Один день с Павлом Гончаром. Статусность гаджетов не важна, ценны отношения

Утро

Будильник установлен на 6:00, мелодия «Птицы в лесу». День начинается с простого ритуала. Павел выпускает на прогулку во двор своих собак. Это мопс и старый «дворянин», доставшийся семье от мамы Павла.

«Пасля смерці мамы сабака застаўся адзін, і мы ўзялі яго да сябе, як кажуць, дажываць. Яны пасябравалі з мопсам і цяпер штораніцы атрымліваюць ад мяне па сушцы і лятуць у двор, балазе я жыву ў прыватным доме. Гледзячы на сабак, як яны радасна нясуцца на прагулку, заўсёды з усмешкай здзіўляюся, адкуль у іх столькі энергіі. Здаецца, што сабакі і дзеці ведаюць нейкі сакрэт, які людзі забываюць, становячыся дарослымі і аддаляючыся ад зямлі. Я дзіцем ужо не стану, але жыву ў прыватным сектары за горадам, бліжэй да прыроды, бо яна дапагамаге чалавеку быць чалавечным».

Неотъемлемая часть утреннего расписания — завтрак с дочерью. Павел готовит его сам. Вместе завтракают, впускают собак в дом и затем едут в школу, занятия в которой начинаются довольно рано.

Поэтому Павел приезжает в компанию раньше всех, выпивает две чашки кофе и работает с текущей корреспонденцией. Это единственное время, посвященное планированию и документам, когда вокруг никого нет. Один в офисе. Павел «жаворонок», и для него эти полтора часа — самый продуктивный период. К 9:00 приходят сотрудники.

Первая половина дня

Время до обеда посвящено личным встречам и переговорам. Утренние встречи с подчиненными расписаны на всю неделю. Гончар считает себя классическим руководителем, потому что любит общаться «глаза в глаза», чтобы передать и почувствовать определенную тактильность и теплоту. Без этого Павлу довольно сложно, особенно остро он ощутил это в период «удаленки» во время пандемии 2020 года.

И тогда он все равно ежедневно приезжал в офис на велосипеде — по 19 км в одну сторону. За год «удаленки» Павел сбросил килограммов 12, потом снова набрал половину. Сейчас велик отдыхает, потому что, когда год делаешь одно и то же, оно порядком надоедает.

Вместо велосипеда в расписание Павла вернулись ежедневные пробежки. Раньше бегал утром, так как дочке в школу нужно было к 9:00. Теперь из-за раннего начала занятий пробежки перенеслись на вечер. Это способ поддерживать себя в тонусе. Немного, по 2–3 километра ежедневно, после которых организм восстанавливается к следующему дню. Может пробежать и 10, но тогда надо отдыхать два-три дня.

Вторая половина дня

После обеда в расписании Павла различные созвоны и видеоконференции, в которых без гаджетов никак. На прежних местах работы он пользовался корпоративными ноутбуками на Windows. А когда есть хороший корпоративный бук, то свой и не заводишь.

Павел хорошо отзывается о ноутбуке ASUS ExpertBook B5 — B5302, который недавно смог оценить. Из плюсов — высокая производительность и способность долго держать заряд. Не очень впечатлил корпус из пластмассы вторичной переработки — он темный матовый, поэтому остаются заметные следы от пальцев. Но ценно, что с таким подходом бренд помогает сохранять экологию.

У этого бука есть все необходимые современные интерфейсы, что позволяет его быстро конфигурировать с полезной периферией: проектором, колонками, принтером, умным телевизором и прочими системами. Здорово, что присутствует порт для подключения к локальной сети. Другие преимущества — легкий вес и компактность. В путешествиях и бизнес-поездках это важно: каждый полезный килограмм на счету.

Сейчас личный компьютер Гончара другого популярного бренда с собственной ОС. На этот бренд его «подсадил» сын. Удобно, что смартфон и прочие гаджеты этого производителя вместе составляют единую экосистему. Однако есть одно «но» — этот ноутбук не очень хорошо встраивается в корпоративную структуру безопасности, которая в основном базируется на Windows. Поэтому на рабочем месте Павла установлен и стационарный ПК.

