«Бизнес масштабируется, ты растешь»: слушатели ЕМВА-1 — о топовой МВА в Минске
Управленческое образование мирового уровня — так представляют свою совместную программу Executive MBA белорусская и российская бизнес-школы, и это действительно уникальная для белорусского бизнес-комьюнити EMBA.
Во-первых, программа включает не только классические дисциплины Executive MBA, но и предметы, которые развивают международный бизнес-фокус: это международная экономика, международный маркетинг, кросс-культурные коммуникации и другие. Плюс программа предусматривает и зарубежные учебные модули.
Во-вторых, занятия проводит международный преподавательский состав — профессора из семи ведущих бизнес-школ мира, эксперты-практики и топ-менеджеры известных компаний.
В-третьих, это единственная в Беларуси программа Executive MBA, занимающая 2-е место в мировом рейтинге QS 2022 по профилю группы — уровень должности и управленческий опыт слушателей.
И еще одно важное преимущество: выпускникам программы выдается диплом Executive MBA Санкт-Петербургского государственного университета с тремя самыми престижными аккредитациями AACSB, AMBA, EQUIS. Документ имеет международное признание.
Но кто лучше расскажет о преимуществах программы Executive MBA, чем ее слушатели? Мы побывали на защите промежуточных аттестационных проектов первой группы, которая завершила свой первый год обучения — самое время подвести итоги за это время.
О чем мы говорили с первым потоком EMBA?
О том, на чем основывался выбор программы
Леонид Шемякин, начальник юридической службы СООО «Райффайзен-Лизинг», член правления Raiffeisen-Leasing Litauen:
— Возможность участия в программах MBA в Европе и США сейчас, увы, ограничена, и мы обратили внимание на те бизнес-школы, которые есть в СНГ. БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ удалось создать совместную программу с действительно сильной бизнес-школой, обучение в которой я рассматривал, думая о том, как сочетать такое образование с работой. Ведь любая поездка к каждому образовательному модулю добавляет 2–3 дня (программа проводится в модульном формате: аудиторные занятия длятся 4–5 дней и проходят раз в месяц. — Прим. ред.). То, что обучение проводится в Беларуси, стало для меня еще одним весомым плюсом — как и синергия двух бизнес-школ, которые работали над этой программой.
Павел Гончаревич, директор, собственник ООО «РБУ № 2»:
— Это моя вторая программа в БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, первой была MBA General. Поэтому у меня была возможность оценить школу изнутри, как и то, какое влияние обучение в ней оказывает на развитие бизнеса. Самыми важными для меня критериями были уровень преподавателей, престижность программы — три международные аккредитации — и те люди, которые стали ее слушателями, поскольку уже на открытых презентациях ты представляешь, с кем будешь учиться. То, какие связи из такого обучения рождаются — ментальные, эмоциональные, финансовые, — в западных бизнес-школах является важнейшим элементом топового образования. Ты на протяжении двух лет находишься в кругу единомышленников, эти контакты остаются на всю жизнь.
Елена Рыжкевич, заместитель генерального директора по финансовым вопросам СООО «КОСМОС ТВ»:
— Импонировало то, что у нас будут преподаватели из разных стран и выездные модули, что в классе будут представлены международные бизнесы. А еще подкупило, что это первая группа Executive MBA — и мы точно войдем в историю.
Игорь Шаповалов, заместитель директора СООО «Райффайзен-Лизинг»:
— Я присматривался к обучению в Европе, но наступила пандемия, усложнилась логистика, а для этого образования очень важна очная форма его получения. Когда я узнал, что давно и успешно работающая бизнес-школа в Минске совместно с ВШМ Санкт-Петербургского университета делает программу EMBA, понял, что это будет лучший выбор. Важным преимуществом стало совместное преподавание и зарубежных, и белорусских профессоров, а значит, наличие актуальной белорусской повестки и понимания нашего рынка.
О преподавателях
«Уникальные» — именно такое определение чаще всего давали слушатели EMBA своим преподавателям. И это не преувеличение.
