Благотворительность в кризис. Хватает ли сейчас у бизнеса средств и сил на добрые дела

«Детям нужны не конфеты»

Как известно, подарки бывают разные. В Телеханской специальной школе-интернате в канун Нового года открыли настоящий швейный класс. Это совместный проект группы компаний SANTA и компании Burvin. К слову, для компании SANTA визит сюда уже далеко не первый: с учебным заведением холдинг сотрудничает более десяти лет.

В школе-интернате учатся 108 детей — сироты или ребята из особенных семей. В отличие от учеников обычной школы, эти дети не спешат по домам после уроков, а проводят в интернате круглые сутки. Некоторые уезжают домой на каникулы, но большинство живет здесь постоянно. Пару лет назад в школе появилась столярная мастерская для мальчиков, где ребята уже пробуют себя в создании мебели. Сейчас же именно SANTA поддержала важный проект для девочек.

— Мы понимали, что и девочкам тоже нужен класс, где они могут попробовать себя в швейном мастерстве, — говорит директор школы-интерната Елена Хомич. — Наши дети не пойдут учиться в университет, а работа швеей — прекрасный вариант для них. В швейном классе они научатся своими руками делать одежду и постельное белье.

В мастерской установлены новенькие профессиональные швейные машинки и столы для раскроя, мебель для хранения тканей, ниток и фурнитуры. Есть и настоящая примерочная. Елена Васильевна уверена, что для ребят важно не только чувство дома, но и возможность освоить рабочую специальность, которая пригодится в жизни, будет востребованной и принесет заработок.

По словам директора, за 10 лет SANTA помогла действительно много. Причем началось все с поддержки из личных средств бизнесмена Александра Мошенского. Такая помощь позволила сделать еще более уютными классы, возить детей на экскурсии и обеспечивать современными новогодними костюмами сказочных персонажей, чтобы «елка была как елка»:

— Все эти моменты очень важны, потому что некоторые дети живут у нас по 10 лет, а у других, даже если они бывают на каникулах дома, в семьях порой всего этого нет. Но ребята должны видеть пример красоты и эстетики, которую понесут во взрослую жизнь.

Люди часто думают, что в интернатах детям не хватает сладостей или игрушек. Но это не так. У наших воспитанников все это в достатке. Поверьте, детям нужны не конфеты, они и так получают гематоген, зефир, вафли...

Директор школы-интерната подчеркивает, как важно, когда компании знакомятся с учреждением и выслушивают, что действительно нужно. Да, такие подарки дети по достоинству смогут оценить лишь со временем, но они того стоят, так как открывают возможности для будущего:

— А участие в этом проекте профессиональных швейников из компании Burvin позволит нам сделать процесс обучения детей шитью по-настоящему профессиональным. Возможно, у кого-то из наших воспитанников они заметят талант! Но знаете, у нас и мальчики очуменно вышивают и плетут из бисера, думаю, кто-то из них тоже заинтересуется новой возможностью.

— Нам было приятно работать над этим проектом с такими эмпатичными и профессиональными людьми: нашими коллегами из компании Burvin и сотрудниками школы-интерната, — добавляет Елена Бабкина, пресс-секретарь группы компаний SANTA. — Совместная работа позволила нам получить хороший результат. Теперь, вступая в будущую жизнь, девочки смогут чувствовать себя более защищенными, потому что у них уже будет профессия.

«Бизнесу под силу влиять на позитивные изменения в обществе»

В 2022 году время и силы на благотворительность бизнес находил не только в новогодние праздники. К примеру, сеть ресторанов быстрого питания KFC в очередной раз запускала свою уже традиционную акцию по поддержке проекта «SOS — Детские деревни». А в октябре OZ.by отметил двухлетие проекта «Коробки храбрости», который помогает маленьким пациентам в РНПЦ детской онкологии, гематологии и иммунологии.

Традиционно активно участвуют в благотворительных проектах и банки. Например, в Приорбанке рассказали, что в 2022 году продолжили поддержку своих долгосрочных КСО-проектов по разным направлениям. В здравоохранении это помощь медицинским учреждениям в покупке оборудования и препаратов, в культуре — восстановление памятника архитектуры XVI века Любчанского замка, а в образовании — сразу два крупных проекта: специальные стипендии для лучших студентов Белорусского государственного педагогического университета им. Максима Танка и «Школа Приора» — поддержка студентов экономических, математических и технических специальностей любого белорусского вуза. Есть также проекты в спорте, социальной сфере и сельском хозяйстве. А среди самых масштабных выделяют совместный с Детским Фондом ООН (ЮНИСЕФ) в Беларуси «Семья каждому ребенку», который помогает детям восстановить контакт с биологическими родителями или найти новую семью.

— Программа стартовала в Гомельской области четыре года назад, и только в 2021 году 41 ребенок нашел любящую семью, — рассказали в банке. — На основе этого опыта в 2022 году проект начал действовать в 9 районах Витебской области, он затронул в том числе Витебский областной специализированный дом ребенка, Богушевский дом-интернат для детей-инвалидов с особенностями психофизического развития, Детский дом города Витебска и Бегомльскую вспомогательную школу-интернат.