В компьютерах Гончар ценит эргономичность и производительность, это связано с его увлечением фотографией. Он снимает цифровой лейкой в профессиональном формате, а потом перекодирует в JPG. Хороший компьютер тот, который делает это за считанные секунды. Кстати, бизнесбук ASUS ExpertBook B5 — B5302 в этом смысле порадовал Павла. Он оценил именно это качество — мгновенную скорость обработки фотографий.

«Так сабе і запішыце: гэта вельмі хуткасны ноутбук!»

Работа

В компании простые горизонтальные отношения, почти все обращаются друг к другу на «ты». Есть несколько сотрудников, которые с Павлом на «вы». Они пришли следом за ним с его прежних мест работы, где были более консервативные отношения, из доайтишного периода.

«Я самы ўзроставы на працы, і таму мне не варта культываваць выканне, трэба неяк камуфляваць свой узрост. (Смяецца.) Хоць я і не выглядаю самым старым, але на практыцы гэта факт. Таму стараюся, каб дыстанцыя памiж намі з падначаленымі была найменшай і стасункі — нефармальнымі».

Как развиваются бизнес и команда ActiveCloud

Провайдерский бизнес имеет плюсы и минусы. Плюсов больше. Они в том, что этот бизнес формируют платежи множества клиентов, из-за чего не бывает кассовых разрывов. Такой разрыв случается в бизнесах, где реализуют крупные проекты. Особенно это присуще аутсорсинговым компаниям. Там финансовые потоки крупнее, но между ними может быть время простоя. И возникает дисбаланс в поступлениях. Провайдерский бизнес — операторский, рекуррентный — гораздо стабильнее, чем аутсорсинговый.

Но здесь не бывает частых периодов интенсивного роста. Когда Павел пришел, компания имела ресурс, значительно прибавила в показателях выручки и прибыли. Но такие возможности в этом бизнесе открываются нечасто. И хотя рост продолжается, это не кратные целым числам изменения показателей.

Такой бизнес зависит от рынка, состояния экономики и общего роста экономических показателей. ActiveCloud работает в России и Беларуси. В РФ за последние годы сильно выросла конкуренция, в Беларуси — меньше, но здесь чувствуются стагнационные процессы из-за ковида и других факторов. Приходится проводить внутреннюю оптимизацию, подкручивать внутренние «пружинки», предлагать сотрудникам большую, чем раньше, загрузку. И за счет этого продолжается рост, но это спокойное и стабильное движение, без резких скачков.

Люди в коллективе давно притерлись, этой команде четыре года. Хороший возраст зрелости. Со всеми подчиненными Павел на верхнем уровне менеджерских отношений, которые можно охарактеризовать как партнерство. Здесь важны доверие и делегирование. Поэтому все встречи с персоналом проходят в мягком и доверительном режиме. В таком контексте сотрудники решают все задачи, это так называемая зелено-бирюзовая компания, с хорошим корпоративным климатом и высокой культурой взаимоотношений. У компании есть определенные сверхцели, в которые верят все члены команды и к которым они стремятся. «И мне падабаецца тут працаваць», — отмечает Павел.

Лайфхаки менеджера

В управлении Гончар пользуется, по его оценке, простыми и классическими инструментами. Бывают статичные встречи, бывают брейн-штормы. Для разработки нового и принятия нестандартных решений очень ценны сотрудники, которые влились в компанию недавно. Павел сознательно задействует их ресурс, потому что они смотрят на вещи шире, под другим углом, вне устоявшегося в компании контекста, и видят больше, могут подсказать свежие решения, смелее перераспределяют ресурсы. В операционном бизнесе ежедневно требуются решения для повышения эффективности бизнес-процессов. И пока все получается.

