«Белнефтехим» рассказал, как за год изменились условия бизнеса химических предприятий

По его словам, самое заметное то, что критически снизилось количество деловых контактов со специалистами мировых компаний, упал экспорт и импорт товаров. Но несмотря на это, предприятия своими силами ищут пути совершенствования: прежние планы и стратегии актуализируются исходя из текущих реалий, для решения сопутствующих проблем привлекаются научные, аналитические, технические организации.

Чтобы поддерживать стабильность поставок сырья, нефтехимические предприятия диверсифицировали сырьевые потоки. В этот процесс вовлечены министерства, концерны, облисполкомы, научные организации, компании, заинтересованные в создании товаров критического импорта.

В рамках Союзного государства сформированы перечни товаров, предлагаемых к поставке в Россию, а критически важного сырья — в Беларусь.

Конкретные предприятия совершенствуют маркетинг доступными средствами. Так, «Белшина» разрабатывает новый суббренд легковых и цельнометаллокордных шин премиум-сегмента с улучшенными техническими характеристиками. А лидская «Лакокраска» вывела на рынок линейку быстросохнущих продуктов без резкого запаха краски. Планы на 2023 год — освоить выпуск линейки грунтовки и пропитки по дереву.

«Гродно Азот» планирует нарастить выпуск азотных удобрений, реализуя инвестпроект «Строительство азотного комплекса».