Как не ошибиться с выбором сотрудника: 8 советов для работодателя

1. Составьте четкое описание должностных обязанностей

В описании вакансии четко и ясно излагайте должностные обязанности и квалификацию, которую ожидаете от кандидата. В противном случае к вам придут специалисты, которые могут не соответствовать вашим требованиям.

2. Исследуйте рынок

Изучите должность, на которую вы нанимаете сотрудника, отрасль и рынок труда в целом. Стоит обратить внимание и на диапазон зарплат, что поможет уравновесить ваши ожидания с реальностью.

3. Проводите подробное собеседование

Во время собеседования постарайтесь получше познакомиться с кандидатом, подробно расспросите его об основных навыках и качествах, необходимых для данной должности. Просите привести реальные примеры, когда соискателю приходилось применять эти навыки.

4. Определите, соответствует ли кандидат корпоративной культуре

Личные качества кандидата, его ценности и стиль работы не менее важны, чем профессиональные навыки. Если новый сотрудник не будет гармонировать с культурой вашей организации, он почувствует себя аутсайдером и вряд ли надолго задержится в компании.

5. Не спешите принимать решение

Уделите время рассмотрению и сравнению нескольких соискателей. Так вы сможете выбрать лучшего из них. Поспешное решение чревато тем, что вы не учтете долгосрочные последствия найма конкретного человека.

6. Не пренебрегайте опытом кандидата

С уважением относитесь к кандидатам, которые к вам обратились. Небрежное общение может запятнать вашу репутацию и отпугнуть потенциальных сотрудников. Не поленитесь сообщить кандидатам об их статусе в процессе найма и предоставить конструктивные отзывы.

7. Не бойтесь креатива

Рассматривайте кандидатов, которые отличаются от вас или большей части вашей команды. Такой подход может оказаться полезным для разнообразия мышления и креативности.

8. Учитесь на прошлых ошибках

Процесс найма каждого сотрудника пополняет копилку вашего опыта. После каждого следующего найма оцените, что прошло хорошо, а что стоит изменить и усовершенствовать в процедуре.