Как сделать совещания эффективными: правила миллиардера-инвестора Рэя Далио

Источник:
Office Life
12.09.2022 21:00
Основатель крупнейшего в мире хедж-фонда Bridgewater Associates Рэй Далио в 2018 году выпустил книгу «Принципы. Жизнь и работа». Среди собранных в ней советов есть правила эффективных рабочих встреч, которые ресурс Inc. пересмотрел и актуализировал с учетом цифровых возможностей.
Фото: Freepik.com

Понятная для всех цель встречи

Цель встречи надо обозначить задолго до начала совещания, разослав повестку с указанием темы разговора. Тогда каждый участник успеет подготовиться и распределить свое время в назначенный день. Можно создать напоминание в облаке с помощью Fellow App.

Очень важна и роль модератора. Обязательно надо назначить ответственного за ведение собрания.

Никаких отклонений от темы

Обеспечить это призван модератор. А также можно использовать доску. На ней уместно написать повестку с указанием примерного времени выступления по каждому пункту и фиксировать идеи. Модератор будет следить за соблюдением регламента.

Пункты повестки нужно разместить в порядке приоритетности.

Для командной работы на «удаленке» Inc. рекомендует цифровую интерактивную доску Miro.

Распределение задач и ответственных

Далио в своей книге отмечает, что по каждому принятому решению должен быть назначен ответственный за выполнение, а также определен дедлайн.

Чтобы зафиксировать эти моменты, Inc. предлагает использовать Asana, Clickup или Monday.com. Еще до окончания встречи в документе можно обозначить, кто что должен делать и в какие сроки.

Фиксация согласованного решения

При обсуждении стороны должны прийти к согласию, которое уже приводит к решениям и действиям, напоминает в своей книге Далио. Об этом решении, особенно если оно важное (например, изменилась политика компании), должен знать и помнить каждый сотрудник.

Платформы Coda, Notion или Sharepoint подходят для фиксирования результатов совещания. Каждый участник сможет впоследствии открыть запись в любой момент и увидеть последние обновления.

Простая проверка эффективности

Планировать встречу надо так, чтобы время всех участников использовалось эффективно. Сами они могут помочь в этом.

Перед окончанием совещания в Zoom достаточно создать анонимный опрос, в котором каждый даст оценку эффективности встречи по шкале от 1 до 10. Тогда станет понятно, от каких собраний можно вовсе отказаться, а какие надо улучшить.