Автоматизация

Автоматизация должна быть разумной. Довольно часто то, что могут сделать программы, лучше делают люди. Это не значит, что инструменты автоматизации не важны. Напротив, очень важны, если использовать их осознанно. Но есть сферы деятельности компании, где возможна полная автоматизация, а есть такие, где по-прежнему эффективны люди. И их, как программы и автоматизированные системы, не надо перенастраивать или месяцами адаптировать. Потому стоит следить за здоровым балансом, основанным на здравом смысле, а также на краткосрочной и долгосрочной экономической выгоде.

Вечер

Вечерний семейный ритуал в семье Гончара — совместный просмотр фильмов. Ищут интересные картины по подписке и смотрят. Такое диванное единство, считает Павел, хорошо сплачивает. Важно, чтобы семья собиралась в полном составе. На выходные к ним приезжает старший сын. Могут поиграть в «настолки». Всем нравится что-то делать вместе, общаться вживую, лицом к лицу. Семья для Павла — то место, где подпитываются его силы для трудовых будней.

У Павла есть еще ритуальчик: он читает книги. Раньше читал утром. Но график дочери потребовал переноса этого хобби на вечер. Глава семейства вдруг понял, что много работает и нет времени для чтения. Тогда и решил выделить это время в ежедневном графике, потому что без чтения чувствует себя обкраденным, а жизнь без книг становится неполноценной, лишенной удовольствия. На чтение он умудряется найти минут 25–30. Павел в восторге от белорусских авторов: как здорово они пишут, часто не получая за это особого вознаграждения, — пишут, потому что не писать не могут.

«Улічваючы дэфіцыт часу, прыйшлося зрабіць выбар, што чытаць. Аддаю перавагу нашым аўтарам, прачытваю ўсе навінкі беларускай літаратуры і з задавальненнем адзначаю, што кожны шорт-ліст прэміі Гедройца звычайна ўжо прачытаны да яго аб’яўлення. Радуюся таму, што беларускія літаратары вельмі моцныя і пішуць у разнастайных жанрах, па-майстэрску ўздымаюць самыя актуальныя тэмы. У гэтым сэнсе Беларусь вельмі нават Еўропа, мы важная частка сусветнай літаратурнай плыні».

Свободное время

Главное увлечение Гончара — документальная фотография. Он снимает Беларусь и белорусов. И об этом может говорить долго.

«Час праходзіць, а месца, дзе мы жывем, яно не апета. У аблоках зараз людзі захоўваюць шмат фота, зробленых смартфонамі. Але гэтыя здымкі часцей маюць нізкую эстэтычную каштоўнасць. А вось сапраўды якасных фота мала. Я проста балдзею ад таго, як фатографы-гуманісты пасля вайны, пасля ўсяго гэтага гвалту і жахаў, пачалі адраджаць іншую ў параўнанні з ваеннай „карцінку“. Пачало адраджацца нармальнае жыццё, эканомікі сталі аднаўляцца, і людзі ажылі. І як гэтыя фатографы апелі Парыж пяцідзесятых-шасцідзесятых гадоў! Пакінулі цудоўныя сваёй эстэтыкай фотапрацы, цэлы пласт неймавернай фатаграфіі. На ўсё, што рабілі тады фатографы, сёння ставяць пячатку класікі, бо яны былі профі і знаходзілі класныя сюжэты.

Фатаграфію прыдумалі дзеля людзей. Гэта адзінае, што людзям падабаецца, — бачыць сябе на здымках. Добра, калі на здымках бачны кантэкст: дзе ты жывеш, што робіш, на якім фоне праходзяць гады, якіх потым не вернеш. Можна да гэтага адносіцца грэбліва, і тады будзе здавацца напрыканцы, што жыў ты на памыйніцы і жыццё было памыйніцай. А можна па-іншаму, можна ва ўсім, што вакол цябе, знахозіць прыгажосць, яе фіксаваць і пакінуць пра гэта нейкую памяць».

Павел выезжает на фотосессии в выходные, довольно часто с семьей посещает различные региональные праздники, ищет аутентичное и сокровенно белорусское.