Алексей Чаленко, начальник юридического управления ЗАО Банк ВТБ (Беларусь):
— С одной стороны, это фундаментальные ученые — как, например, преподаватель курса «Управленческая экономика в глобальном контексте» профессор Александр Чеканский. С другой стороны, это практики с огромным опытом: профессор Чеканский управляет консультационными проектами для крупных корпораций. И он дает свой предмет так, что ты сразу видишь, как теория трансформируется в реальную практику. А курс стратегического маркетинга преподавателя Высшей школы бизнеса Almaty Management University Тимура Сабитова? Просто восторг! Он отличный теоретик и сильный практик, при этом человек с прекрасным чувством юмора. Многие фразы из его лекций стали для нас крылатыми, и теперь мы часто повторяем: «Кто шеф? Клиент шеф!»
Сергей Галанов, директор региональной дирекции ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) в Могилеве:
— Я не раз ловил себя на мысли о том, что в аудитории сидят не студенты, а руководители крупных корпораций, многие из которых сами могли бы преподавать. Тем поразительнее тот эмоциональный контакт с аудиторией, который всегда удается устанавливать нашим преподавателям. Они с аудиторией на равных, и это очень ценно!
Елена Рыжкевич:
— Преподаватели EMBA — это высочайшая квалификация, акцент на практику и на личностный рост. Удивительно: модуль длится 4–5 дней, у тебя двойная нагрузка и нет выходных, но в понедельник после занятий ты приходишь на работу полным энергии и новых идей.
Леонид Шемякин:
— Трудно переоценить возможность получать знания у профессоров и преподавателей ведущих бизнес-школ — белорусских, российских, казахстанских, приглашенных из европейских бизнес-школ... Для меня очень ценно, что в обучении всегда приводятся живые кейсы из бизнеса, а на занятиях много командной работы.
О содержании программы
Алексей Чаленко:
— За первый год мы изучили множество важных предметов: лидерство, финансы, экономика, управление бизнесом в контексте устойчивого развития... А предпринимательство и инновации нам посчастливилось изучать в Белграде у нескольких глобальных экспертов. Практически во всех дисциплинах есть международный фокус — и это помогает разобраться в многообразии деловых культур. Теперь гораздо проще строить коммуникацию и развивать бизнес в Китае, Казахстане, Узбекистане и других странах.
Впереди еще год обучения, нас ждут такие актуальные предметы, как международная экономика, международный маркетинг, операционный менеджмент, управление цифровой трансформацией компании и множество других. Получая эти инновационные знания, ты имеешь возможность быть на шаг впереди других игроков рынка.
Наталья Василевская, исполнительный директор ОАО «НКФО «ЕРИП»:
— Личностный рост и профессиональное развитие навыков — такие цели я ставила в начале учебы и спустя год могу сказать: программа составлена так, что реально помогает подняться на новый уровень в управлении компанией. И инновационные дисциплины, и фундаментальные предметы меняют твое восприятие бизнеса, формируют действительно глобальный взгляд на управление.
О сильном классе
Наталья Василевская:
— Возможность учиться в среде успешных руководителей и опытных предпринимателей — одно из самых больших преимуществ программы EMBA. В моем классе 20 сильных лидеров из более чем 10 отраслей — и это формирует настоящее разнообразие в подходах к решению кейсов. Ты знаешь, что получишь поддержку от своих коллег по классу по любому вопросу и в любое время суток, если необходимо. И это очень круто!
Игорь Шаповалов:
— Ты фактически получаешь два параллельных образования, проходя обучение и у преподавателей, и у своих однокурсников. Коллеги по группе из разных бизнесов, у всех разный взгляд на одну и ту же проблему. Мы учимся друг у друга постоянно.
О выездном модуле
Сергей Галанов:
— Впечатления от выездного учебного модуля по теме «Предпринимательство и инновации» еще очень ярки у всей группы — в Белграде мы были совсем недавно, в июне. Нам преподавали профессора из лучших бизнес-школ Европы и России, а также топ-менеджеры международных компаний, представленных на рынке Сербии, — Yandex, Mercury Development, PepsiCo.
Очень интересным был визит в Yandex, где мы общались с Chief Product Officer компании Алексеем Шинкаренко. Это был настоящий мастер-класс по тому, как управлять высокоинтеллектуальной командой и стимулировать предпринимательское поведение на всех уровнях.
Полезной была встреча с советником Посольства Республики Беларусь в Республике Сербия Александром Саковичем, который дал рекомендации по организации сотрудничества с предприятиями Сербии и подсказал, в какие отрасли есть смысл инвестировать.
