Как рождаются и умирают компании в Беларуси. Демография бизнеса на графиках

Источник:
Александр Маляренко
16.09.2025 09:00
Говоря о том, как функционирует бизнес, мы часто прибегаем к метафорам из дикой природы. От «волков» с Уолл-стрит и «акул» финансового рынка до сказочных «единорогов» IT-сферы. Официальная статистика тоже пользуется этим языком — только более системно: считает рождаемость и смертность компаний, фиксирует быстрорастущие компании — «мышей» и «газелей». Недавно Белстат представил обновленные данные о бизнес-демографии страны за 2024 год. Рассказываем, что в них самое важное.
Фото: Pexels

Почти каждой второй компании в стране — больше 10 лет

По итогам 2024 года в Беларуси насчитывалось 111 901 активное предприятие. Почти половина из них сосредоточена в Минске (46,7 тыс.) и Минской области (19,2 тыс.). Основную массу, как и прежде, составляют компании оптовой и розничной торговли (34%), на втором месте — промышленность (14%), далее — транспорт и складское хозяйство (9%).

С точки зрения «возраста» белорусский бизнес выглядит так:

  • 25,7% предприятий — моложе 2 лет;

  • 12,2% — от 3 до 5 лет;

  • 17,4% — от 6 до 10 лет;

  • 44,7% — с историей более 10 лет.

Если сопоставить возраст и масштаб бизнеса, картина получается контрастной.

Самый распространенный тип предприятия — микробизнес до четырех сотрудников, но 57,6% всех занятых трудятся в крупных компаниях с численностью более 250 человек.

Эта структура говорит о двойственности белорусской экономики. С одной стороны — множество мелких фирм, живущих сегодняшним днем, с другой — не много крупных игроков, определяющих рынок труда. Такое расслоение делает экономику одновременно устойчивой и уязвимой: так, частые закрытия малых предприятий не обрушат занятость, но именно они обеспечивают динамику и гибкость в периоды трансформации экономики.

Бизнес-демография оптимистичнее демографии населения

Как и в человеческом обществе, для оценки состояния «популяции» важны показатели рождаемости и смертности. В 2024 году в стране появилось 13,6 тыс. новых предприятий — уровень «рождаемости» составил 12,2%, что заметно выше, чем в предыдущие годы (для сравнения: в 2020–2022 годах — около 7%). «Смертность» же остается куда более стабильной и заметно ниже: за последние годы она колебалась в диапазоне 6–8%.

Это редкий случай, когда бизнес-демография выглядит оптимистичнее, чем если бы речь шла о населении: численность жителей страны снижается, а количество активных предприятий продолжает расти. Главный драйвер — малый бизнес, который быстрее реагирует на изменения рынков.

Однако за ростом «рождаемости» стоит и более сложный процесс. Новые предприятия не всегда означают появление инноваций или настоящих стартапов. Нередко речь идет о вынужденной перерегистрации старых бизнесов, адаптации к новым правилам и выходе на новые рынки.

Такой «статистический прирост» тоже повышает показатель рождаемости, но не всегда добавляет экономике реальной новизны и инновационности.

Какая выживаемость у бизнеса в Беларуси

Отдельный индикатор — «выживаемость». Белстат прослеживает судьбу компаний по годам их рождения. Так, среди предприятий, появившихся в 2019-м, к 2024 году сохранили активность в среднем 50%. Выживаемость различается по регионам и отраслям: где-то проще закрепиться на рынке, где-то барьеры выше — и мелким фирмам трудно удержаться.

Например, в промышленности «газели», быстрорастущие фирмы 4–5-летнего возраста, встречаются чаще всего. А вот «мыши», компании с 5–10 сотрудниками и высоким темпом роста, концентрируются в торговле и сфере ремонта автомобилей.

Высокая смертность в первые годы жизни характерна для всех стран: бизнес, как живой организм, наиболее уязвим в момент становления. Но в белорусских условиях «порог выживания» особенно тесно связан с доступом к финансированию и регуляторными барьерами. Там, где рынок более конкурентен и нужен стартовый капитал, выживаемость заметно ниже. В отраслях, где можно работать малыми силами, например в сфере услуг или торговли, шанс закрепиться выше.

Что в итоге?

Высокая рождаемость предприятий в последние два года может отражать не только предпринимательскую активность, но и адаптацию бизнеса к новым геополитическим реалиям. Многие компании ищут новые рынки на Востоке и открывают для этого отдельные юрлица, а часть старых игроков остается «на паузе» в ожидании перемен.

Именно поэтому сухие статистические таблицы нужно читать осторожно: за ними скрываются отраслевые особенности, степень конкуренции, уровень административных барьеров и необходимость стартового капитала. В одних секторах можно годами работать как микробизнес, в других — выживает только тот, кто быстро растет.

За каждым процентом рождаемости и смертности стоят десятки историй адаптации, проб и ошибок, поиска ниш и вынужденного сворачивания бизнеса. Именно этот «человеческий слой» и делает цифры по-настоящему значимыми. Кроме того, белорусский бизнес по своим демографическим показателям сегодня динамичнее, чем общество в целом. Новых компаний рождается больше, чем уходит с рынка, и это сигнал о том, что, несмотря на непростую среду, все больше людей и бизнесов находят возможность адаптации и трансформации.

Инфографика: Александр Маляренко