«Этот бизнес мой!» Татьяна Ким рассказала о конфликте с мужем и планах по развитию Wildberries

О первых итогах объединения с Russ

Ким рассказала, что после объединения с Russ в Wildberries началась реструктуризация, которая включает пересмотр бизнес-процессов и финансовый аудит. С этого момента прошло три месяца.

То, что у нас усилился рост, то, что мы смогли запустить склады, то, что мы догоняем те цели, которые ставили перед собой, — это все говорит о том, что процесс первой интеграции прошел весьма успешно», — заявила бизнес-леди.

Она также отметила, что объединение с Russ — крупным рекламным оператором — позволило предоставить большие рекламные возможности не только крупным компаниям, но и небольшим продавцам на маркетплейсе.

О роботах и строительстве новых складов

Одним из ключевых направлений развития Wildberries Ким называет внедрение новых технологий. Это отчасти связано с нехваткой рабочей силы.

Уже сейчас между Москвой и Питером компания тестирует беспилотные фуры. Это совместный проект с КамАЗом. На складах начинают внедряться беспилотные роботы-перевозчики, разработанные совместно с компанией «АСТА».

В следующем году мы планируем стройку еще более 3 млн кв. м складов. И, конечно, понимаем, что необходимое количество трудовых ресурсов будет очень сложно найти. Поэтому мы идем к автоматизации», — объяснила руководитель компании.

О новых рынках и рассрочках для покупателей

По словам Татьяны Ким, сейчас на рынке электронной торговли идет процесс консолидации, и, чтобы не дать конкурентам обойти себя, нужно двигаться вперед. Wildberries недавно заработал в Грузии, но планирует выход и на другие зарубежные рынки, а также расширение сети в других странах СНГ. Подробностей, впрочем, она не раскрыла.

Ким также высоко оценила сотрудничество с «Почтой России», с которой сейчас уже работает 250 совместных отделений. К концу года их число планируется довести до 3 тыс.

А еще маркетплейс намерен активизировать работу с банками, чтобы предоставить покупателям возможность рассрочки.

О попытках Бакальчука «отжать» бизнес

Владелица Wildberries еще раз подчеркнула, что никогда не обсуждала с мужем возможность раздела компании. «Потому что этот бизнес мой. Я его придумала, я его создала. Соответственно, финансирование тоже было за счет моих собственных средств», — заявила она.

По ее словам, впервые Бакальчук начал предпринимать попытки получить контроль над компанией несколько лет назад. Однажды только своевременная информация от одного из сотрудников бухгалтерии помешала ему это сделать.

Он со своими знакомыми пытался отобрать у меня компанию. Первая попытка была в 2017 году, когда его друг хотел тайком переписать на себя половину моего бизнеса», — сообщила Ким.

О конфликтах и убытках в компании

Предпринимательница говорит, что Бакальчук плохо работает с людьми. Она привела в пример его конфликт с одним из ключевых топ-менеджеров, который отказался работать с Бакальчуком и даже просил освободить его от должности.

По словам Ким, «в последнее время таких конфликтов стало много, команда отказывалась с ним работать». То, что сотрудники обращались к ней, а не к Бакальчуку, даже если это входило в его компетенцию, усугубляло напряжение между супругами.

Ким также сообщила, что аудит выявил убытки в 37 млрд российских рублей, вызванные управлением «ВБ Девелопмент». Как известно, этой компанией руководил Бакальчук.