцентр Дарье Шиманской пришла во время декретного отпуска. Направления специализации пробовались разные, постепенно сконцентрировались на пластической хирургии.
— Продолжительность активной жизни сильно увеличивается, — объясняет директор. — Раньше женщина выходила на пенсию в 55 лет, и для нее жизнь заканчивалась: фокус смещался на дачу, дом. Сейчас у женщины в 55 лет — самый расцвет в карьере и жизни. Быть красивой вошло в привычку — отсюда и мода на пластическую хирургию.
Office Life вместе с рейтинговым агентством BIK Ratings запустил проект «Топ офисов Беларуси».
• До конца года мы будем публиковать рассказы о разных офисах белорусских компаний. А параллельно с этим любая компания может подать заявку на участие в бесплатном ренкинге офисов Беларуси.
• Ренкинг на основе специально разработанной методологии составят аналитики BIK Ratings.
• Победителей объявим в начале следующего года. Узнать подробности и подать заявку можно здесь.
Елка высотой четыре метра, которую наряжают осенью
Есть в офисе медцентра и элементы почти домашнего уюта. Клиника, следуя нормам Министерства здравоохранения, сохранила высокие потолки, поэтому елку на Новый год наряжают четырехметровую — на это уходит двое суток. Стоит елка в офисе четыре месяца — начиная с 1 ноября.
Как в любой компании, здесь любят корпоративы. При этом директор старается, чтобы получилось образовательное мероприятие, а не просто посиделки в ресторане. Сами работники признаются, что запомнился тур в Египет на день рождения компании, а в нынешнем году эту дату решили отметить походом на спектакль «Записки юного врача» в Белорусском государственном театре кукол.
— Поскольку я сама развиваюсь, стараюсь бывать на новых выставках, показах, считаю, что и мои сотрудники не должны забывать про театр, книги и фильмы, — говорит Дарья Шиманская.
Особая обучающая программа — у администраторов медцентра. В числе их обязанностей — раз в неделю смотреть фильм на тему сервиса услуг. Список фильмов на год составляет директор. На этой неделе, например, к просмотру и обсуждению заявлен мультфильм «Зверополис». Так руководитель задает импульс общему развитию.
Фото: Павел Садовский / Office Life, «Антес Мед»
Партнерский материал
