«Нанимать станет сложнее, чем когда-либо». 15 предсказаний на 2024-й от мирового HR-гуру

1. ИИ изменит все сферы HR и все роли в компании

Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы окажет колоссальное влияние на HR-сферу. Трансформации подвергнутся должностные инструкции, системы анализа талантов, управление эффективностью и в целом опыт сотрудников в компаниях.

2. ИИ изменит технологический стек HR

Развитие современных технологий приведет к перестройке IT-инфраструктуры вокруг HR-процессов. Управляемые искусственным интеллектом системы помогут наладить взаимодействие между сотрудниками и повысить их производительность.

3. Компании переосмыслят опыт сотрудников

В 2024 году работодатели будут активнее работать с опытом сотрудников, в особенности — с его активацией для решения сложных задач.

Особое внимание будут уделять тому, чтобы чаще выслушивать сотрудников и учитывать их мнение при принятии решений.

4. Возрастет активность профсоюзов и отдельных сотрудников

Несмотря на преимущества автоматизации, активность профсоюзов и работников в 2024 году будет расти. Поэтому работодателям придется сосредоточиться на решении таких задач, как выплата справедливой заработной платы, предоставление конкурентоспособных льгот и развитие культуры доверия и вовлеченности.

5. Компании перейдут на гибридные модели работы

Гибрид в 2024 году окончательно закрепится как новая норма работы. Это потребует от руководителей так разрабатывать рабочие графики, а также планировать и проводить совещания, чтобы обеспечить максимальную продуктивность команды независимо от локации отдельных сотрудников.

6. Главным в лидерстве станет человекоцентричность

Одним из приоритетов для работодателей станет развитие у сотрудников лидерских качеств. Особое внимание будет уделяться таким аспектам, как гибкость, рост, справедливая оплата труда, ощущение причастности к общему делу и отношения с руководством.

7. Работодатели станут более прагматичными в вопросах оценки навыков

HR сосредоточатся на наиболее актуальных сценариях использования skills-based-подхода к найму, обучению и оплате труда персонала, а также к внедрению искусственного интеллекта в этих областях.

8. Нанимать станет сложнее, чем когда-либо

В условиях нехватки рабочей силы процесс подбора персонала придется модернизировать.

Справиться с этой задачей поможет концепция Four R Framework. Модель включает в себя работу по подбору персонала (Recruit), его удержанию (Retain), переквалификации (Reskill) и перестройке бизнес-процессов (Redesign).

9. Работодатели станут уделять больше внимания внутренним резервам

Чтобы стимулировать рост бизнеса, компаниям придется сосредоточиться на работе с уже нанятыми сотрудниками: на создании рынков талантов, обеспечении внутренней мобильности кадров и проработке карьерных треков.

10. ИИ приведет к перевороту в обучении и развитии персонала

Автономные образовательные платформы произведут революцию в сферах L&D и T&D. Благодаря технологиям искусственного интеллекта генерация образовательного контента будет проходить быстрее, а сам процесс обучения сотрудников станет более эффективным и персонализированным.

11. Справедливая оплата труда и равенство

Компании начнут чаще проводить аудит своих подходов к оплате труда и обновлять модели управления эффективностью, чтобы предотвратить предвзятость к отдельным категориям сотрудников и обеспечить всем справедливое вознаграждение.

12. Компании полностью пересмотрят задачи ответственных за разнообразие

Специалистам по разнообразию, равенству и инклюзивности (DEI) придется еще быстрее адаптироваться к меняющимся общественным отношениям и политическому давлению.

13. Операционная модель HR подвергнется пересмотру

В 2024 году рекрутеры, HR и руководители сместят акценты в сторону более интегрированного и системного подхода к работе с персоналом.

14. Главным приоритетом для HR станет развитие их собственных навыков

В 2024 году HR-командам потребуется уделить больше внимания развитию собственных компетенций, чтобы лучше ориентироваться в изменениях, вызванных искусственным интеллектом и другими новыми технологиями.

15. Развитие HR-лидеров будет иметь решающее значение для успеха бизнеса

Руководителям HR-отделов придется адаптироваться и расти вместе со своими сотрудниками, чтобы эффективно вести компанию вперед, невзирая на вызовы 2024 года.