Ну и, конечно, мы знакомились с необычным регионом, с Белградом, побывали в Нови-Сад, в одном из самых знаменитых на Балканах виноградных хозяйств — Винодельне Ковачевичей на территории природного заповедника Фрушка-Гора. А еще получили массу ярких впечатлений от дня, который провели в Стамбуле по пути в Белград. Так что вся группа с нетерпением ждет старта второго года обучения, который начнется в сентябре с выездной сессии в Санкт-Петербурге.
О карьерном росте и новых горизонтах развития бизнеса
О трансформации за этот год говорили все слушатели программы — и личностной, когда ты значительно прокачиваешь soft skills и создаешь новые связи, и профессиональной — когда растет бизнес, появляются новые проекты и стратегическое видение развития компании.
Павел Гончаревич:
— На программе много фундаментальных дисциплин, которые дают глубокое понимание процессов, связанных с управлением бизнесом на микро- и макроуровне. Плюс большое количество бизнес-кейсов и проектной групповой работы. Все это дает «вау-эффект»: ты видишь бизнес и рынок системно, принимаешь более эффективные стратегические решения. Естественно, это ведет и к карьерному росту, и к росту бизнеса. И он весьма заметный: мой бизнес масштабируется, за последний год мы вышли на новые рынки, открыв представительство в Казахстане, увеличили свои организационные активы.
Многие бизнесмены порой считают: я 10 лет успешно работаю, мне не нужно бизнес-образование, у меня нет на это времени. Лично я уверен: несмотря на свой большой и вполне успешный опыт в бизнесе, именно благодаря обучению и развитию ты можешь принять больше правильных решений, приводящих к успеху, чем в обычной ситуации. А что касается нехватки времени на развитие... Значит, руководитель не умеет делегировать и правильно выстраивать операционную деятельность. В этом случае тем более надо пойти учиться! На модулях это разбирается — и ты можешь видеть, сколько времени съедается непонятной рутиной, которая вообще не свойственна твоей должности.
О работе над индивидуальным аттестационным проектом
Интервью мы делали в перерывах между выступлениями слушателей группы, которые защищали свои аттестационные проекты — каждый выбирал тему индивидуально, исходя из задач своей компании. Кто-то оценивал стоимость предприятия, кто-то представлял визионерский взгляд на бизнес компании и его место в шеринговой экономике, а кто-то — возможности для развития ESG-повестки в бизнесе. И практически каждый проект становился основой для живой дискуссии.
Конечно, мы не могли не спросить о впечатлениях от первого года и о необычной идее аттестационного проекта директора БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академического директора программы Executive MBA Ирину Лыскович, которая тоже стала слушателем первого набора программы EMBA в своей школе.
— Я пошла на программу, преследуя несколько целей — понять, как работает тот продукт, который мы создавали, и получить новые управленческие знания, — отмечает Ирина. — Когда в 2019 году мы выводили на рынок Беларуси совместную программу Executive MBA c нашим замечательным партнером — ВШМ СПбГУ, мы и предположить не могли, какие вызовы нас ждут впереди. Ковид, экономический и политический кризисы... Тем не менее нам удалось успешно запустить наш проект. В какой-то момент я поняла: я должна тоже иметь эти знания. И спустя год именно обучение помогло мне принять решение о запуске еще нескольких направлений в бизнес-школе — одно из них стало темой моего аттестационного проекта, причем эта тема была выбрана самой жизнью.
Важным компонентом программы мы видели международный фокус обучения — именно поэтому наша партнерская сеть увеличилась до семи бизнес-школ, включая три западноевропейские: ЕАDA (Испания), SKEMA (Франция) и Bocconi (Италия), задача которых заключалась в организации выездных модулей для нашей группы. Но из-за санкций наши европейские партнеры не смогли нас принять в своих кампусах, и мы договорились с ними об организации выезда в доступную и интересную для всех локацию — Белград.
В результате наши зарубежные коллеги не только помогли нам в столь непростых условиях реализовать нашу выездную сессию на самом высоком уровне, но и поделились с нами уникальными компетенциями. Так возникла идея запустить еще одну образовательную инновацию на нашем рынке, и мой проект посвящен ее разработке: мы хотим сделать так, чтобы на выездные сессии приезжали теперь к нам. И мы знаем, как это сделать интересно и на высоком уровне — на том, который соответствует программе Executive MBA.
Фото предоставлены БИЗНЕС-ШКОЛОЙ XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Партнерский материал