«Людзі ў нас цудоўныя. А яшчэ я сутыткаюся з тым, што, калі публікую здымкі ў інстаграме, ад фота часта атрымліваюць задавальненне замежнікі, тыя ж амерыканцы. Яны заўважаюць адметнае беларускае — тое, што ў нас з глыбіні вякоў ёсць, святы, якім па тысячы і болей гадоў. Мы звыкліся і ставімся з пагардай: „Ай, ну нейкае там Купалле ў Строчыцах!“ А яны бачаць сапраўднае ў гэтым, а не штучнае. І іх гэта вельмі ўзбуджае і натхняе, што есць Беларусь і ў ёй людзі год за годам на працягу стагоддзяў робяць адное і тое ж, ёсць гэта пераемнасць культуры і сучаснасці. Наша самабытнасць спрадвечная, іх самабытнасць — часта наваробная. Ім ёсць з чым параўнаць. Яны адчуваюць гэту спрадвечнасць. І я імкнуся гэта ўбачыць і перадаць. Бо ў тым, што робяць нашы людзі, ёсць душа. І гэта спрадвечнае нас аб’ядноўвае ў народ».

Альпинизм

Это еще одно увлечение, которое появилось в жизни Павла во времена студенчества. Ходили в горы каждое лето. Потом женился, и активное хобби было отодвинуто на задний план. Но, придя в ActiveCloud, Гончар встретил здесь единомышленников, увлеченных альпинизмом. Вместе они задумали и реализовали проект трекинга в Непале, а потом и восхождения на одну из вершин Кавказа.

Сейчас есть новый план, но он два года откладывается из-за ковида. Забронировано восхождение по «папскому» маршруту на Монблан. Возможно, план будет реализован летом 2022-го. А пока команда тренируется.

Стиль жизни

Личные требования к компьютеру и гаджетам у Гончара простые: лишь бы не раздражали. Павел меняет технику только тогда, когда в ее работе что-то не устраивает. Предыдущий ноут он использовал до момента, пока батарея не перестала держать заряд.

Павел считает, что вещи не важны — важны люди, они незаменимы. А гаджеты — это только инструменты, которые можно заменить.

Говоря об отношениях с людьми, Гончар рассказал, что однажды решил для себя принципиально не пользоваться пиратским контентом. Сейчас все смотрит и слушает только легальное, по подписке.

«Гэта вельмі важна, гэта твой выбар. Гэта дапамагае жыць у гармоніі з Сусветам. Атрымліваецца, што, плоцячы гэтыя на самай справе невялікія грошы, тым самым ты дзелішся, абменьваешся энэргіяй з аўтарамі, з выканаўцамі. Яны атрымліваюць ад цябе ў рэшце рэшт нейкія міліцэнты, але гэта абмен энергіяй: ты дзелішся з імі сваім, а яны — сваім. І гэта вельмі правільна. Мы дорым адно аднаму час і рэсурсы, даём магчымасць адно аднаму аднавіцца».

Статус

Гончар редко бывает на тусовках, и чужд тому, чтобы мериться с другими руководителями статусностью. Считает более важным личный комфорт, не приемлет демонстративного потребления. Выбирает и использует вещи не по принципу роскоши и статуса, а по их функциональности и достаточности качества. Допускает, что в некоторых сферах и отраслях бизнеса без статусных вещей не обойтись, но в IT-секторе соревнования в крутости гаджетов и автомобилей давно нет.

«Ведаю інвестараў, якія некалі зарабілі мільёны, развіўшы і выгадна прадаўшы стартапы, але яны ў лепшым выпадку змянілі цішоткі на кашулі. У жыцці ж застаюцца простымі і асабліва не дыстанцуюцца ад свайго асяроддзя. Увогуле, у сучасным свеце мерацца статуснацю рэчаў даўно ўжо дрэнны тон. Калі ўжо мераюцца — то станоўчым ўплывам на рашэнне пэўных праблем сучаснага грамадства і экалогіі. Вось гэта сапраўды важнае спаборніцтва. А даходы і статусы не прынята выпінаць».