Исследование: в белорусских компаниях четверть директоров независимые

Опрос топ-менеджеров компаний выявил, что 25% членов советов директоров (наблюдательных советов) являются независимыми. При этом у половины предприятий (47%) полностью отсутствуют независимые директора. Независимый директор возглавляет совет директоров в 21% случаев.

Особенностью крупных белорусских предприятий является отсутствие комитетов в структуре совета директоров (наблюдательного совета). Это подтвердили 48% опрошенных топ-менеджеров. Среди компаний, имеющих комитеты, комитет по рискам создан исключительно в банках страны. В компаниях нефинансового сектора такой комитет отсутствует.

Отсутствуют миноритарные акционеры в 20% опрошенных компаний. В 88% компаний право посетить собрание имеют все акционеры (участники), в 12% — только акционеры (участники) с долей собственности более 10%. При этом в 71% случаев, когда миноритарные акционеры присутствуют, они участвуют в голосовании на собрании, в 29% случаев — не участвуют.

Заседания совета директоров раз в месяц и чаще практикуют 67% компаний. Частота заседаний никак не коррелирует со структурой собственности и величиной компании.

Управляющий партнер ASER Capital Максим Додолев, комментируя результаты исследования, отмечает, что система корпоративного управления в белорусских компаниях находится на стадии становления.

Крупнейшие предприятия страны внедряют общепринятые стандарты корпоративного управления — от публичного раскрытия информации до выстраивания комитетов внутри совета директоров. Несомненно, рост заинтересованности государства и самих компаний в развитии системы корпоративного управления окажет позитивное влияние на экономику страны и привлечение капитала, в т. ч. иностранного. Система корпоративного управления направлена на создание и сохранение надежных и доверительных отношений с акционерами и инвесторами.

Один из выводов исследования: система корпоративного управления в частных и иностранных компаниях по уровню превосходит корпоративное устройство на государственных предприятиях. Неравномерно качество корпоративного управления в различных отраслях экономики: наиболее действенное и эффективное корпоративное устройство представлено в банках, а наименее развитое — в отраслях промышленности.

В соответствии с обзором корпоративного управления ЕБРР, белорусская система хотя и прогрессирует в последние годы, все равно является отстающей даже по сравнению с соседними странами, следовательно, нуждается в реформировании и модернизации.