Карьера в «Доброноме»: от старшего кассира до директора магазина

29.09.2023 07:00
Свою карьеру в «Доброноме» Екатерина Мусская начала с должности старшего кассира в «Копеечке», а через пять лет стала директором одного из магазинов торговой сети. Поговорили с молодым руководителем о работе, семье и жизненных приоритетах.

Екатерина родилась в Молодечно, здесь же после школы окончила политехнический колледж и получила диплом экономиста. Шел 2006 год. По распределению молодой специалист попала на винзавод, но вскоре вышла замуж и ушла в декретный отпуск. Семья обосновалась на родине мужа в поселке Чисть Молодечненского района.

— После декретного работала экономистом в частном магазине и одновременно была помощником заведующей, — рассказывает Екатерина Мусская. — Так я и вошла в розничную торговлю.

Потом случился второй декретный отпуск, после которого Екатерина немного поработала по специальности в райпо, а затем устроилась старшим кассиром в магазин «Копеечка» ЗАО «Доброном» в своем поселке.

— Я ведь хотела работать экономистом, но в тот момент в «Копеечке» не было этой вакансии, — вспоминает Екатерина. — Тем не менее я думала, со временем она появится, ведь магазин большой. Поработала старшим кассиром, затем меня повысили до заместителя директора. Кстати, за это время я еще успела получить высшее экономическое образование, училась заочно.

Когда в Молодечно открывалась новая «Копеечка», Екатерина Мусская с некоторыми коллегами перешли работать туда. Должность оставалась прежней — заместитель директора.

— Да, я ездила в райцентр из поселка два года. Я же работала, на машину заработала, — смеется Екатерина. — А потом в Чисти решили открыть еще одну «Копеечку», поменьше той, где я начинала старшим кассиром. И я пошла туда директором. В большой магазин боялась, а с маленьким, решила, справлюсь. Хотя страх все равно был.

Со страхом Екатерина справилась и через несколько месяцев все же возглавила большую «Копеечку» в Чисти. Сейчас у директора ответственная миссия — наладить работу коллектива, сформировать штат.

— Есть трудности, но мы над этим работаем, — делится руководитель. — Приходят новые сотрудники, кто-то из декретного возвращается, кто-то уходит. Новеньких надо обучить. Объясняю, для чего нужно сделать что-то, с какой целью, для какого результата. Молодым сотрудникам всегда говорю: сначала ты работаешь на имя, потом имя работает на тебя.

Екатерина Мусская уверена: чтобы что-то получить, нужно сначала вложить, в том числе свои время и силы.

— За время работы в «Доброноме» я научилась терпению, — говорит Екатерина. — Поняла, что сразу не все может получиться, иногда нужно потерпеть. Ведь столько раз хотелось все бросить, когда еще работала на кассе. Всякое бывало, но я осталась. Также учусь делегировать, не брать на себя обязанности сотрудников, иначе так и будешь все тянуть на себе. Надо доверять и воспитывать в работниках ответственность, самостоятельность. Ведь мы часто думаем, что лучше нас никто не сделает, и в результате взваливаем на себя лишний груз.

Екатерина рассказывает, что подобных принципов придерживается и в семейной жизни, иначе, говорит, ответственную должность было бы трудно совмещать с воспитанием детей.

— В принципе, мне легко. У меня самостоятельные дети. Дочери сейчас 16 лет, и она очень помогала с младшим. Не знаю: то ли это воспитание, то ли природа подарила мне таких хороших детей, — улыбается Екатерина. — Я и от сотрудников требую самостоятельности. Глядя на своих ответственных детей, я не понимаю, как взрослые могут быть несамостоятельными.

Важно, считает Екатерина, в любых отношениях относиться к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе. А еще важно «быть, а не казаться», уверена она.

— Не люблю показушность и двуличие. Я такая, как есть. Может, это не всегда идет мне на пользу, но зато это честно.

Должность директора — не потолок, но у Екатерины Геннадьевны на этот счет свои планы.

— Я знаю случаи, когда директора дальше становились заместителями региональных, но это не мой вариант. Такая работа связана с разъездами, а я все же хочу быть рядом с домом и семьей. А еще хочу, чтобы в нашем поселке людям жилось лучше и комфортнее, чтобы покупатели к нам приходили с удовольствием, чтобы из соседних деревень приезжали закупаться. А это напрямую зависит от моей работы как руководителя. На мне ответственность за результат. Да, порой набиваю шишки, но в то же время учусь принимать взлеты и падения как этапы продвижения вперед.

Для тех, кто еще ищет себя, у директора «Копеечки» тоже есть рекомендации, основанные на собственном опыте.

— Не сомневайтесь. Всегда нужно с чего-то начинать. Приходите! Не нужно бояться. Здесь никого не обижают и всему обучают, — улыбается Екатерина. — «Доброном» — это хорошая школа жизни, стабильная зарплата, социальные гарантии, дружный коллектив. Главное — желание, стремление и понимание, что ты делаешь это в первую очередь для себя!

Фото: «Доброном»

Партнерский материал