В Приорбанке уточнили, что пожертвования в адрес проекта идут на оплату работы кейс-менеджеров, обучение специалистов для работы с детьми и их родителями, а также на информационную кампанию о важности семейного окружения и об альтернативных формах устройства детей. Привлекают также международных и белорусских экспертов, которые разрабатывают учебные программы и иные компоненты социальной работы с учетом опыта других стран.

Как добавили представители ЮНИСЕФ, в целом 2022 год был плодотворным для развития партнерства с бизнесом. Количество компаний, которые поддерживают проекты организации, увеличилось. Выросло и число индивидуальных доноров, что позволило собрать сумму в два раза больше, чем в 2021-м. Деньги пошли в том числе и на помощь украинским беженцам.

Сейчас ЮНИСЕФ работает вместе с госорганами, общественными и международными организациями, частными компаниями, которым близка тема защиты детей, и, конечно, самими детьми и их родителями. И представители фонда уверены, что бизнесу по-прежнему под силу влиять на позитивные изменения в обществе:

— Компании могут выступать источником финансирования, предоставлять свою экспертизу и технологии, участвовать в создании социальных проектов, проводить образовательную и просветительскую работу, используя возможности по охвату аудитории, свой голос и влияние. Вовлечение бизнеса в социальный проект может и должно выходить за пределы финансовой помощи. В 2022 году мы продолжили развивать совместные с бизнесом проекты и привлекать новых партнеров. К примеру, гордимся партнерством с компанией «МТС», вместе с которой работаем над предотвращением кибербуллинга. В ушедшем году после пандемии вернулся и детский забег в поддержку детей с инвалидностью, который мы провели в партнерстве с МТС и Белорусской федерацией легкой атлетики в рамках Минского полумарафона.

Что говорят фонды?

В сентябре стало известно, что благотворительность в Беларуси прекратил российский бизнесмен Михаил Гуцериев: в стране ликвидирован местный благотворительный фонд «Сафмар». Он занимался поддержкой проектов в образовании, спорте, здравоохранении, в том числе в 2020 году профинансировал строительство православного храма в агрогородке Новая Гута в Гомельском районе.

Благотворителей в минувшем году действительно стало меньше. Но представители международной благотворительной организации «ЮниХелп» уверяют: нельзя сказать, что поддержка со стороны бизнеса оказалась на паузе, скорее, сократилось число пожертвований, меньше проводится и благотворительных акций. Хотя некоторые проблемы в этой сфере начались еще с пандемии в 2020 году. В то же время по-прежнему остаются компании, которые неравнодушны к проблемам благотворительности и поддерживают подопечных организации.

— Например, недавно мы пролонгировали на 2023 год нашу совместную акцию с СООО «БелгринЛайн», производителем влажных салфеток ТМ ZALA, «Папа мама», AQUA VIVA, — говорит Виктория Дощечко, и. о. заместителя председателя по маркетингу «ЮниХелп». — При покупке влажных салфеток с нашим логотипом компания перечисляет на помощь нашим подопечным процент с продаж этой продукции. Акция была запущена в мае 2022 года и первоначально должна была продлиться до августа включительно. Позже компания решила продлить ее до конца года, а совсем недавно принято решение и в 2023 году помогать детям, для которых мы ведем сборы.

Кроме того, есть у организации как давние, так и новые партнеры, с которыми сотрудничают по размещению в их торговых объектах боксов для сбора пожертвований — ящиков-хелпиков. И это тоже называют неоценимым вкладом, который не требует от бизнеса каких-либо денежных вложений.

Заместитель директора фонда «Шанс» Наталия Бармакова также подтвердила, что белорусский бизнес продолжает участвовать в благотворительности, несмотря на непростые времена. Хотя в 2022 году круг юридических организаций, которые поддерживают «Шанс», сократился со 170 до 112, то есть приблизительно на треть. В организации ситуацию объяснили так: кто-то закрывается, кто-то приостанавливает благотворительную деятельность. В деньгах помощь также приходит, но все же она меньше, чем в доковидные годы.

— Если говорить конкретно о нашем фонде и о сотрудничестве с бизнес-партнерами, форму участия в благотворительности компании выбирают сами, — подчеркивает Наталия Бармакова. — Это может быть разовая адресная помощь, помощь на регулярной основе, а также финансирование программ оказания помощи фонда, в том числе в рамках Соглашения о сотрудничестве Международного благотворительного фонда помощи детям «Шанс» и Министерства здравоохранения. Например, последний вариант выбрали ОАО «Газпром трансгаз Беларусь» и компания «КАМАКО». В то же время фонд с удовольствием поддерживает инициативы бизнеса в проведении благотворительных акций с привлечением их клиентов и партнеров и активно участвует в организации благотворительных мероприятий. Примеры здесь — группа компаний АRMTEK, КАМАКО, сеть строительных магазинов MILE, сеть книжных магазинов «БУКВАЕШКА», «Муравей Бай», «БелВторОтходы», «Мой спорт» и другие компании. При этом представители партнеров из числа бизнеса входят в попечительский совет и правление фонда.