Исследование: сколько времени тратят сотрудники на имитацию бурной деятельности

В эксперименте участвовала тысяча работников из различных компаний США. Все опрошенные трудятся полный рабочий день. Причем 22% признались, что на изображение деятельности тратят по 20 часов в неделю.

Авторы опроса окрестили имитацию бурной деятельности «театром продуктивности». По их мнению, такой подход сотрудников возник в результате повсеместных увольнений, усиленного контроля за персоналом, а также из-за беспокойства работодателей по поводу удаленки.

Давление со стороны работодателей провоцирует т. н. «паранойю видимости», когда работники хотят любым способом показать, что очень заняты и что они являются ценными сотрудниками для компании. Семь из десяти респондентов признались, что так рассчитывают обратить на себя внимание начальника, на внимание коллег нацелены 39%, на внимание высшего руководства компании — 29%. Среди популярных способов имитации бурной деятельности — поддержание активности экрана компьютера, присутствие на совещаниях, на которых быть не нужно, переадресация поручений коллегам якобы из-за занятости.

При этом опросы показывают, что продуктивность и сосредоточенность сотрудников растут при гибком графике. Как результат растет и доход бизнеса. Директор по исследованиям Visier Андреа Дерлер считает, что именно в офисе возникает дополнительное давление на работников, т. к. они слишком долго находятся в одном помещении. А поскольку никто не хочет выглядеть бездельником, начинают имитировать занятость перед коллегами или руководителем даже в периоды простоя. В итоге именно офисные сотрудники чаще всего (34%) страдают от «паранойи видимости».